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大学出版社的转企改制不是像以前“事业单位,企业化管理”的改革那样仅限于机制,而是以企业制度为基础的体制改革。转企改制为国有独资有限责任公司,转企改制为多元化投资主体的有限责任公司或股份有限公司是大学出版社转企改制可选择的两种基本模式。由于大学出版社的行业特殊 相似文献
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2010年是出版业转企改制的决胜年,各出版社都加大了转企改制的推进力度.根据国家新闻出版总署的要求,除保留人民出版社为事业单位以外,全国各省、市其余500多家出版社要全部改制为企业.根据改制的路线图和时间表,中央各部委所属出版社体制改革将在年底前完成,而高校出版社和地方出版社的转企改制已基本完成.目前,我国已成为世界第三大印刷复制基地,新闻出版产业年总产值已逼近万亿元大关.每年出版各类产品数十万种,其中图书有27万种、70亿册,连续5年保持世界首位. 相似文献
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新闻网站的转企改制工作从10家网站试点到全面铺开正迅速推进。本文梳理了我国新闻网站由新闻单位开办、依托新闻单位开展业务的历史背景,分析了目前新闻网站运行模式存在的弊病。阐述转企改制有望解决多年来困扰新闻网站发展政企不分、管办不分的状况,推动新闻网站培育核心竞争力、建立科学决策机制、获得独立自主的经营权。本文期望通过剖析新闻网站的转企改制的初衷和目的,对于业者在转企改制方案的顶层设计上有所帮助。 相似文献
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转企改制背景下,杂志社作为传统知识密集型、人才密集型企业,人事改革对转企改制的顺利进行以及改企后杂志社的可持续发展起到至关重要的保障作用。本文以中华医学会杂志社转企改制实践为例,介绍在转企改制背景下杂志社由事业单位人事管理向企业人力资源管理转型的探索与实践,并对转型期的杂志社人事制度改革提出了思考和建议。 相似文献
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转企改制,对单个出版社来说,可能意味着改组、“改嫁”、改名甚至消亡;但对我国整个专业出版界来说,可能意味着甩掉束缚后的腾飞、脱胎换骨式的新生。因此,转企改制可谓从根本上改变我国专业出版面貌的天赐良机。转企改制前,近200家中央级专业出版社分属各个部委。在事业单位企业化管理、部委主管主办的体制下,几乎没有什么机构能通过兼并重组或其他方式把这些出版社集中起来,以提高产业集中度。转企改制却提供了千载难逢的历史机遇,让我们有机会借鉴国际成功经验,遵循专业出版的内在规律,对各种专业出版力量和资源进行大规模整合。 相似文献
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武汉大学信息管理学院课题组 《出版参考》2007,(18)
近几年,转企改制已经成为中国出版业当前面对的重大问题.但是,转企并不是一件容易的事情,在具体操作中也没有可参照的对象,各个出版单位都是一边探索一边改,这其中既有思想认识上的复杂性,也有操作层面上的艰难性.为了了解出版业转企改制的现状,我们对隶属于湖北长江出版集团的湖北科学技术出版社转企改制情况进行了一次调查,进而分析现阶段出版社改制所面临的问题以及原因,并尝试对出版单位整体转企改制提供几条可供参考的意见和建议. 相似文献
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新闻网站的转企改制自2009年10月在长沙启动以后,中安在线即于2010年完成了转企改制,并注销了事业单位中国安徽在线网站。通过中安在线转企改制三年多的实践运行,孙邦坤发现,“转企改制只是解决了‘像那么回事’的问题,但与‘是那么回事’还有一段距离。”他认为很多新闻网站转企改制只是应付形势,而根本内核——人的思想没有转。中安在线在很大程度上就陷入这个怪圈,虽然网站转企改制了,但仍不能脱离安徽日报报业集团这个过去所处的也是当初赖以生存的大体制,很多程序和办法仍无法用当年农村改革的决心和创举来破冰,所以在这次转企改制中只有采取“老人老办法、新人新办法”——原属于事业编制的人先放在一边;没有事业编制的一律采取企业劳动用工合同制。 相似文献
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出版单位转企改制是国家战略.从新制度经济学的逻辑和理论框架看,出版单位转企改制具有经济学本质和动因,其改革的核心是产权制度的变革,目标是制度变迁.唯有制度创新,出版业才能实现转企改制的任务和目标. 相似文献
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正非时政类报刊转企改制是我国深化文化体制改革的重要举措,影响深远。转企改制后,一些教育期刊,尤其是一些综合类的教育期刊,也要由原来隶属于教育行政部门的事业单位转变为现代企业进行经营,走向市场。基于刊社经营 相似文献
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当前出版业的转企改制正在轰轰烈烈地进行中,转企改制的目的是解放和发展文化生产力,要通过市场化的运作创造和传播文化精品,从而提升我国的文化软实力与国际影响力。然而目前出版行业内存在的种种现象却令人担忧。 相似文献
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当前出版业的转企改制正在轰轰烈烈地进行中,转企改制的目的是解放和发展文化生产力,要通过市场化的运作创造和传播文化精品,从而提升我国的文化软实力与国际影响力.然而目前出版行业内存在的种种现象却令人担忧. 相似文献