提升高科技企业核心竞争力--构建技术知识管理系统模型

借助二维分析法和反馈分析法构建高科技企业技术知识管理系统模型,总结分析了高科技企业技术知识管理的各项活动,从系统、动态的角度分析了各项活动对核心竞争力的提升作用,以及技术知识管理系统运行应遵循的原则,提供了一条提升高科技企业核心竞争力的有效途径。     

知识管理对提升企业核心竞争力的应用研究

企业竞争优势形成机制是产业界和理论界普遍关心的问题。目前，产业界和理论界已就“核心竞争力是企业追寻持续竞争优势的源泉，知识是企业未来的价值所在，知识管理成为提升企业核心竞争力的竞争利器”等观点达成共识。但是，知识管理和核心竞争力的相互关系还存在着一些亟待解决的问题：（1）知识管理为什么能促进企业核心竞争力的形成？（2）提升企业核心竞争力的知识管理系统模式如何构建？（3）知识管理如何在企业核心竞争力领域实施？不解决这些问题，无论是知识管理还是核心竞争力理论，都将在企业的实践应用中缺乏足够的吸引力。针对这些问题，本论文在分析企业竞争优势的研究背景的前提下，通过对该领域的文献综述进行回顾、评价，深入、祥实地分析了知识管理和核心竞争力的研究现状，从研究领域和性质上界定了论文的研究重点，提出了核心竞争力的知识观和知识管理的目标观分析，以此形成知识管理对企业核心竞争力的作用机理，从而提出促进企业核心竞争力形成与发展的知识管理系统模式。在此基础上，把形成的理论应用在产品开发领域，并把知识管理系统模式具体细化为产品开发领域广泛应用的知识管理解决方案-协同产品商务（CPC)系统。然后对一典型案例进行分析，运用典型的案例对研究结果进行验证、说明和修正，最后总结研究结论、展望该领域的研究趋势。本文主要在以下方面作了创新尝试：（1）知识管理与企业核心竞争力相互作用的理论。从核心竞争力的知识观和知识管理的目标观分析，来深刻认识并提出知识管理和核心竞争力这两个概念之间的逻辑关系。（2)根据知识管理的目标观提出促进企业核心竞争力形成与发展的知识管理系统模式。（3）促进企业核心竞争力机制形成的理论在产品开发领域的应用；协同产品商务（CPC)知识管理解决方案在企业中的开发和实施。     

学位论文摘要

知识管理对提升企业核心竞争力的应用研究朱战备　　摘　要 :企业竞争优势形成机制是产业界和理论界普遍关心的问题。目前 ,产业界和理论界已就“核心竞争力是企业追寻持续竞争优势的源泉 ,知识是企业未来的价值所在 ,知识管理成为提升企业核心竞争力的竞争利器”等观点达成共识。但是 ,知识管理和核心竞争力的相互关系的研究还存在着一些亟待解决的问题 :①知识管理为什么能促进企业核心竞争力的形成 ?②提升企业核心竞争力的知识管理系统模式如何构建 ?③知识管理如何在企业核心竞争力领域实施 ?不解决这些问题 ,无论是知识管理还是核心竞…     

知识管理视角下企业核心竞争力的提升模式及战略选择研究

知识管理渗透在企业核心竞争力提升的每一个环节和过程,贯穿于企业进行技术创新、产品创新等一系列活动的始终.核心竞争力提升的各个阶段都涉及知识管理的内容,包括知识准备、知识内化和外化、知识创新、知识孵化,本文概括了企业核心竞争力提升过程中的知识和知识管理内涵,对知识管理对企业核心竞争力提升的导向作用进行了分析,构建了知识管理为导向的企业核心竞争力的提升模式,最后给出提升企业核心竞争力的战略选择.     

