电网投资管理及经济效益分析

研究了电网建设工程的投资管理模式,针对电网工程时间长、技术难度大的特点,为保证电网工程投资管理的效率,通过电网工程投资管理层级的划分,明确了其各项目管理的具体管理办法,从而实现“保证运营导向、减少管理界面、有利投资控制、合理转移风险”的四大目标约束;并以乌兰察布城市配电网“十二五”规划方案为例,对乌兰察布电网工程投资进行经济效益及敏感性分析.     

电网工程建设全过程造价管理与控制

作为关系国计民生的基础性建设,电网工程建设具有项目多、投资大、回收期长等特点。本文以全过程造价管理与控制为出发点,对电网工程建设项目各个阶段造价管理与控制现状进行分析与研究,指出了各阶段造价管理与控制存在的一些问题,并提出了相应的对策和改进办法。强调全过程造价管理要加强和着力于各阶段薄弱环节的管理与控制,希望能对今后电网工程建设造价管理与控制的规范发展与改革,提供部分参考依据。     

电网工程造价管理风险因素分析及对策

电力工程面临的监管越来越严格,工程均需接受审计,审计的重点是工程的造价投资。工程造价安全管理越来越得到重视,本文通过阐述目前电网工程全过程造价管理活动中的主要工作,分析影响工程全过程造价管理的安全风险因素,针对安全风险因素制定预防措施并提出解决对策,以达到进一步提高工程造价安全管理水平,防范工程审计风险的目的。     

输电线路安全施工管理措施的几点研究

"安全、质量、工期、投资"是工程施工管理的四大核心内容,应当始终贯穿于工程从施工准备到交付使用的全过程。在这个过程中,工程所有的环节、工程的各个分部、分项,都必须按照国家相关规程、规范与工程实际特点相结合的原则加强管理、灵活运用,从而在总体上提高电网的建设水平。文章主要对输电线路的施工管理进行探讨,可供参考。     

电网基建工程施工管理研究

为促进电网建设工程施工企业等电网工程参建单位的施工管理,保证电网建设工程的安全、质量、工期和造价等工作得到有效控制,提高施工企业的服务意识和竞争意识,根据有关规定和条例,制定本规定。     

强化合同管理 促进水利水电工程持续稳定发展

在水利水电工程项目管理中,合同管理是不容忽视的一大环节。合同管理对于水利水电工程的进度控制、投资控制与质量控制都会产生不同程度的影响,在水利水电工程建设中,合同管理也成为了焦点所在。本文首先阐述了水利水电工程合同管理的实际意义,然后分析了水利水电工程合同管理存在的问题,最后找出解决水利水电工程合同管理问题的有效措施,希望能够以此解决由于在合同管理中面临着重大的风险而导致的权责不明、纠纷不断等问题,促进水利水电工程企业持续、稳定的发展。     

浅析工程造价管理和工程概预算

工程预算和造价师工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资,缩短建设时间,提高业主投资效益具有重要作用。合理、有效地控制建设工程造价是工程造价管理的主要内容,做好工程造价的动态管理,控制风险投资,改进和完善工程投资估算,实行全过程的控制和管理,才能较好的完成工程造价概预算工作。     

浅谈规范农网工程管理提高农网运行水平

如今,为了顺应农村电网的升级改造,也需要规范农村电网的工程管理从而使农网的运行水平达到一个更高的标准。本文主要分析了三方面：农网工程管理存在的问题;规范农网工程管理提高农网运行水平,要明确农网工程管理的目标和规范农村电网工程管理三个方面。     

浅谈工程造价有效控制管理的几点方法

随着改革开放的发展步伐,我国的建筑行业的发展也可以说突飞猛进,取得了明显的效果,建设项目的造价管理更需要加强管理,大家通常对工程造价的理解就是做好投资估算计划、编制好投资预算、最好审查一下工程竣工决算、再者对少数施工的单位的弄虚作假加以制止。其实,建设工程造价管理是对建设项目进行的全工程的投资费用和工程价格的全过程的动态管理。本文根据目前造价管理的一些特点进行分析,并提出几点有效控制的方法。     

电力厂建设中加强造价控制管理的措施探讨

造价控制管理方式的落后往往给施工单位带来资金上的浪费,制定一套科学先进的造价控制管理方案是提高工程投资效益的根本途径.实现造价控制管理的核心任务是保持工程造价控制环节的有效性和协调性.电力厂建设需要消耗庞大的资金,施工单位需要加强工程造价的管理.对工程造价进行合理地控制,在确保工程顺利完成的同时减少资金的投入.     

