我国非营利组织的项目管理问题探讨

由于非营利组织在我国的发展时间还很短,同时因为其自身的特点,使得它们在进行项目管理时与传统的企业项目管理存在一定的区别。文章针对这些问题进行分析,并提出了中国非营利组织在项目管理中应注意的几点问题:包括做好利益相关者的管理、确定综合性的项目评估标准、灵活地进行项目管理及注意项目风险管理等,希望能给我国非营利组织在提高项目运作成效方面作些参考。     

谈图书馆编目工作组织管理

介绍了图书馆编目工作的性质和任务；提出了编目工作应采取的组织形式；阐述了组织管理方法；论述了编目工作与其他工作的关系。     

软件项目的规范化管理

本文讨论软件项目开发中存在的问题,并结合软件项目开发的复杂性、易变性和不可预见性,介绍软件项目开发过程的管理方法,软件项目运作过程的总体流程,并分析各阶段流程的进入条件、主要工作过程和工作结果。     

动态环境中项目管理组织资本效率的提升

由于项目本身的特点,决定了项目实施过程中组织管理的特殊性。在一般项目管理组织研究中仅涉及组织结构设计、结构模式的选择及人力资源等传统方面,而忽视组织资本项目管理在组织中的作用。本文通过对组织资本的概念界定及其特征的分析,从新的视角探讨在组织结构优化条件下,对项目组织资源进行整合以达到项目组织资本效率提升的目的。     

高校志愿服务活动的项目管理组织形式探析

文章通过分析项目管理的三种组织形式,将项目管理中的矩阵型组织形式运用到我国高校志愿服务活动的开展过程中,根据高校志愿服务活动的特点,在项目投资立项、策划实施、质量评估、人才培养和团队沟通中提供相应建议,以此保障高校志愿服务工作的长效发展。     

动态环境中项目管理组织资本效率的提升

由于项目本身的特点,决定了项目实施过程中组织管理的特殊性.在一般项目管理组织研究中仅涉及组织结构设计、结构模式的选择及人力资源等传统方面,而忽视组织资本项目管理在组织中的作用.本文通过对组织资本的概念界定及其特征的分析,从新的视角探讨在组织结构优化条件下,对项目组织资源进行整合以达到项目组织资本效率提升的目的.     

基于项目管理视角的高校协同创新团队组织结构分析与设计

以高校创新团队制度、文化等方面建设的基础问题——组织结构构建为研究对象,参考现代项目管理理论和实践,结合高校特点,分析现有三种组织结构的优点与不足,提出融入项目管理办公室体系的矩阵型协同创新团队组织结构设计.     

园林施工项目管理的基本方法与过程

园林施工项目情况复杂,包括土方、水景、园路、假山、种植、给排水、供电工程等内容,其特点可以概括为:施工对象非固定化、施工时间有限化、建设参与广泛化、养护管理长期化等众多特点,这就决定了园林工程施工项目的管理不同于普通的工程项目,这就要求在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,按照园林工程的自身特点和规律进行项目管理.下面本文从工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理等几方面对园林施工项目管理进行探讨,以期对相关从业人员有所帮助.     

基于项目管理及结构化流程的研究生培养探索与实践研究

基于工科院校研究生教学、研究生培养及研究生就业的特点,将研究生培养的各环节及具体过程与现代企业项目管理及其结构化流程有机融合,立足提高研究生科研创新、思想品德、身心健康和沟通表达等各方面的综合素质能力,探索构建可管可控可量化的研究生杰出人才精细化培养模式.该模式不仅可为研究生培养过程提供质量保证,而且可为研究生就业后从...     

