迈入新区时代的舟山日报社

《舟山日报》创刊于1955年3月1日,至今已走过57个年头。近几年,在舟山跨入大桥时代、获批浙江舟山群岛新区的大背景下,舟山日报社坚持走科学发展之路,主动抢占报业“蓝海”新高地,“做新区桅杆上的嘹望者”,努力营造让报业人才脱颖而出的优良环境和优秀文化,加快实现从平面媒体向全媒体的转型升级,全面融入舟山海洋经济和海洋文化的建设大潮中。     

报业全媒体进程中的若干现实问题

报业全媒体,是报业应对当前新媒体迅速发展、实现自身转型与发展的重要问题.报业全媒体平台的构建,使报业能够在数字化转型的基础上,应对层出不穷的新媒体形态与技术,在新媒体时代实现有效的信息传播与服务. 报业与新媒体融合的三个阶段 总体上来说,包括报业在内的传统媒体与新媒体的融合发展经历了"应对新媒体"、 "利用新媒体"和"新媒体化"三个发展阶段.在这三个发展阶段中,传统报业也从最初与新媒体的竞争博弈发展成为积极寻求融合渠道.因此,在现实意义上,新媒体所代表的新兴的信息传播方式,并不是报业的竞争主体,而是报业实现"华丽转身"的舞台,也是报业变革、转型和再造后所要达到的目标.     

不盲从 不迷失——地市报全媒体发展辨思

全媒体已不是什么新词儿,国内不少省级以上媒体纷纷追求全媒体转型,甚至连地市报也在赶潮,做着全媒体的梦想。最早喊出"全媒体"、喊得最响亮的就是一家地市报——烟台日报传媒集团。何谓"全媒体"?全媒体应有三个含义:一是全媒体集团,指一个报业集团拥有尽可能多的媒介形态:二是全媒体平台,指报业集团进行流程再造,组成一个内容共享平台,实现一个平     

全媒体数字报体育报道的声画策略

全媒体是媒介融合发展的新形态,这一语境加速了媒介之间的激烈竞争.报业由于不具备电视、互联网在音、视频方面的优势,因而对实现全媒体的目标更为迫切.报业网站迅速打造自己的全媒体新传播平台,充分挖掘网站在声、画传播上的巨大效应,在报业面临多重危难的时刻寻求发展机遇,大型体育报道将为报业战略转型提供难得的发展契机.继北京奥运会...     

信源·流程·终端——"融合新闻"之于报业转型的关键环节

在媒介融合大潮的冲击之下,报业或深或浅、或多或少地融入了全媒体的时代.作为包括报纸、广播、电视、网络、手机、户外视屏、电子纸移动报等多种媒体形态的复合的全媒体,其住现代传媒竞争中所处的价值链,绝非脆弱的单一报业所能比拟.     

新媒体时代我国报业发展策略探析

随着移动互联网技术的发展,网络媒体及微博、微信和移动客户端等"自媒体"蓬勃兴起,改变了新闻生产、传播方式、受众习惯。在全媒体发展的大背景下,报业的新媒体化将是一个不可逆转的趋势,报业转型是传统报业发展的一个重要课题。我们的传播媒介正处于分众时代、市场经济时代、全媒体时代以及大数据时代,因此,我们应该采取区域化、经营资产上市融资、媒介融合、互联网思维等策略来提升自身的用户思维,赢得用户。     

全媒体时代报纸的生存发展策略

近些年来,"全媒体"逐渐成为国内各类期刊、杂志、广播、电视中频频出现的一个关键词,诸如"全媒体时代"、"全媒体战略","全媒体报道"等.而在新闻传播实践领域,全媒体实验是从报业(传媒)集团开始的.①然而,"全媒体"到底是什么?学界至今还没有形成共识,很难给出一个准确的定义.不过,学者们对"全媒体"的关注和探讨已经开始了.     

论数字化时代传统媒体的全新武装——全媒体新闻生产的若干思考

全媒体传播对报业集团而言,其实质就是通过流程再造,实现媒体融合,从报纸产业转变为内容产业.在加强"多媒体"采访制作同时,重视以"聚合和互动"为重点的全媒体整合,为受众提供全时段、全方位、全媒体的新闻信息服务.近几年来,宁波日报报业集团以中国宁波网为基础平台,以"一网四报一平台"为抓手,对新媒体实践进行了积极全面的探索.     

市州报财务管理改革

知识经济时代，对市州报业财务管理提出了许多新的要求。这就是在遵循党的方针、政策和国家财经法规、制度为实现报业根本任务服务的基础上．还要适应新时代的要求，相应变革管理观念、管理办法、管理手段。     

传统报业全媒体转型实践探析——以南都全媒体集群为例

近年来,我国传媒界和学界掀起了一股“全媒体”热潮.在新媒体日渐强盛,传统报业日渐式微的背景下,传统报业纷纷提出“全媒体”发展战略,通过打造“全媒体新闻中心”、“媒立方”等新的传播形态,寻求新出路与新发展.在国内众多报业中,南方都市报依托其原有纸媒的优质资源和优势地位,自2009年起全面展开构建“南都全媒体集群”的战略实践,在国内众多报业中有不俗表现.本文以南都全媒体集群为研究对象,通过调查研究的方式,试图探析我国传统报业的全媒体转型这一热点问题,以及在转型实践过程中更深层次的思考.     

