加强内部控制——出版社转制后的当务之急

随着出版体制改革的进一步深入,每个出版企业领导将面临的一个重要任务就是--加强现代公司治理下的内部控制.企业管理是企业生存的命脉,内部控制的好坏,直接意味着出版企业是在出版大潮中迎风破浪,还是以沉沙折戟.纵观现代出版企业的现状和实践,笔者从以下几个方面探讨一下出版企业内部控制机制问题,以期对出版企业有所借鉴.     

论社会资本对出版企业知识管理能力的提升

本研究以出版企业作为分析对象,基于社交媒体视角,从细分社会资本（结构维、关系维和认知维）的角度切入,深入论述和分析社交媒体、社会资本的不同维度、企业的知识管理能力三个层面（知识获取、知识转化和知识应用）之间的关系,深刻揭示社交媒体如何作用于社会资本进而影响知识管理能力,及出版企业如何积累不同维度的社会资本来提高其不同方面的知识管理能力。本文最后提出了出版企业提升知识管理能力的对策与建议。     

从财务视角分析出版企业可持续增长能力

随着出版社转型成为企业后,出版社的财务管理成为其成功经营的重要工作内容,出版企业的财务管理主要包括企业全面的预算管理、单位产品的利润核算、电子商务会计三个方面。只有实现出版企业财务的全面预算、控制和管理,才能发挥出版企业内外部资源优势,实现出版企业资源优化配置和风险控制,达到企业可持续发展的目标。     

出版企业建立现代文化企业制度研究

出版企业体制机制创新,需要出版企业自身摒弃陈旧观念,优化企业产权结构,完善公司治理结构,创新企业经营管理机制.同时,需要管理主体转换职能,为出版企业健康发展提供所需的外部环境.     

从高等教育出版社ERP项目看我国出版企业信息化建设

知识经济和信息时代的来临,使传统出版企业面临严峻挑战.面向供应链管理的企业资源计划--ERP代表了企业在信息化时代管理革命的发展趋势.本文通过对我国一家实施ERP的大型出版企业--高等教育出版社的调研,提出了我国出版企业在实施ERP项目和信息化建设方面应注意的问题.     

出版企业文化与人力资源管理适应性研究

面对激烈的市场竞争,随着社会主义市场经济体制改革逐渐深入完善,出版企业的传统模式、经营理念束缚了企业发展,出版企业应当大胆改革、积极创新,构建出版企业文化,打造核心竞争力,并在此基础上优化人力资源配置,实现人力资源管理上的理念创新、组织创新和制度创新。     

出版企业经营活动微博平台的应用研究

文章旨在针对出版企业以及几家影响力较大的纸媒体利用微博的管理实践,进行案例探讨,分析出版企业利用微博在市场经营、服务用户、人力资源管理、用户参与服务创新等方面的策略,以更好地改善出版企业利用微博的运营效率,提高出版企业的竞争力。     

从传统成本管理提升到精益成本管理——对出版企业成本管理的现实思考

出版企业成本管理是出版业管理的一个重要方面,需要在"大出版成本管理"的战略之下,破除部门壁垒,拓展职能范围,优化流程,提高品质,降低不必要的损耗,为运营活动提供精确的信息,以信息化手段推进精细化管理。同时要充分考虑执行成本,提高管理效率,从而提高出版企业竞争力。本文指出了目前出版企业成本管理存在的问题,提出了加强出版企业成本管理的方法和途径,期冀对转企改制中的出版企业有所帮助。     

试论出版企业核心员工的管理

出版企业面临的竞争日趋激烈和残酷,而出版企业之间的竞争归根结底还是核心员工之间的较量,谁拥有强大的核心员工,谁就能在市场竞争中无往不胜。本文分析了出版企业核心员工的特点,并从"事业留人""待遇留人""感情留人"三个方面阐述了对核心员工的管理措施,希望能够为出版企业提高核心员工的管理水平提供参考。     

基于价值链分析的出版企业成本管理思考

随着国家文化体制改革的深入,出版行业竞争日益加剧。出版企业竞争力的提高离不开成本管控。在出版企业成本管理中引入价值链的分析方法,是提高成本管理水平的有效途径,从企业内部价值链、产业价值链、竞争对手三方面分析如何降低出版企业成本,可以使企业在激烈的竞争中实现有限资源最优化,提高出版企业的效益。     

