目标一致性对PBFs多项目调度与运营战略匹配的影响模型与匹配策略

鉴于目前鲜有PBFs多项目调度与运营战略匹配的研究,开展多项目调度优化目标与多项目调度性能聚焦目标之间一致性(目标一致性)对运营战略匹配的影响研究。首先,界定研究问题,分析目标一致性对匹配的影响机理,提出匹配的度量指标。其次,采用案例分析法,确定多项目调度性能聚焦指标,设置四种运营战略场景,开展目标一致性对匹配影响的仿真实验。最后,分析仿真结果,提出相应的调度策略。结果表明,目标一致性对匹配程度具有显著的影响,通过多项目调度配置能够提升匹配程度。     

试论企业财务管理目标

无论从事财务理论研究还是从事财务实际工作,首先必须确立财务管理目标,而财务管理目标至今为止,中外都没有定论,广泛运用的观点主要有：利润最大化,股东财富最大化,企业价值最大化。利润最大化作为企业目标不科学,但作为财务管理目标是现阶段最现实的选择。     

ERP和企业运营管理

鉴于目前企业在选择实施ERP系统过程中存在的问题，本文阐述了国内企业选取实施ERP的主要出发点和目前可能达成的目标；针对ERP实施的复杂性和存在的风险，阐述了成功实施ERP项目的关键要素：以及ERP项目在企业信息化过程中所处的位置。     

企业财务管理目标的初步研究

财务管理的核心任务是合理组织资金运动,财务管理的目标在起着递进性的变化。本文从分析市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标应具备的特征人手,探求最佳的财务管理目标。     

和谐社会中企业财务管理目标浅析

企业财务管理目标是企业财务管理工作的出发点和归宿,目前在理论和实践中关于企业财务管理目标主要有企业利润最大化、每股利润或资本利润率最大化、股东财富或企业价值最大化等观点。本文认为在构建社会主义和谐社会中的企业财务管理目标应是：在企业财务管理工作中．必须处理好企业与各利益相关者的经济利益关系,承担相应的社会责任,并以此为基础,追求企业长期稳定发展和企业价值的不断增长。     

关于企业财务管理目标的探讨

目标是系统最优化的情况下所希望实现的结果,根据不同的系统所要解决和研究的问题,可以确定不同的目标。企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。通过对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点进行评析,认为"相关者利益最大化"是我国企业财务管理目标的合理选择。     

现代企业财务管理目标

本文对当前现代企业财务管理目标的各种观点进行岔析，认为现阶段应将企业价值最大化作为企业财务管理的目标。     

浅析企业财务管理的目标

财务管理目标(Goals of Financial Management)又称理财目标,它是财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则,是企业财务工作的定向机制、出发点和归宿。文章对财务管理目标的几种主要观点进行了系统的综述和评价,通过分析比较,找出比较可行的、适合我国现状的企业财务管理目标,并对强化我国企业的财务管理提出了若干对策。     

现代企业财务管理目标与企业绩效评价

本文通过对财务管理目标的探讨,结合新经济时代对财务管理目标的新要求提出了企业应以可持续发展能力最大化为其财务管理目标,具体分析了财务管理目标,同时集中分析了我国绩效评价的指标体系存在的问题并提出了改进建议。     

运营战略在高科技企业管理中的作用

高科技企业的经营就是通过向市场输出含有高科技的产品以及服务,来占有一定的市场份额。传统企业的经营往往注重的是通过投入资本和劳动力等要素来生产,而在市场经济日益激烈的竞争环境下,作为高科技企业不得不思考如何通过更加科学合理的管理方式和运营战略来提升企业的竞争力,从而实现企业长期、稳定的发展。因此,本文将通过分析高科技企业运营过程中出现的问题,探讨运营战略在高科技企业管理中的作用。     

浅谈房地产企业的运营功能

以迈克尔·波特的竞争战略理论和价值链理论为基础,结合当前房地产企业发展的实际情况,从SWOT、运营的成本、价值链等方面对房地产企业运营功能进行了分析。     

企业并行运营管理中的预测问题探讨

企业并行运营管理中的预测问题探讨龚国华（复旦大学管理学院２００４３３）ＳｔｕｄｉｅｓｏｆＦｏｒｅｃａｓｔｕｎｄｅｒＣｏｎｃｕｉｒｅｎｔＯｐｅｒａｔｉｏｎｓＭａｎａｇｅｍｅｎｔＣｏｎｄｉｔｉｏｎｓ￥ＧｏｎｇＧｕｏｈｕａＴｈｅｃｏｎｃｕｒｒｅｎｔｏｐｅｒ...     

企业价值最大化是现代企业财务管理目标的最佳选择

企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理有效的基本标准。科学的选择财务管理目标,对优化理财行为、实现财务管理的良性循环具有重要的意义。     

现代企业财务管理目标之探讨

财务管理目标又称理财管理,是指企业通过组织财务活动,处理财务关系,所要达到的目的。财务管理目标是评价企业财务括动是否合理的标准,是企业进行财务活动所要达到的理想结果,不同财务管理目标,会对企业财务管理运行机制产生截然不同的影响。财务管理目标作为企业行动的纲领,奋斗的目标,     

论企业财务管理目标的现实选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。如由于没有考虑利润与风险的配比，往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大，而导致长期利润很低甚至为负数。同时，利润最大化也没有考虑取得利润时的时间价值因素，尽管企业在某一时期内利润绝对数较高，但除去通货膨胀和机会成本之后。实际利润却很低甚至为负数。     

论现代企业财务管理目标

综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现所有者权益价值最大化,实现所有者权益价值最大化的主要途径是提高权益资本增值率.     

试论企业财务管理目标

企业财务管理的最终目标,与企业的经营管理目标是一致的,并受其制约。由于经营环境的变化和企业经营方针的调整,一定时期企业的特定经营目标发生变化财务管理的具体目标也会做出适应性的调整。     

我国制造企业国际化运营策略探讨

随着全球经济一体化,越来越多的中国制造企业开始走向世界。在对我国制造企业的优势和劣势,面临的机会和威胁进行分析的基础上,对我国制造企业国际化运营的策略进行了思考,认为中国制造业应融入全球价值链,发展高端OEM是我国制造业国际运营的主要策略选择。     

现代企业财务管理目标的合理选择

企业财务管理目标是指企业理财活动最终达到的目的,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,它决定着企业财务管理的基本方向。企业财务管理目标是企业财务管理理论体系的基本要素,是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。研究财务管理目标,既是建立科学的财务管理理论体系的需要,也是优化企业财务管理行为的需要,无论在理论上还是实践上都有重要意义。