加强职工培训提升企业核心竞争力

提升企业核心竞争力必须抓住主要因素。目前,职工素质低下是制约我国企业核心竞争力提升的主要因素。我 们应针对目前职工培训中存在的问题,采取各种有效的方式,加强职工培训,提高职工素质,为提升企业核心竞争力提供良 好的人力资源基地。     

企业核心竞争力初探

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,就是提升企业的核心竞争力。因此,应就企业核心竞争力的范畴以及如何构建企业核心竞争力等问题加以探讨。     

物流企业核心竞争力分析

现代物流企业已成为经济发展的强劲增长点,标志着一个国家的现代化程度发展水平和综合国力的大小。目前我国的物流行业发展迅速,但在发展过程中也存在着一些问题。企业面对激烈的市场竞争,必须提高核心竞争力。本文阐述了物流企业核心竞争力的构成要素及其重要性,分析了提升物流企业核心竞争力存在的问题,并提出了相应的发展策略。     

企业核心竞争力构建探析

市场竞争规律表现为优胜劣汰,只有具有强大核心竞争力的优秀企业才能在竞争中脱颖而出并长期取得良好的经济效益。核心竞争力具有系统性和动态性的特点,需要企业从各个方面长期不懈努力,并在一定程度上受外部环境影响。基于此—本文从便于研究核心竞争力的构建的角度,对核心竞争力进行了重新界定,分析了影响核心竞争力的各个因索及其相互关系,提出构建核心竞争力的方略与基本手段以及在各个方面应采取的措施。     

进一步加强中小型企业核心竞争力的建设

分析了本地区中小型企业缺乏核心竞争力的现状及存在的问题,并提出了加强中小型企业核心竞争力的建议和措施。     

港口企业核心竞争力的评估

港口企业核心竞争力的评估是港口企业自我认识的重要手段。港口企业核心竞争力的高低反映了其运输能力的强弱,企业管理水平的优劣,企业文化建设的成熟程度。本文尝试用属性论方法研究港口企业的核心竞争力,在此选定三大类九项指标。本研究结果提供了一种评估港口企业规模与效益的方法。     

提升企业核心竞争力的企业文化建设路径探析

企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉。企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响。在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径。     

创建学习型企业是提高企业核心竞争力的有效途径

在市场经济条件下,企业要求得生存和发展就必须提高企业的核心竞争力。要提高核心竞争力,创建学习型企业可谓有效的途径。     

体育用品企业核心竞争力打造与提升的对策研究

对我国体育用品业发展的现状和影响我国体育用品业核心竞争力的因素进行了分析探讨,并提出相应的对策.研究认为:积极打造人力资本、加强技术创新、改善管理体制、塑造企业文化和通过企业间的兼并重组与知识联盟,是我国体育用品企业提高核心竞争力,抵御市场风险的主要对策.     

提高企业核心竞争力的问题研究

中小企业已经成为我国经济实体中最为活跃的"原子",在国民经济发展和国家创新体系建设中发挥十分关键的作用,提高中小企业的核心竞争力,对促进经济增长、增加财政收入、扩大城乡就业、维护社会稳定都具有十分重要的意义。本篇论文参考哈佛大学迈克尔波特的市场结构学说,同时参照了美国学者拉哈拉德和英国学者哈默1990年在《哈佛商业评论》上合作发表的《企业的核心能力》一文的观点。运用描述分析法和比较分析法,通过东、中、西部中小企业发展情况的比较分析,发现目前在我国中小企业中,普遍存在较高的淘汰率,难以发展壮大,表现为量大、面广、起点低的特点。企业寿命短于产品周期。究其原因,一方面是资金缺乏,创新受限,企业发展依靠技术购买或仿造;另一方面是缺乏核心竞争力,企业间竞争主要是以"价格战"为主的恶性无序竞争。那么培育和提高企业核心竞争力就显得尤为主要。核心竞争力就是通过资源的有效整合而形成的,隐藏在产品和服务背后的,以技术创新、发展战略和品牌建设为表现形式的综合实力的体现。     