全媒体时代主流媒体加强产品质量管理的着力点

全媒体时代对主流媒体的产品质量管理提出了更高要求，提供了更多可能。本文在分析当下主流媒体在产品质量管理中的不足及其原因的基础上，提出应从主流价值导向、内容零差错、用户需求、评价体系建设、一体化平台搭建和人才管理等六个方面加强全媒体产品质量管理，为提升主流媒体的产品质量管理水平和效率提供参考借鉴。     

全媒体时代档案编研的“中央厨房”模式构建研究

全媒体时代对档案编研工作提出新要求,需要加强高质量内容建设、构建全媒体传播体系、顺应技术发展革新编研工作并关注用户信息新需求。“中央厨房”作为传统媒体应对时代发展要求转型的路径之一,对生产档案编研全媒体成果具有参考意义。因此文章试构建档案编研“中央厨房”模式,以一体化编研流程提高效率、提升效益,以总编研协调中心对全媒体编研工作和技术支撑工作的实时调控实现高质量成果产出、促进全媒体成果传播。     

报业转型下的人才需求变化与培养

新闻专业人才是媒体内容的生产者,全媒体人才培养和专业采编队伍建设是报业走向融合和重构的重要环节。媒介融合时代,全媒体人才培养如何适应报业转型中的人才需求,是一个值得关注的课题:一是建构综合性、专业性全媒体采编队伍;二是高校要更新培养理念,调整课程设置,建构全媒体实践平台;三是要重视时代发展中的生存能力和行业价值。     

我国全媒体出版发展前景探析——以“中文在线”为例

我国出版业目前正处于数字出版与传统出版并存的时代,全媒体出版是顺应这一时代要求的出版业发展新业态。全媒体出版打破了传统出版的推广模式,实现了行业整合与新业态形成,引发出版模式、结构、方式以及管理等方面的调整与变革;纵然全媒体出版模式目前仍面临种种问题与挑战,但并不能阻挡全媒体出版时代的来·眠     

中国报业改革发展的机理性问题与机制性突破

当前,报业面临人才管理、盈利模式、采编流程和优惠政策等经营管理上的技术性困难,然而,更深层的机理性问题是:"企业化管理"没有真正落实,现代企业制度有待完善;两种人员身份和"双轨制"管理削弱年轻优秀人才归属感、荣誉感和忠诚度;报纸媒体融合支撑保障能力不足;报纸行业性产业链存续面临严峻挑战.为此,文章提出了相关措施建议:在理论和政策上深入研究,重新界定报社"事业单位企业化管理"的内涵;在体制机制上深化改革,建立健全全媒体人才成长通道;在企业化管理上走向深入,全面推行现代企业管理制度;在采编流程上加快再造,全面建成融媒体生产流程;在优惠政策上继续倾斜,实现对报纸全资子公司的全覆盖;在报纸产业链上重新构造,出台报纸全媒体产业经济政策.     

全媒体时代要做全能记者

【摘要】传统报纸行业面对各类新兴媒体的挑战,纷纷加快数字化转型,试水全媒体战略,传统报业向全媒体拓展转型已成大势所趋。全媒体的特质,对媒体从业人员提出了更高的要求,全媒体时代需要适应全媒体特质的全能记者。     

杨兴锋:南方报业的聚合战略

2011年年初,南方报业新媒体有限公司正式成立.这是南方报业传媒集团以整体之力加快新媒体建设步伐,全力向全媒体集团转型的标志性、战略性举措.面对互联网时代的机遇和挑战,南方报业传媒集团在继续做大做强传统报业业务的同时,加快新媒体建设步伐,积极向全媒体集团转型,初步形成了覆盖报刊、网络、手机报、广电、户外传播全媒体发展的战略布局.     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段.烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的"全媒体框架",再造内容生产流程,按媒体内在传播规律制作和发布产品,以求实现从"营销报纸"到"营销内容"的转变.     

方正翔宇CMS网站内容管理系统典型案例

北大方正电子有限公司一直致力于媒体信息化建设服务，在互联网、报业、出版业等行业不断创新，始终保持着领先的技术优势。2006年作为报业十一五规划的开局之年，方正电子提出了“全媒体”技术规划．倾力推动传统报业信息的跨媒体传播，实现全媒体技术融合，全媒体发布融合。     

2013浙江两大报业集团全媒体布局盘点

正传统报业转型势在必行,关键问题是转向何方以及如何转。互联网技术改变了传媒业的游戏规则和要素配置,原有的传播渠道、话语体系、商业模式正在被改变、被颠覆。互联网时代的到来,必然推动全媒体时代的开启。浙江日报报业集团提出的转型总战略是"全媒体、全国化"。2012年底,浙报集团宣布2013年是其"全媒体元年"。杭州日报报业集团的战略部署是"一体两翼",即以纸媒为核心,新媒体、融媒体、多媒体兼备的"1+3"现代传播体系,以及以媒体