高校财务预算及其管理

高等学校财务预算是高等学校进行各项财务活动的前提和基础。在编制收入预算和支出预算时,必须坚持积极稳妥、统筹兼顾、保证重点、照顾一般的原则。在执行财务预算时,必须贯彻统一领导、分级管理的原则,建立健全各级经济责任制,积极组织收入,合理安排支出,建立科学的预算管理措施,加强预算控制和分析。     

高职院校加强兼职教师管理浅议

高职兼职教师的出现是高等职业教育发展的必然。本提出高职院校要严把兼职教师入口，保证兼职教师素质；要加强对兼职教师的培训，提高兼职教炳的教书育人的理论储备和工作技巧；要通过建立兼职教师管理机构和制度建设，维持并不断提高教师工作的积极性。     

新时期高职院校财务预算管理的研究

随着我国高等教育体制改革的不断深化,如何创新财务管理理念,构建科学、合理、有效的财务预算管理体系,已成为高职院校财务管理的重要组成部分,越来越受到重视.高职院校经费收支管理,特别是预算支出管理尤为重要.高职院校财务管理要根据国家的相关的财务管理政策以及结合学校本身的特点进行必要的财务管理改革,体现财务管理的科学性和可操作性.加强财务管理力度,强化预算管理的效果已成为众多院校财务管理的共识.     

加强高校财务预算管理促进资源合理配置

长期以来,高校校内资源配置不合理、资产利用率低、造成部分资源闲置。本文着重从资产管理的源头,阐述如何加强高校财务预算管理,促进高校内部资源合理配置,提高资产使用率,保证国有资产保值增值。     

浅谈高职院校财务预算管理存在的问题及对策

高职院校财务预算管理存在着预算管理编制方法不合理,预算管理制度不健全,预算执行情况不到位等问题,影响着学校的发展。随着高职院校示范性、骨干性建设的步伐加快,厘清职业院校财务预算管理的内涵与矛盾,强化预算管理的科学性、规范性、公正性,为职业院校的发展提供资金运作的最佳方式,是高职院校财务管理的当务之急。     

谈动态相关原理在高职院校管理中的应用

高职院校管理是一个动态相关的活动过程，运用动态相关原理，采用系统方法，控制理论和权变方法，改变目前院校管理中部门之间协调配合不够、人员素质及组合达不到最佳、不能坚持全过程管理等问题，以达到管理增殖效应，实现提高教学质量之目的。     

加强交通高职技术教育促进交通行业健康发展

提出了建立与高等职业技术教育相互沟通,与国家职业资格证书等级相互衔接的交通行业职业资格制度的具体构建途径,以此为基础,建立起与之相适应的就业准入制度,逐步完善交通行业培训与使用相结合的就业准入机制,形成终身教育培训体系,促进交通行业的健康发展.     

加强引导和管理促进民办学校健康发展

加强引导和管理、促进民办学校健康发展云南省教委主任海淞党的十一届三中全会以来，云南省民办教育事业在改革春风的催动下，特别是１９９２年邓小平同志南巡谈话和党的十四大以来，民办教育进入了一个新的蓬勃发展阶段，学校数量迅速增加。据现在初步统计，全省各级各类...     

企业集团的财务预算管理

该文对企业集团如何设立财务预算的管理机构、设置财务预算明细表格，以及怎样搞好职能部门的内部协作和管理工作进行了探讨。     

国有企业财务预算管理现状与对策

财务预算管理作为国有企业自我管理的重要组成部分,事关整个企业的经济命脉,是企业要进行自我优化的首要步骤;本文将在新时代背景下,就国有企业财务预算管理的现状进行分析,明确其目前存在的主要问题,并对问题进行分析,提出促使国有企业财务预算管理自我优化的建议性对策。     

企业举办高校的财务预算管理

分析了费用补贴时代企业举办高校财务预算管理的特点,提出了追求投资回报时代企业举办高校财务预算管理的创新取向.     

高职院校二级财务管理有效模式的探讨

随着高等教育体制改革和高职院校内涵建设的不断深入,高职院校实行校院（系）二级管理是提升管理水平的必然趋势,如何在校院（系）二级管理体制下实施有效的财务管理是目前高职学院探索的重要问题。文章从财务管理体制、组织架构、经费划拨方式和二级预算管理、内部控制、绩效考评五个方面阐述了如何构建有效的二级财务管理模式,全方位地保证高职院校财务管理目标的实现。     

高职金融管理类课程一体化教学思考

《商业银行经营管理》课程是高等院校经济金融管理类相关专业的必修课程,主要课程内容包括商业银行经营管理的基本理论、银行传统及创新业务实践、对银行产品定价等,涉及范围较广,课程特色是理论与实践紧密联系的应用型课程。但传统教学模式以理论授课为主,课堂上师生互动次数较少,学生被动接受教师“填鸭式”知识教育;且大部分学校未重视为学生打造实践平台,未建立模拟实验室,导致学生缺乏真实操作经验,无法达到理想中的教学效果。     

试论高职院校二级财务管理体系的构建

针对目前高职院校财务管理的现状,尤其是采用二级财务管理制度的高职院校在财务管理中出现的问题,分析了在办学规模日趋稳定和经费支出不断增加的情况下,构建高职院校二级财务管理体制的必要性,并就进一步完善二级财务管理体系提出了一些设想和建议。     

加强预算管理提高中职学校财务管理水平

预算管理作为中等职业学校财务活动的核心内容,贯穿于财务活动的全过程,是中职学校开展各项财务活动的前提和基础,直接影响中职学校的财务收支和可持续发展能力。然而,目前中职学校的预算管理中仍存在预算编制不准确、监督机制不健全等问题。本文针对中职学校预算管理的现状,对中职学校预算编制及执行的基本情况、问题成因进行了深入的调查和分析,从改进预算方法、加强内部控制管理等方面提出解决的方法和对策,希望能对中职学校进一步加强和完善预算管理有所裨益。     

高职院校标准化财务管理制度体系战略构思

高职院校的财务管理制度是高职院校提升财务管理水平的关键,本文立足高等职业技术学院现行财务管理的现状,提出了建立高职院校标准化财务管理制度体系的战略构想,阐述了建立高职院校标准化财务管理制度体系的具体内容,为强化高职院校财务管理指明了方向。     

高职院校图书馆人力资源管理与开发探析

从人力资源管理与开发的角度,分析了目前高职院校图书馆人力资源现状和存在的问题.论述了图书馆的人力资源管理必须"以人为本"并提出了相应的管理措施.     

高职院校“双高计划”建设的资金预算绩效管理探析

高职院校是我国高等教育的重要组成部分,其预算绩效管理工作对提高资金使用效果、优化资源配置、发挥服务社会的功能具有重要作用。通过对当前高职院校"双高计划"资金预算绩效管理现状及存在问题的梳理,提出要从健全组织体系、完善评价制度、建立多维指标体系、强化过程监控、强化评价结果运用和现代技术手段支撑等方面优化高职院校"双高计划"资金预算绩效管理。     

提升高职院校教研管理水平的思考

提升高职院校教研管理水平,对提高高职院校的整体教研水平和质量,促进高职院校可持续发展有着重要意义。通过分析目前高职院校教研管理中存在的问题,提出了提高教研管理规范化程度,加强教研管理队伍和监控体系建设等措施优化教研管理,提高管理水平。