知识管理对企业核心竞争力的作用机理研究

首先,对企业核心竞争力以及知识管理的相关概念进行了梳理,在此基础上从企业核心竞争力及知识管理的特有属性为切入点探究了知识管理对核心竞争力的作用机制,研究发现：知识管理有助于提升企业的核心竞争力,知识管理的有效实施有利于确保企业核心竞争力的难以模仿性和持续性,也有助于提升企业对于外部环境的适应性,同时,知识管理的有效开展有助于提升企业资源的利用效率以及企业经营活动的系统性。在此基础上,从知识管理理念树立、知识管理平台搭建以及知识导向型企业文化的营造几个方面提出了以知识管理促进企业核心竞争力提升的相应对策。     

企业信息化的管理模式——知识管理

知识管理模式是企业信息化的管理模式创新。根据其特点,建立知识管理系统。通过赛百威的典型用户案例华纳糖果有限公司实施知识管理系统后的效果分析,说明企业信息化进程中知识管理提升企业核心竞争力的重要作用。     

基于知识管理的企业核心竞争力研究

知识管理对于提高企业的核心竞争力起着重要的作用.从知识管理的角度,论述了加强企业核心竞争力,提出了知识管理,以知识创新提升企业核心竞争力是建立和培育企业核心竞争力的重要手段.得出企业核心竞争力的实质就是知识及知识管理的一个综合体.     

企业知识管理与核心竞争力的整合研究

通过时知识管理和核心竞争力相关内涵与特征的界定和辨析,在探究两者本质关联性的基础上,找出他们之间整合的途径和办法,并从战略层面提出适应知识经济时代,促进企业核心竞争力形成与发展的知识管理系统.     

企业知识竞争力的演进路径与价值链管理模型

知识是企业核心竞争力形成与提升的源泉.在探寻企业知识竞争力的内涵和本质基础上,研究知识场、知识转化、知识库与企业资源之间的内在关联和互动过程,解析企业知识竞争力的形成机理,构建企业知识竞争力价值链管理模型,分析知识获取、知识创新、知识保护、知识吸收与知识运用等基本活动内容及其对企业核心竞争力的价值贡献,最后提出若干企业知识竞争力的动态管理策略.     

知识管理与企业核心竞争力研究

介绍知识管理、核心竞争力的概念及企业核心竞争力的特征,找出企业进行知识管理的推动因素,阐述知识管理对企业核心竞争力的重要性,研究知识创新和隐性知识与核心竞争力的关系,探讨如何运用知识管理提升企业核心竞争力。     

论国家知识管理战略

知识经济时代,知识资本成为最为重要的战略资源。知识管理已经成为提升企业组织竞争力的核心管理理念。因此,构建国家知识管理战略是一项能够普遍提升企业、组织竞争力的重要举措。本文探讨了以系统论为指导的建设国家知识管理战略的必要性、可行性和建设国家知识管理战略体系的设想。     

企业知识审计活动核心要素解析与优化研究

概述国内外学者与机构对企业知识审计活动的不同观点,利用归纳法解析出企业知识审计活动的核心要素,并在此基础上对核心要素进行优化,同时结合企业知识审计活动过程特征,形成涵盖企业知识审计活动7个阶段的23项核心要素。     

基于社会网络视角的竞争情报人员之间知识协作研究

在知识经济背景下,有效开展企业竞争情报需要情报人员之间、情报人员与企业内外相关专业人员之间的知识协作,从社会网络视角研究企业竞争情报问题即人际情报网络研究是近年来竞争情报领域研究的热点。本文将社会网络的分析方法与知识管理研究方法相融合,通过探讨参与企业竞争情报活动人员的知识协作关系来探索如何更有效地构建企业竞争情报知识协作平台,促进竞争情报工作者的知识协作关系,进而提高企业竞争情报工作绩效。     

基于竞争情报与知识管理的企业决策过程模型构建

本文描述了竞争情报与知识管理的内涵及异同点,进而探讨基于知识管理的竞争情报过程,阐明了知识管理对竞争情报的影响,强调必须把竞争情报与知识管理融合起来,才能提高组织决策的效率。在竞争情报过程的基础上,构架了基于竞争情报系统、知识管理系统和信息系统三者为一体的企业决策过程结构模型,并提出企业应建立企业情报知识库,强调只有重视对企业情报知识库的建设,才能真正确立起企业的竞争优势。