中美出版行业协会章程比较研究

从章程中反映出来的中美出版行业协会在定位、管理等方面的差异源于政府、出版企业、出版行业协会三者之间的关系,国家行政力量对出版行业的管理方式和相关法律体系的完善程度直接影响着出版行业协会功能的发挥。     

从国际经验看我国出版业资本运营的模式选择及认识误区

与国内出版企业相比,国外出版企业在资本运营方面历史悠久,经验丰富。本文拟借助国外出版企业资本运营的案例来总结国内出版企业进行资本运营可选择的模式,并分析目前我国出版企业在资本运营中存在的认识误区。     

出版传媒企业社会责任分析与提升对策

在国家实施生态文明建设的背景下,出版传媒企业不仅要努力提升盈利性确保企业生存,更要注重责任性赢得长期发展.本文分析了出版传媒企业社会责任报告的发布状况,对其盈利性与责任性进行思考,从责任管理、市场责任、公益责任和环境责任四个方面对出版传媒企业社会责任的践行状况作了评价分析,最后提出提升出版传媒企业社会责任的对策与建议,以促进出版传媒企业以责任竞争力实现可持续发展.     

管理创新出版企业发展的不竭动力

柔性管理是出版企业管理创新的主要方向，为此，应增强出版企业组织机构的柔性，实现出版管理方法的柔性，推广应用高新编辑出版技术。柔性出版管理的着力点是实行人本管理，其前提与核心是促进出版企业员工的主体自我管理，可行的步骤一是价值观共识化，二是信息共享，三是教育训练，四是建立授权的示范。自我管理要求既要强化完善自我管理，也要优化团队自我管理。     

出版集团信息化建设的需求分析

出版企业信息化的三个阶段 信息化带动工业化已经成为必然趋势。大多数出版企业和出版企业家都已经认识到出版企业信息化对出版企业的生存和发展意味着什么。 然而,由于出版企业处于的发展阶段和业务规模的不同,每个出版企业在管理信息化方面的期望和需求也不尽相同。一般地,出版企业信息化都会经历三个典型的发展阶段,即:基础管理阶段、出版企业     

美国出版企业版权战略管理探究

版权资源是出版产业的生命之源,因此出版企业应该重视版权业务的战略化管理。本文以部分美国出版企业作为研究对象,从版权获取、版权运营、版权保护三个层面分析其经验,以期对我国出版企业版权战略管理有所启示。     

出版企业社会化网络平台营销研究

从分析现阶段出版企业社会化网络平台营销活动的特点入手,探讨此类营销活动中存在的问题和不足,从完善管理机制、整合话语权资源和依靠引爆点策略三个方面提出相关建议。     

深度融合背景下融合出版产品质量控制现状、问题与对策——基于31家图书出版企业的调查研究

质量强国建设和新发展阶段要求加大优质产品的供给。图书出版企业在融合出版中取得了丰硕成果,但产品质量控制方面还面临一些挑战。文章从图书出版企业的质量理念、融合出版产品实现关键环节质量管理的组织、质量要素控制等方面开展调查,分析存在的共性问题。同时,从构建质量管理新思路、形成质量协同机制、加强产品体验质量和用户服务质量等企业自身角度,以及政策和技术支持角度提出了解决方案,助推我国出版融合实现融合质变。     

出版企业版权资产管理策略探讨

版权资产作为出版企业资产的重要组成部分,正被越来越多的企业所重视,它在出版企业创新融合发展过程中发挥着不可替代的作用.本文尝试从摸清家底、做好基础技术性管理、建立强调版权内容要素的管理模式、完善版权资产管理制度、主动谋划、积极尝试版权资产的应用、加大激励、加强人才队伍建设八个方面,探讨如何提高出版企业自身版权资产管理水平,提高运用版权资产盈利的能力.     

对出版企业质量管理的几项建议

转企改制后,图书市场的竞争更加激烈,尽快建立和完善符合社会主义市场经济体制的经济运行机制和现代出版企业管理模式,加快组织变革的步伐,提高图书质量成为出版企业生存和发展的战略核心。面对激烈的图书市场竞争,我们必须更新观念,大胆探索新的管理方法和模式,加强出版企业的质量管理,提高工作效能,提升图书的整体质量,在不断满足读者不同层次阅读需求的同时实现出版企业的全面、协调、可持续的快速发展。对此,笔者提出以