浅谈电网建设项目的造价财务控制

阐述了电网建设的造价财务控制在电网建设工程项目管理中投资控制管理的必要性,并指出以资金管理为主线,资金使用效率造价控制为目标的财务管理贯穿基建实施阶段;以决算"三核"(审核、稽核、考核)贯穿竣工决算阶段,保住造价控制关键最后一道防线等方面入手做好财务控制管理工作,以电网建设项目实现良好的经济效益和社会效益为财务控制管理的最终目标.     

浅谈胜利发电厂脱硫工程的统筹管理

建设单位工程项目管理要实现的主要目标包括投资目标、质量目标、进度目标和安全管理目标,它们之间的关系是对立的统一关系。通过有效的管理,在不增加投资的前提下,只要组织得力,可以缩短工期、提高工程质量、避免安全事故发生。建设单位对工程项目的管理要做到全面统筹,把投资、质量、进度和安全管理目标有机结合起来,以动态控制的观念和主动控制的方法对建设项目进行全过程、全方位的管理。以胜利发电厂脱硫工程为例,详细论述了该项工程是如何进行有效地统筹控制管理,以确保工期的顺利进行。     

浅谈政府工程的全过程投资控制

建设工程造价的有效控制，是工程建设管理的重要组成部分，也是政府工程管理最关键的内容之一。工程造价的控制应贯穿于工程建设的各个阶段，即在建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段及竣工结算阶段，通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现。     

架空送电线路工程预算编制中技术问题探究

当前在社会发展和进步飞速的背景下,电网工程建设呈现日益迅猛发展的态势。而为了与建设管理体制改革不断发展和深入的状况相适应,统一电网工程预算标准和编制方法被提到日程,电网工程预算编制质量的提高,有利于有效控制和科学确定工程投资,消除工程造价失控现象,成为电网工程预算编制质量提升的推动力,可见两者是相辅相成的,互为促进的关系,成为电网市场工程造价管理制度的高效与完善的保障。本文以电网工程中架空送电线路工程为研究对象,重点分析建设预算的特点等问题,并以这些问题为出发点,把切实可行性建议和解决方法提出来。     

加强工程项目造价管理提高工程项目投资效益

加强建设工程项目管理,是影响机制及工程项目投资效益提高的重要因素。是建设工程管理的关键内容和重要组成部分。要控制好建设工程造价,就必须加强对建设工程项目、投资活动,实行全过程全方位的科学的动态管理。1,工程造价管理要以决策和设计阶段为重点工程造价管理贯穿于工程     

浅谈如何加强建设项目实施阶段的投资管理

在项目实施阶段中,通过引入监理单位和工程咨询单位参与项目的投资管理,有效控制项目的投资,减少项目结算超预算的现象.     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈工程建设项目实施过程中投资控制的几个问题

在建设项目投资决策设计、发包和建设实施阶段，对项目投资实施有效控制，是实现投资管理目标，合理使用项目建设中的人力、物力、财力，取得良好投资效益的保证。建设项目投资控制实施的重点是合理地削减计划外增加的工程数量。     

浅谈工程造价的有效控制管理的几点方法

随着改革开放的发展步伐,我国的建筑行业的发展也可以说突飞猛进,取得了明显的效果,建设项目的造价管理更需要加强管理,大家通常对工程造价的理解就是做好投资估算计划、编制好投资预算、最好审查一下工程竣工决算、再者对少数施工的单位的弄虚作假加以制止。其实,建设工程造价管理是对建设项目进行的全工程的投资费用和工程价格的全过程的动态管理。本文根据目前造价管理的一些特点进行分析,并提出几点有效控制的方法供造价管理人员参考。     

试论油气田地面工程的投资控制

油气田地面工程投资直接关系到油气田的开发水平和经济效益。本文分析了地面工程投资控制的必要性，阐述了控制地面工程投资的难点，探讨了通过简化流程、合理配套、技术创新、加强管理来控制投资的途径。