Abstract：

This paper describes the concepts of competitive intelligence and knowledge management as well as their similarities and differences.The paper further discusses the competitive intelligence process based on knowledge management,clarifies the influence of knowledge management on competitive intelligence,and emphasizes that only by integrating competitive intelligence with knowledge management can the decision-making efficiency of the organization be improved.Based on the competitive intelligence process,the paper constructs a structural model of enterprise decision-making process,which integrates the competitive intelligence system,the knowledge management system and the information system into one.The paper proposes that the enterprise should establish the intelligence and knowledge base,and emphasizes that only by attaching importance to the construction of the enterprise intelligence and knowledge base can the competitive advantage of the enterprise be really established.     

动态环境下的企业知识集成模型研究

 知识集成有利于企业的知识创新,有利于提高企业的竞争优势,并形成企业的核心能力。因此,知识集成已经成为了知识管理研究领域的热点。已有的研究已经取得了一定的成果,但是已有研究过多地关注于知识集成的“显性知识与隐性知识的相互转化”、“本体构建”等方面,而忽视了对动态环境下的知识集成运行机理的深入探讨。基于此,本文在已有研究的基础上,分析了企业知识集成在动态环境下由“平稳态”到“激发态”再到“新的平稳态”而变化的特点,提出了动态环境下的企业知识集成模型（D-KIM）。该模型很好地揭示了在动态环境下企业知识集成状态由于受外部环境（包括宏观环境、中观环境和微观环境等）带来的“外部扰动”的影响而发生变化的规律。最后,通过构建系统动力学模型,对动态环境下的企业知识集成进行了进一步的分析。     

一种基于知识管理的企业竞争情报过程模型

首先分析并明确了竞争情报过程与知识管理的关系，给出了知识管理对竞争情报过程的支持矩阵；然后提出了一种基于知识管理的企业竞争情报过程模型，详细描述了模型的主要组成模块及工作机理。指出，依据该模型，企业易于理解和把握基于知识管理的竞争情报，实现竞争情报过程中知识资源的共享和有效运用；最后通过一个实例说明该模型对于增强企业竞争情报水平的指导作用。     

知识审计在企业核心竞争力识别中的应用

知识审计是知识管理战略的第一步，有助于系统地挖掘企业和个人的竞争优势，分析企业在构建核心竞争力方面存在的弱势与威胁，为最终确立企业核心竞争力战略提供必不可少的支撑。本文提出一种基于知识审计的企业核心竞争力识别模型。     

知识审计系统化的六步骤模型

知识管理是帮助企业有效利用知识的一种系统方法。而知识审计是进行知识管理活动的首要步骤。本文通过对两种常用知识审计模型的比较研究,构造一个能使知识审计系统化的六步骤模型。该模型的六个步骤包括:评价企业的战略和文化、明确企业的核心流程,并根据其重要性进行优先排序、评估知识的利用程度、知识审计报告、对知识管理战略的建议和知识后续审计。该六步骤知识审计模型主要面向企业的核心流程,并能为企业的知识管理策略的发展提出恰当建议。执行该知识审计模型需要调查和分析企业当前的知识环境,评估企业的知识利用程度,最后提出恰当可行的知识管理战略。     

基于Fussy—GRNN的企业知识共享能力评价研究

知识共享是知识管理的核心。知识共享有利于促进企业的知识创新,增强企业的竞争优势。因此,如何有效地评价企业的知识共享能力便成了企业面临的一个重要的问题。文章在已有的基础上,从知识共享的客体要素水平、知识共享的主体要素水平、企业知识共享的硬环境水平和企业知识共享的软环境水平4个方面,构建企业知识共享能力的评价指标体系,进而构建基于模糊广义回归神经网络（Fussy—GRNN）的企业知识共享能力评价模型,克服了已有评价方法的某些不足,并取得了较好的效果。