浅析企业集团内部财务管理模式

本文就现代企业集团内部应采用何种财务管理模式提出了自己的看法,并从几个方面进行了简述。     

试论企业集团财务管理模式及其构建

为调动子公司的积极性,发挥集团企业的优势,本文从探讨当前集团企业管理模式的现状入手,论述了企业集团的财务管理模式并给出集团财务管理模式构建的几个观点以供参考。     

企业集团财务管理模式探究

企业集团要想形成权责明确、管理科学、切实有效的财务机制,必须解决好集权与分权问题,即管理权限的归属及权利的上收和下放程度问题。就集团公司财务控制集权与分权的两难选择做了进一步探析,通过对集权与分权本质的探讨及3种管理模式优缺点的比较,为企业集团的权衡和选择提供了参考。     

企业集团财务管理模式的研究

财务管理是企业集团内部管理的中心环节 ,是企业集团内部管理的重中之重 ,构建与企业集团发展变化相适应的企业财务管理模式是十分必要的。本文从企业集团财务管理特点出发 ,针对企业集团内部发展的不同层次 ,提出相应的财务管理体制模式 ,并着重论述了财务决策集中的财务管理体制模式 ,尤其是企业集团各项财权的配置 ,以期达到企业集团在健全的财务管理体制下健康运营、发展的目的     

试析企业集团财务管理模式的完善

企业集团是现代企业的高级组织形式之一,我国企业集团组建时间不长,带有浓厚的转轨特色.加强企业集团财务管理是企业集团发展的现实需要。本文就完善企业集团财务管理模式、管理体制的问题进行探讨。     

企业集团财务管理体制研究

企业集团作为市场经济的必然产物，在某种程度上代表着一国的经济实力，体现了市场经济的发展进程。企业集团治理结构所要解决的核心问题是如何界定与规范集团管理总部与各成员企业、各利益相关之间的经济利益关系，以及由此引发的对权力的要求和责任的界定。因此，能否建立起合理有效的财务管理体制，直接关系着各方面、各利益主体经营理财的积极性、创造性与责任感，     

企业集团财务管理模式探讨

随着我国经济的飞速发展，市场竞争不断加剧，加强企业集团的财务管理，提高集团整体管理水平十分重要。本文就集团的管理理念和做法进行了探讨。     

论企业集团的未来财务管理模式

在正式探讨企业集团的财务管理模式之前，先区分两个概念：传统企业集团和现代企业集团。传统企业集团是工业经济时代适应社会化大生产的要求，采用标准化生产技术进行大规模生产的企业集团，内部采用“金字塔”式的组织结构及层次式的信息结构，市场主要足以产定销。现代企业集团是网络经济时代(或称知识经济时代)适应产品多样化的需求，采用定制技术进行灵捷生产的企业集团，内部采用扁平化的组织结构及网络化的信息结构，市场主要是以销定产。     

浅析规范化企业集团的财务管理模式

针对企业集团财务预算管理现状，研究了不同财务管理模式适应不同组织结构的集团，并提出了完善集团财务管理模式应该采取的措施，其宗旨在于为规范化的企业集团建立最佳的财务管理模式，以使集团的经济效益最大化。     

企业集团财务管理模式的优化

文章认为,随着加入世界贸易组织,我国的企业集团面临全世界的竞争和走向世界的机遇,为了提高管理水平,增强竞争能力,大型企业集团必需进行财务管理模式的优化.     

