建立乡镇新华书店 繁荣农村图书市场

建立乡镇新华书店繁荣农村图书市场中共保定市委宣传部唐东浩，孙敢慧保定市新华书店郑建会农村图书发行渠道现状目前，农村县以下图书发行渠道。基本上有五条：一、农村图书流动供应员。这是国有新华书店的“武工队”。由县新华书店派出三五人，用自行车驮上一两包书（价...     

新华书店如何建立读者俱乐部

新华书店如何建立读者俱乐部●介子平读者俱乐部在国外早已有之。这一组织形式在国内出现还是近几年的事。经过几十年的发展，国外的读者俱乐部已形成了自己独有的运作定式，即俱乐部选定图书品种，募集缴纳一定会费的会员，廉价发售之；会员按月或按季购买自己所需图书，...     

新华书店如何建立读者俱乐部

新华书店如何建立读者俱乐部介子平虽说读者俱乐部在国外早已有之,但这一组织形式在国内的出现还是近几年的事。经过几十年的发展,国外的读者俱乐部已形成了自己独有的运作方式,即俱乐部选定图书品种,募集缴纳一定会费的会员,廉价发售之;会员按日或按季购买自己所需...     

我们是如何“被医疗”的

我们把疾病的界限推得太远,而把治疗的门槛设得太低——那些仅有轻微问题的人群因此而暴露在治疗中,其危害却无人问津,这样的“医疗化的生活”有弊无利。而不为人知的是,很多参与定义疾病的医疗专家小组成员与医药公司有着密切的利益纠葛。     

如何建立乡镇档案管理机构

当前,发展农村经济,解决"三农"问题是国家工作的重点。档案工作作为新农村建设的基础工作,其发展水平和健全程度直接关系到农村社会的发展与进步。但目前新农村建设档案工作开展的并不理想,为此,笔者提出设立乡镇档案管理机构的设想,以期解决     

我们是怎样做好乡镇档案工作的

我们黄岩区共有加个乡镇、办事处.由于种种原因,乡镇档案工作一直是我区档案工作中的老大难问题,存在着乡镇领导不重视,档案队伍薄弱,有的档案资料散失严重、分类混乱、期限模糊、装订不规范、利用不便等问题.     

我们是读者 我们看“新闻”

毋庸置疑,作为一本新闻类周刊,贵刊最应突出的特色应该是新闻性。但我认为,目前贵刊的新闻性相对较弱。 所谓“新闻性”,从狭义上说,是指时效性强。而贵刊的“时效性”总是慢半拍。最明显的例子是去年11月刊出的“台湾核爆”一组文章,当那一期《新闻周刊》面市时,“核爆”已过去数周。今年1月“七问洛阳大火”一文,也比《南方周末》的“追问洛阳大火”晚出好几天。试想,把别人已经报过的东西翻出来再炒,能受到读者的欢迎吗?     

连锁经营 新华书店的“痛”

近年来,连锁经营在我国商品流通领域内取得的成功,引起出版物发行界强烈关注。但如何结合本行业物流规律和经营特点,对资源重新进行合理配置、完成其网络体系结构框架工程的构建,从理论上有新的突破,从实践上保证连锁经营的顺利开展,则因各自的角色不同、条件不同、利益不同而理解不同,见仁见智,众说纷坛。但不管怎样,此路必走已成毋庸置疑的共识。大家都意识到,这是以新华书店为主的国有书店借以完成自身体制、机制改革创新的一次重要契机,是新华人在新形势下改变传统经营模式,涅槃再生的一次重要契机。然而,入世在即,新华书店却“痛”犹在身,连锁经营特别是省际连锁经营,仍然停留在务虚阶段,由于历史的原因,制约因素仍然很多,有的甚至很严重。     

新华书店的“转移”之路

新华书店的“转移”之路颜长庚到本世纪末，我国出版业最终要完成由数量规模增长向质量效益提高转移为主要特征的价段性转移。这也是新华书店深化发行体制改革，转换经营机制的必然要求。新华书店历经近６０年的发展，网点星罗棋布，经济实力雄厚，事业蓬勃发展，经济增长...     