基于需求分析的项目管理工程硕士教育的探索

伴随全球化趋势和知识经济的到来,项目管理的理论和实践都得到了迅猛发展。项目管理工程硕士顺应经济和社会发展的需求应运而生。作为应用型硕士,项目管理工程硕士的教育必须以社会需求和学员需求为导向。文章首先对项目管理工程硕士进行了需求分析,在此基础上构建了面向需求的项目管理工程硕士教育流程模型,并探讨了项目管理工程硕士的硕士点建设和发展的思路。     

试论高校建设工程项目管理

建设工程项目管理是一项相对复杂的工作,本文针对目前高等院校建设管理过程中存在的一些问题,提出高校建设工程项目全过程管理的重要性,并结合现场实际工作经验,指出高校基建项目管理人员要加强理论知识的学习,做足前期准备工作,选择优质的设计和施工单位,加强工程管理力度,做好竣工结算,合理控制建设工程项目质量、进度和造价.     

运用新理念 做好境外项目的安全管理

主要阐述了如何运用新的理念,创新管理模式,做好境外项目施工安全监管工作.并结合自己的安全工作经验,对境外项目的安全工作提出一些建议.     

教育技术项目的矩阵式组织结构及设计原则

组织是一切管理活动取得成功的基础.教育技术项目管理作为教育技术领域一种新型的管理方式,其组织结构与传统组织有不同之处.以"项目经理"为矩阵式组织结核心的"矩阵式项目组织结构"能够有效避免传统职能型组织的缺点.教育技术项目组织设计应遵循权变原则和责权对称原则.     

浅论出版社编辑部门的组织管理

编辑部门的组织管理体制改革是出版社推行企业化管理的重要一环。为此,出版社要确立自己的发展愿景,让每个编辑都朝之共同努力;淡化编辑部的部门分工,以便实现图书出版的板块化、系列化,多层次、多角度地开发出版资源;实行编辑队伍分流,确保选题策划的质量;借鉴"面条式组织"管理模式,对编辑进行优化组合,更好地发挥团队的力量开展项目合作。     

浅淡基层电大试点工作的组织与管理

本文根据蕉岭电大关于人才培养模式改革和开放教育试点工作的实践体会，探索基层电大如何搞好试点工作的组织与管理。     

工程建设施工组织管理中关键环节的探讨

任何工程项目的实施离不开科：学有效的施工管理,而施工管理中组织管理是关键。如何正确把握施工组织管理的几个主要环节,以及做好每一个环节的各项工作,是每一个工程管理者必须掌握的内容。结合大型综合性小区的施工组织与管理实践,提出管理中的几个重要环节及各个环节须把握主要事项,供大家交流和探讨,以便在今后开发建设中深化和完善。     

论池田大作的民间组织管理思想

池田大作在领导创价学会的实践中,形成了他的民间组织管理思想,内容主要有:组织要建立明确和可行的战略目标,组织要有共同的理想、理念,组织要注重协调,组织应该给全体成员带来幸福,组织的活动要切实地推进等。探讨池田大作民间组织管理思想,有利于促进我国组织管理理论的发展,能够为我国民间组织的管理实践提供一些有益的借鉴。     

试论事业部制管理模式下中层干部管理机制创新

为进一步增强学校的办学活力,许多高职院校纷纷尝试事业部制管理体制改革。这项改革最终能否成功,很大程度上取决于高职院校中层干部的素质和激活中层干部的管理机制。从事业部制改革对中层干部提出新要求的视角,论述了事业部制模式下中层干部的角色定位,并对创新高职院校中层干部管理机制阐述了自己的见解和思路。     

网络化图书馆组织与管理的探析

网络化图书馆是图书馆事业发展的高级阶段.要实现图书馆的网络化,必须确立宏观管理观念以提高综合效益为主要目标.而且,必须进行微观管理和组织,充分发挥系统的整体优势和潜力,不断提高工作人员的能力和素质.     

商业银行业务实验课的教学管理与组织探讨——以智盛商业银行实验软件的使用为例

通过对商业银行实验软件教学的组织和管理工作实践发现,如果相关领导和任课教师没有对实验教学的条件和使用中的问题有全面的考虑和预判,学生参与实验课的广度和深度就会受到限制,实验操作易流于形式,不利于实践教学目标的实现。针对这些问题提出全面掌握实验课规律,进行有效的实验条件管理;进行规范的教学体系设计,构建系统的实验教学制度;做好实验室秩序管理工作,保障实验的有序运行等对策建议。