中式快餐企业核心竞争力的思考

本文从罗哈德和哈默提出的企业核心竞争力进行分析与解读,分析探讨了中式快餐与西式快餐竞争中,中式快餐的企业核心竞争力内容,并提出培养中式快餐企业核心竞争力的对策,包括:立足中华传统饮食文化,旗帜鲜明地提出营养、健康的中式快餐理念;实施品牌战略,提升品牌知名度;标准化生产打造营养、健康中式快餐产品组合;科学管理,理性扩张,全面改善管理人员素质。     

论企业核心竞争力的构建与提升

在当前经济全球化和国际竞争日趋激烈的形势下,探讨中国企业核心竞争力水平提升的问题,具有极为重要的意义。本文通过分析我国企业核心竞争力的现状并依据相关理论,论述企业核心竞争力的构建、维护与提升,并就我国企业核心竞争力的构建、维护与提升提出了相应的建议。     

浅谈入世后中国企业核心竞争力的构建

加入WTO后,中国企业将面临激烈的国际竞争。本文探讨了中国企业从人力资源、技术创新和企业文化等方面构建核心竞争力机制的问题。     

基于满足顾客价值需求的涪陵工业企业核心竞争力分析

关注并努力实现顾客价值,这是现代企业取得成功的法宝。只有实现顾客价值最大化,才能赢得顾客的持久忠诚,并形成一个稳定的顾客群,企业也才有很强的核心竞争力。涪陵工业企业应该在提升品质、提升顾客价值方面下功夫,要有"经营顾客"理念,摆正顾客在企业的地位。弄清楚顾客最关注的价值领域,弄清楚竞争对手状况,以获取竞争优势。大量事实证明,集中资源于关键领域-培养一个忠诚度高的顾客群,实现其核心价值-才能取得成功。     

企业核心竞争力的造就与强化

指出企业核心竞争力的内涵,分析如何打造核心竞争力以及如何保持核心竞争力的长盛不衰。     

浅谈核心竞争力

在当今社会中,我们经常听到的一个词是“可持续发展”。国家经济要可持续发展,环境问题不容忽视;企业要可持续发展,拥有核心竞争力则是关键。随着我国加入WTO,企业面临的竞争越发激烈。能否正确理解核心竞争力,继而建立和形成自身的核心竞争力,是摆在我国企业面前的一个重要课题。     

我国高职会计人才核心竞争力培育路径研究——基于钻石模型视角

截至2020年,我国财务会计专业人才总数达3000万人,高职会计专业人才就占比为35%。而每一年的高职会计专业毕业生就业率却不容乐观,并且专业就业对口度较低,明确高职会计专业人才培养路径对提升高职会计人才竞争力有着重要的意义。在培养高职会计专业人才核心竞争力时考虑引用战略管理学家迈克尔·波特于1990年提出的钻石模型理论,围绕教学要素、相关产业合作、就业需求导向、同类竞争者、政府、机会六个方面提出了高职会计专业人才核心竞争力培育路径。     

在管理创新中打造企业核心竞争力

20世纪六七十年代以来,西方管理学界出现了许多新的管理理论,其中代表企业管理发展新趋势的理论有企业流程再造、企业文化、学习型组织等。本文从上述管理理论出发,就企业流程再造和企业文化两方面探讨了企业管理创新与核心竞争能力的关系。     

从提升核心竞争力看石油企业技术创新

技术创新是一个世界性的潮流,也是提升企业核心竞争力的关键所在。石油工业也不例外。面对新的环境条件,特别是面对加入WTO后更为激烈的国际竞争,高瞻远瞩,审时度势,不失时机地采取一系列断然措施,全面加快企业乃至整个石油工业技术进步的历史进程,便成为提高石油企业核心竞争力、确保我国石油工业可持续发展的必然选择。