中小企业人力资源困境研究综述

中小企业普遍面临发展中的人力资源瓶颈问题,本文从吸引人问题、保留人问题、适合中小企业的人力资源管理体系和模型三个方面出发,对国内外关于中小企业人力资源困境的研究现状做了较为详细的综述,在此基础上分析了现有中小企业人力资源管理对策的缺陷,并指出了进一步的研究方向.     

中小企业人力资源管理的家族化问题及转型研究

家族化是中小企业创办与发展的一个典型特性,给中小企业的管理带来了显著的影响作用。本文通过对中小企业人力资源管理中家族化问题的分析,梳理了家族化给中小企业人力资源管理带来的双面效应,进而提出了中小企业人力资源管理的转型策略,以期为中小企业的人力资源管理实践提供借鉴。     

企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径分析

随着经济的迅速发展,中小企业的管理者越来越重视人力资源管理的作用.人力资源管理质量已成为中小企业保持竞争优势的重要因素.目前,中小企业的人力资源管理中还存在着各种问题.文章深入分析中小企业人力资源管理中存在的主要问题,在前人对企业文化与人力资源管理相互影响的理论研究指导下,探讨如何通过建立适合中小企业发展的企业文化,改善中小企业中的管理问题,最终达到提升人力资源管理绩效的目的.     

科技型中小企业的人才困境及其对策研究

人力资源是现代企业发展的第一大资源,提高人力资源管理水平能提高企业的竞争力.科技型中小企业面临着诸多人力资源问题,这是由其特点所决定的.探讨了科技型中小企业所面临的人力资源问题,分析其原因,并提出解决这些问题的方法.     

中小企业人力资源管理创新的研究

本文对中小企业人力资源管理现状上存在的问题进行了探索和分析,提出了中小企业人力资源管理创新的观点及其具体对策,以期能发挥中小企业的最大优势。     

中小企业人力资源管理外包的风险绩效评价模型研究

随着经济全球化和信息化进程的不断加快,人力资源管理的专业化分工趋势日益明显,人力资源管理外包正是在这样的背景下应运而生的有助于中小企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型人力资源管理模式.结合我国中小企业人力资源管理外包的实际运作环境和实践,研究并建立了适合我国现阶段中小企业人力资源管理外包的风险评价模型和绩效评价模型,为我国中小企业实施人力资源管理外包提供了可供借鉴的定量分析工具.     

我国中小企业人力资源管理缺陷及优化策略

中小型企业在我国国民经济中占有重要的地位。人力资源管理是企业生产经营管理活动的基础。本文反映了我国中小企业人力资源管理的现状和缺陷,以及人力资源管理缺失带来的不良后果,介绍了优化我国中小企业人力资源管理工作的策略。     

关于中小企业人力资源管理现状及对策的探讨

立足于当今社会发展的特点,以中小企业人力资源管理的现状为出发点,全面客观的分析了中小企业人力资源管理中的优点以及存在的问题,并结合存在的问题,探讨了有效进行中小企业人力资源管理的措施,以期为相关管理工作提供借鉴。     

我国西部中小企业人力资源管理问题及政策建议

以西部15家中小企业的调查访谈数据结果为依据,对西部中小企业人力资源管理的存在问题及其原因进行分析,提出构建提升中国西部中小企业人力资源管理能力的服务和政策体系,对中小企业人力资源管理的发展给予重点扶持。     

中小企业人力资源管理外包风险防范措施分析

人力资源管理外包作为企业单位运营过程中的一项新型管理模式,对解决中小企业人力资源管理问题有着至关重要的作用。以目前我国中小企业人力资源管理外包现状来看,能够有效规避风险,提升人力资源管理效率,有利于提高企业的市场竞争力。但仍存在许多问题,无论从意识形态上的认知,还是外包机制都有所欠缺。文章对中小企业人力资源管理外包的原因和风险进行了简要阐述,并提出了几点改善措施,切实希望有助于中小企业人力资源管理外包的风险防范。     

