行政事业单位如何加强内部控制

内部会计控制度指行政事业单位内部相关职能部门和人员之间在处理经济业务活动时,发挥相互联系、相互制约的一种职责分工管理制度,针对存在问题,提出行政事业单位应加强内部控制、明确职责分工制度、建立不相容职务的分工控制、实行业务处理程序控制、实行凭证流程控制、建立必要的检查评价机制、完善部门预算制度等相关措施.     

浅谈与市场经济相适应的井下作业成本管理

井下作业系统从上市公司剥离后,作业公司的成本控制和资金支出变得更加紧张.本文从作业公司成本管理实际出发,提出了目标成本管理、倒逼成本法、加强资金管理、强化物资管理、完善非财务成本及成本分析制度、优化企业系统管理结构等一系列井下作业成本管理方法和措施 ,为油田企业搞好成本管理、全面走向市场提供有益的借鉴和启发.     

运动训练分工及其特征的研究

采用文献资料、案例研究、逻辑分析等方法,对运动训练分工及其特征进行研究.研究结果表明:运动训练分工是指在训练过程中,将不同的基本训练任务交由专业的个人或部门实施的训练活动状态或趋势.运动训练分工具有专业化特征、积淀性、协同性、有限性四个重要特征.     

内部治理视域下的高校人事管理改革

人事管理改革是高校内部治理结构改革的核心内容,本文针对行政权力泛化、人事结构不合理,职员积极性不够等突出问题,解析深层次原因,提出推进人事制度改革必须从简政放权、科学设岗、全员聘任、精细管理、激发活力出发,建立和谐高效的内部治理结构,才能实现依法治校,民主办学。     

高校部门预算改革探究

深化部门预算改革,是预算制度改革的重要一环,是强化高校内部预算管理的重要举措。遵循部门预算编制原则,完善部门预算编制方法,对于规范预算管理、提高资金效益、加强财务监督、实现学校可持续发展具有重要而深远的意义。     

对企业集团财务集中管理的思考

传统的分散型集团企业财务管理是以反映单个会计主体的经营信息为中心,通过合并报表实现对整个集团经营情况的了解.在经济飞速发展的今天,"分散"式的财务管理对集团型企业的管理需求而言已经存在诸多不适用性.因此.实现股东财富最大化就成为制订公司内部财务管理制度的出发点争归宿.要实现这个目标,对企业集团财务实施集中管理非常必要.     

十街小学改革经验谈

提高教育质量是学校办学的出发点和归宿,要提高教育质量就要认真管理好学校的成员,即管理好教师和学生。我校就是先从教师管理和班级管理两方面着手改革的。 一、对教师的管理 教师是教育事业兴旺发达的希望。搞好学校内部的教师管理改革,是全面提高教育质量的关键。学校为了引入竞争机制,启动内部活力,逐步促进教师队伍的优化组合,逐步克服分配上的平均主义;逐步提高优质工作人员的待遇,充分调动广大教职工的积极性,全面贯彻党的教育方针,提高教育质量和办学效益,培养更多合格的小学生。学校进行了教师管理改革:(一)教职工全员聘任制。即在定编定岗定责的基础上,根据岗位职责需要和教职工的工作能力、业务水平、工作实绩等聘任相应工作;(二)工作效益奖惩制。即根据教职工的工作实绩、贡献大小在考核评价的基础上,实施学年奖金。     

学校课程管理研究

学校课程管理是课程管理当中最重要的一环。尽管国家提出了"三级课程管理体制",赋予了学校管理课程的主体权利,但是由于长期的外部控制和管理,学校课程管理主体意识和能力都是不完善的,对课程管理进行研究时形成了课程管理视域的先天局限。新课程的理念和设计安排无法合理融入学校管理实践当中去,从而使得学校课程管理成为制约新课程改革实施的重要因素。怎样使学校能够很好地适应新课程改革的新环境,需要深入挖掘学校课程自身的发展动力机制,以此作为学校实现课程主题的关键性因素。有关研究证实,学校课程实施中最主要的动力因素就是对课程进行合理的管理,课程管理的成败决定着新课程改革是否能够成功。因此,本文主要对学校课程管理进行初步的研究,以期对新课程改革的实施提出建设性的意见。     

基于ERP的人力资源管理系统探究

在企业人力资源管理过程中,数据管理是非常重要的环节,数据管理的效果直接影响到人力资源管理中整合各项人事数据的筛选以及人事结构的调整等方面,甚至会影响到企业的内部改革,实施科学成本管理、科学成本核算的重要性不言而喻。本文研究基于ERP的人力资源管理系统,其功能是对各项人事数据进行分类、整合、处理,从而保证人力资源的优化配置。     

关于研制《新时代县级教师发展机构建设标准》的思考

积极推进县级教师发展机构建设与改革,实现培训、教研、电教、科研部门有机整合,是新时代教育发展和教师发展的需要.本研究以探索研制《新时代县级教师发展机构建设标准》为中心,结合国家相关文件要求,以"研训一体化"为主要原则,分析机构整合的意义、目标和途径,详细制定了整合后的职能分工,合理进行优势互补,资源共享,探索促进教师专业发展的有效模式,为实现区域教师专业发展提供有力支撑和根本保障.     