企业集团人力资源管理组织模式探讨

按照企业集团总部和各业务单元在人力资源管理中集权与分权的程度,以及他们之间的关系是受市场价格机制调节为主还是受行政管理调节为主,把企业集团人力资源管理组织模式分为家长模式、自主模式、平衡模式、共享模式和经纪模式五种基本组织结构类型,并对企业集团人力资源管理组织模式选择的影响因素进行了分析。     

浅谈国有企业集团的财务风险监控问题

尽管我国国有企业集团取得了快速发展,国有经济布局和结构调整取得了重要进展但是．在财务风险、高层腐败舞弊、内部人控制等方面仍然存在很多问题,而当前金融危机的爆发和深化．使其面临更大的挑战。在此基础上,文章提出了国有企业集团的财务风险监控对策。     

金融危机背景下的企业财务战略与资本扩张对外投资方式研究

21世纪,经济全球化时代悄然来临,经济舞台越来越宽广。作为市场舞台的主体,企业不仅会受到本国其它企业的竞争,更会遭遇激烈的国际竞争。资本的积聚形成规模日益庞大的跨国巨头,而具有资金和技术密集特点的我国跨国企业集团在面临挑战的同时也有很多机遇。在对外投资上,要注重多因素互动,实现双向的多层面循环。在目标市场的选择上,既要能够对企业的产业结构或技术发展产生波及效应,又要遵循结构高度同质性基准,按照边际产业或边际生产环节的顺序对外投资,在发展中国家和发达国家选取不同的行业。在进入方式的选择上,要力争采取综合模式,有效利用各类基本方式的优点,避免各自的不足。中国跨国企业集团在发达国家投资宜采取购并方式,在发展中国家采取新建方式,调整投资、多渠道融资、高度重视现金流管理、严格成本费用控制和建立财务预警机制,必须正确认识合资方式的利弊和东道国的规定,实现和谐发展。     

以财务管理为手段建立规范化的企业集团

本文重新认识了企业集团的本质，提出产权关系是连接集团内部企业的纽带。针对企业集团存在的财务方面的缺陷，提出了在企业集团内部如何构建完善的财务管理体系、财务监控制度的建议。     

我国企业集团财务控制模式的影响因素及现实选择

本文分析了企业集团财务控制模式的影响因素,最后根据我国企业集团所处的环境、成长背景及现有的发展和特点,提出了我国企业集团财务控制模式的现实选择。     

金融危机视角下企业构建财务风险管理体系的新思路

本文结合财务风险的成因,基于金融危机视角,提出企业财务风险预警系统、防范与控制系统、反馈系统的基本框架,进而提出企业构建财务风险管理体系的新思路,旨在解决金融危机环境下企业防范和应对财务风险的关键问题。     

企业理财的财务杠杆、资本结构及企业价值的研究

针对财务杠杆、资本结构及企业价值进行研究,为企业正确地利用杠杆理论、资本结构理论,对资金的运转实现良性循环以及实现企业的理财目标(企业价值最大化)等提供新的思路.     

浅析企业财务风险的防范与控制

财务风险是企业众多风险中最重要的风险之一,作为一种信号,它能够全面反映企业的经营状况。通过分析财务风险及其特征,阐述了管理者如何建立和完善财务风险控制机制,树立风险管理意识,加强财务风险的防范,确保企业风险管理的有效性,提高企业的风险承受能力,从而有效地规避风险。     

科技企业孵化器与中部崛起——以武汉市科技企业孵化器发展为例

以武汉为例，探讨了科技企业孵化器在中部崛起中的重要作用：培育中部地区企业成长，推动中部地区经济增长和其它领域的发展。提出科技企业孵化器是中部地区超常规发展的突破点之一，是中部崛起的重要依托。     

金融市场分割的研发效应及企业差异

作为中国金融抑制的一项典型特征，金融市场分割已成为制约中国企业研发投入及其创新能力提升的重要因素。本文以正规与非正规金融市场的利率分割为主要切入点，在详细阐述其对企业研发投入影响机理的基础上，采用2005—2016年中国省际非平衡面板数据，利用动态面板系统矩估计方法，实证考察了金融市场分割对研发投入的影响及企业差异。研究发现：金融市场分割显著抑制了企业研发投入的增长；同时，金融市场分割对研发投入的抑制效应在规模较小、经济绩效较差或外向度较低的企业中更加显著。因此，全面推进中国金融市场化以及适当调整企业规模等企业特征，对于规避金融市场分割对研发投入的抑制效应、促进中国创新能力提升具有重要的理论意义与实践价值。