中小企业人力资源管理虚拟化探析

中小企业由于其规模、资金等方面的限制,人力资源开发与管理相对滞后于大企业,因而阻碍了企业的进一步发展。为解决这一问题,对如何将中小企业人力资源管理虚拟化进行探索,借助人力资源管理虚拟化帮助中小企业降低企业管理成本、创造高绩效的组织、有效地配置人员、提升企业的核心能力,加速中小企业的发展。     

全球化视角下的中小企业人力资源管理

中国正逐步融入世界经济体系,全球化给我国中小企业带来了很多冲击。人力资源管理对于中小企业来说尤为重要,但是中小企业在人力资源管理方面存在诸多不足,如中小企业人才观念存在偏差、未能有效开发人力资源、缺乏科学的人力资源管理体制。为了迎接经济全球化的挑战,我国中小企业必须优化人力资源管理,对此应该做到：改变人力资源管理的观念、重视员工培训、建立有效的激励机制以及培养良好的企业文化。     

中小型民营企业发展转型期人力资源管理研究

由于大企业与中小企业之间存在的差异性，不同阶段面临的人力资源管理问题和管理手段要有所变化。针对中小型民营企业从创业期至成长期之间的转型过程，总结出企业发展转型期的定义、特征；分析了我国中小型民营企业在此类转型期人力资源管理方面存在的问题，以及该项工作的内容和重点所在，提出了完善人力资源管理的对策和措施。     

我国中小企业人力资源管理现状及对策研究

通过对我国中小企业在人力资源管理中存在的诸多问题及问题成因的分析,提出了完善我国中小企业人力资源管理的5条对策,以期为我国中小企业发展及相关研究提供些许有益参考。     

中小企业改善人力资源管理的几点建议

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,同样也处在改革与发展的关键时期。本文讨论了我国中小企业人力资源管理中普遍存在的问题,同时探寻中小企业人力资源管理的方法和建议。     

基于破坏性创新的中小企业协会可持续发展研究

随着改革的不断深入,我国现有的中小企业协会管理体制和运行机制已无法适应市场经济发展的要求,危机重重。如何调整思路,快速转型,这是摆在我国中小企业协会负责人面前的一个严峻课题。针对目前中小企业所面临的人力资源流失的危机,本文提出运用企业创新管理理论中的破坏性创新理论打破常规思维,把中小企业协会转型为企业大学,通过各类培训加快中小企业人才队伍的建设,帮助中小企业协会走出困境,保持可持续发展。     

中小企业人力资源管理的再造探析

随着网络时代的到来,企业正在步入一个以知识和网络技术为主导的全新时代,而人力资源管理在企业的经营战略中起着越来越主导的作用,这也必将对传统的人力资源管理带来挑战,中小企业人力资源管理的方方面面都有待革新,以适应新的环境。针对中小企业人力资源管理过程中遇到的挑战与冲击,提出了相应的对策分析。     

科技型中小企业人力资源管理外包价值网风险识别研究

科技型中小企业人力资源管理外包价值网风险会使价值网不能正常运行,各利益相关者不能从价值网中得到协同优势和价值,从而导致价值网最终解体,因此识别价值网风险是科技型中小企业进行人力资源管理外包风险评价和风险管理的前提和基础,至关重要.为此,从利益相关者视角并结合人力资源管理外包的流程来识别科技型中小企业人力资源管理外包价值网风险.     

中小企业人力资源管理发展策略

中小企业对我国国民经济具有相当重要的作用,文章分析了中小企业人力资源管理问题,进一步从企业的自身和企业外部环境来分析其成因,并以此为依据探讨了在新经济下推进中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

中小民营企业人员激励机制现状与对策探析

民营中小企业的发展先天不足,面临一系列问题,本文从人力资源管理角度入手,通过对民营中小企业激励机制的现状分析,提出如何建立健全民营中小企业激励机制的一些方法和措施,如招聘高素质的经营管理人员、文化激励、工作激励、薪酬激励、培训激励等,希望通过这些措施的探析,能对中小民企的发展提供一些借鉴。