职务犯罪监察管辖冲突及其解决机制

国家监察体制改革不仅将原来检察机关管辖的职务犯罪罪名转由监察管辖,而且也涵盖了一部分原来由公安机关立案管辖的罪名,从而实现对所有行使公权力的公职人员监察全覆盖,并按照属人和属地管辖相结合的原则进行内部分工管辖,突出强调干部管理权限.总体上职务犯罪监察管辖的内外构造符合纪法贯通、法法衔接的要求,但从实务看,职务犯罪监察管...     

浅谈如何加强企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物,是衡量现代企业管理的重要标志.它贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制.随着国际资本不断介入我国市场.市场竞争越来越激烈.企业内部控制制度的建设也越来越重要.加强企业内部控制管理更是势在必行.本文对企业内部控制管理的目标、难点、对策及注意事项进行了论述.     

提高社会保险基础档案管理水平的几点认识

随着社会保险改革不断深化,社会保险覆盖面逐渐扩大,参保人数、范围向规模化方向发展,社会保险业务量和档案数量也在与日俱增.目前.基础档案资料管理依靠手工操作的陈旧手段以及管理方法的不规范状态已远不适应改革的要求,实施社会保险档案的科学化、规范化管理已势在必行.     

论重塑市场经济下的政府职能

与发社会主义市场经济"入世"接轨的要求相比,目前我国的政府管理职能还存在一些不适应的地方."入世"后,我国经济加入全球化与国际经济接轨的进程将加快,这对政府的管理职能提出了重塑要求.政府管理职能重塑应以转变政府理念;转变行政管理模式,创立以服务为中心的政府管理机制;深化机构改革,建立健全按职能定岗机制;改革审批制度;简化政务工作程序;加强政府的对外管理职能;按照分工原则,合理划分中央和地方政府的职能;加强依法行政、监政,规范政府行为;改善政府的行政决策方式等方面作为重点.     

胜利油田社区内部模拟市场探索

近年来,我国国有企业改革不断深化,胜利油田社区由此产生,作为油田办社会职能的执行者,社区从无到有,经历从业余到专业的发展历程.随着油田改革的不断深化.油田社区的未来将走向何处,是油田管理必须解决的重要问题.本文分析了油田社区的现状和发展,以油田某个新建小区为例,对油田社区内部模拟市场运行进行初步探讨,希望对油田社区的下一步改革能有所帮助.     

高职院校实训资产管理制度实施研究

高职院校非固定资产类实训资产管理存在诸多缺陷。要建立实训资产内部控制制度,加强制度实施过程管理,持续改进制度实施。应当持续优化,使采购前期论证更加充分,强化资产成本占有意识,提高实训管理的效率和效果,实现对实训资产的有效估值,落实对实训资产的分管责任。     

人本管理在新一轮高校教育改革中的意义及实现

高校实施人本管理是落实教育改革战略主题的必由之路,把握好人本管理在高校管理模式中的特点是开展好新一轮高教改革的关键因素。高校实现人本管理,就是要实现管理的民主化、人性化,就是要创新激励机制和用人机制,激发人的积极性和创造性,就要建立促进教师自我实现的管理机制,就要以学生为本。     

项目教学法在高职旅游管理专业中的应用

在高职旅游管理专业应用项目教学法,必须解决几个关键问题,如工作项目的选取与设计、教学目标和工作任务的准确描述、工作项目的准备、工作项目的实施和工作项目的评估等;同时还要消除一些制约因素,进行课程体系改革,课程和教学内容改革,努力提高教师的双师素质,改善实习实训条件.对这些问题和制约因素进行研究并加以解决,将有助于推广项目教学法,提高高职旅游管理专业的教学质量和人才培养质量.     

基于OBE理念的"旅游资源管理"课程改革与实践

注重过程性考核,凸显综合化应用,实施项目式教学,从参与度、亲和度、整合度和延伸度四个维度打造理想课堂,是当下教学改革的方向.基于OBE教育理念,对"旅游资源管理"课程体系进行教学改革与探索,通过课程目标设计、课程内容、课程实施与考核方式的改革,真正树立以学生为本、以学生为中心,学生呈现主体状态的教育理念,以期提升学生对旅游资源管理课程实践项目的参与性和积极性,有力推动旅游管理专业课程教学高质量改革与创新实践发展.     

深化高教体制改革努力扩大办学规模和提高办学效益

积极发展高等教育 ,必须扩大办学规模和效益 ,而要提高高教的规模和效益 ,就必须进行高教管理体制改革 ,深化高校内部管理体制改革 ,加大教育投入 ,实行多元化办学体制 ,建立多渠道筹措办学经费的体制 ;在高校内部进行机构改革、用人制度改革、分配制度改革、后勤体制改革 ,通过改革达到优化教育资源、提高办学效益的目的。