规模经营是新华书店的必然趋势

规模经营是商品经济活动中一种现代化集约型的经营方式。图书发行规模经营是指图书发行企业进、销、存业务的相对集中统一。通过这种规模化管理,以增强企业在竞争中的宏观调控能力并为实现企业经营目标提供可靠保证。规模经营是新华书店发展的必然趋势。     

新华书店建立读者俱乐部初探

本文分析了新华书店建立读者俱乐部的必要性及其与门市售书的关系,探讨了新华书店读者俱乐部的运作方式和应注意的问题.     

关于建立新华书店连锁店的设想

关于建立新华书店连锁店的设想周一苇新华书店系统具有明显的连锁店的性质及连锁经营传统。但由于每个历史阶段的各种原因，这种连锁店性质与作用，发生着各种变化。建国初期，全国新华书店是人、财、物集中管理时期，总店、总分店、分店、支店、门市部是一个统一的、集中...     

新华书店如何发展多种经营

在市场经济条件下,新华书店如何在竞争中求生存谋发展,实现“一业为主、两翼齐飞”,以最少的投入获得最佳的经济效益,这是一个亟待研究的课题。本文就新华书店多种经营的发展作一些探讨,以求教于同行。 一、新华书店发展多种经营势在必行 综观我国书业现状,以图书为主业的新华书店经营十分艰辛。出版社自办发行,其折扣优于新华书     

“单一图书经营”是新华书店的一大误区吗?

《图书发行研究》1995年第一期上发表了熊雁同志《抓住机遇寻求发展》一文,该文中将“依靠纯而又纯的单一图书经营”作为新华书店的一大误区,对于这个观点.我实在不敢苟同。当然在社会发展如此迅猛,改革浪潮如此汹涌的形势下,我们新华书店也受到了前所未有的冲击,面对这种情况,作为图书发行战线的一员,我们首先应该考虑的,就是如何接受这种挑战。就这个问题,谈谈自己的一点看法。     

“我们都是创业者”

我镇地处瑞昌市北部，是长江入赣第一镇，全镇有中央、省、市驻镇企事业单位５６家，总人口３３．５６０人，其中城镇居民２万。自党的十一届三中全会以来，镇党委和政府坚持办好广播电视，使之更好地为经济建设服务，有效地加快了建设步伐。镇体制变了一次又一次，班子换了一茬又一茬，但办好广播电视、用好广播电视的传统一直没有丢，把广播电视作为换届中一项重要工作来交代，始终把农村广播电视作为农村精神文明的重要宣传教育阵地来建设，作为硬件建设放在第一位。就在全国农村有线广播电视普遍下滑的情况下，码头镇的广播事业却办得红…     

建立新华书店系统的电子信息网络

为了尽快地改变传统落后的经营方式,更好地发挥新华书店主渠道作用,建立一个快捷有效的新华书店系统的电子信息网络已势在必行。应用这全新的技术手段,对我们来说,既是机遇,又是挑战。当然,问题和困难也很多,下面谈点粗浅的看法和大家共同商讨。 一、抓住机遇,迎接挑战,努力建成“金图工程” 长期以来,书店似乎跳不出“买书难”和“卖书难”这个“怪圈”。诸如产供销之间、社店之间出现     

我们如何知道我们真的是谁

亚里士多德在《形而上学》中说过:"存在之为存在,这个永远令人迷惑的问题,自古被追问,今日还在追问,将来还会永远追问下去。"自我是生命流畅的延续,抑或是一种不断变化和重组、旨在创造一种产生幻觉又令人信服的完整的拼贴物?我们对我们的环境和经历的感知究竟有多少是可靠的呢?人类难道天生就难以协     

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《销售与市场》杂志是一本营销类期刊，主要是传播营销知识、营销思想与方法。十年磨一剑，《销售与市场》已经发展为月出版四本期刊的产品组合，并且两本期刊通过BPA发行认证，发行量在国内经济类期刊中名列前茅。