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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
点评:中法文化年,被媒体炒得火热。法国企业在中国如何立足,为了适应中国市场,他们原有的IT 系统如何进行调整。这是CCNEWS《信息系统工程》当时策划此次报道的初衷。在采访过程中,让记者感到意外的是,追求浪漫情调的法国人,在IT 建设上却有一种儒家的平衡理念。单一IT 产品的合作伙伴至少有两家,法国企业生怕被一家IT 厂商牵着鼻子走。  相似文献   

2.
大丁 《信息系统工程》2004,(12):100-101
CCNEWS《信息系统工程》希望借助轻松阅读的方式,将一些简单且能迅速解决企业运营中问题的IT产品介绍给CIO。“5大IT虚拟员工”的策划。正式基于这样的思路.通过“整理”已有的IT方案,将几个实用的解决方案展现在CIO面前。  相似文献   

3.
巴别塔,通天之塔,典出《圣经·创世纪》。 据载,洪水在地上泛滥四十天,水势浩大,天天往上涨,天下的高山高岭全都淹没。大洪水后,诺亚的后代在巴比伦的示拿地要建造一座通天的高塔——巴别塔(Tower of Babel),想以此扬名世界。上帝一怒之下,变  相似文献   

4.
回顾或多或少会有一种怀旧的感觉。有些人在2004年走出了CCNEWS《信息系统工程》的视线,像唐俊、周险峰的离开,让人们感觉到当今IT经理人生存的压力。与此对应,有些人则风光无限,郭可尊女士算是今年最为幸运的IT经理人,AMD中国发展的强势,已经给INTEL带来了不少麻烦。也许是因为前一两年IT产业出现的颓势,使得那些在市场上拼杀得你死我活的竞争对手,竟然选择了"求和"的方式。无论是微软与SUN,还是思科与华为,他们在法律上的纠纷终于可以画上一个句号。到底这个句号是否完美,只有双方心里最为明了。从回顾中,人们还是能看到希望,不…  相似文献   

5.
英文中的Broker一词。有“中间人”之意。这样一个中间人,既要懂得各类“客户”所讲的语言,还要深刻理解“客户”的需求,其工作难度不亚于建造巴别塔。[编者按]  相似文献   

6.
真的要感谢杂志取了一个好名字,IT技术报道有很多层面,由于《信息系统工程》更关注信息系统,因此无论是在讲述投影机产品,还是在介绍ERP时,CCNEWS《信息系统工程》主要是从系统层面,以及具体应用环境的角度出发,来阐述IT产品技术。从系统层面出发的报道方式,让读者能够很容易地将我们的杂志与其他IT媒体区分开来。强调应用,更要求我们的记者能够深入到CIO当中,同他们一样去思考IT对企业、行业所产生的影响。2005年,我们将会在ERP、SCM等管理应用软件方面,更加注重报道来自用户层面的使用心得。  相似文献   

7.
2005年,CCNEWS在对企业级、桌面端产品进行报道的同时,也在观察着整个IT行业。因此,对本年Sys产品技术栏目进行回顾的过程中,我们将以往报道过的一些文章分成企业级产品、桌面端产品和行业观察三类,把一篇篇文章构成的点,在年终的时候穿成一条线。并希望在点与线的结合中,能够让我们的读者能够对本年度的产品技术趋势有一个全局的认识。  相似文献   

8.
《信息系统工程》2007,(6):32-33
CCNEWS:请结合实例说明,SOA的价值在企业信息化中的落脚点在哪里?  相似文献   

9.
朱春阳 《新闻大学》2020,(3):I0001-I0001
这个3月的27日,84岁高龄的教皇方济各在梵蒂冈圣彼得教堂对着空无一人的广场发表了“致全城与全球”致辞。他讲到:“我们意识到我们在同一条船上,我们所有人都脆弱而失落,但同时又彼此相重相需。所有人现在都要团结起来,每个人都需要彼此的安慰。”然而,这又是何其艰难。《圣经》中巴别塔的故事仿佛历历在目:人类希望共同携手构建一座直通天堂的高塔,却因为语言不通而相互冲突,高耸入云的巴别塔随之就轰然倒塌了。巴别塔的废墟,因此成为人类共同体一个忧伤的墓地。  相似文献   

10.
《信息系统工程》2004,(12):11-13
回顾或多或少会有一种怀旧的感觉。有些人在2004年走出了CCNEWS《信息系统工程》的视线,像唐俊、周险峰的离开,让人们感觉到当今IT经理人生存的压力。与此对应,有些人则风光无限,郭可尊女士算是今年最为幸运的IT经理人,AMD中国发展的强势,已经给INTEL带来了不少麻烦。也许是因为前一两年IT产业出现的颓势,使得那些在市场上拼杀得你死我活的竞争对手,竟然选择了”求和“的方式。无论是微软与SUN,还是思科与华为,他们在法律上的纠纷终于可以画上一个句号。到底这个句号是否完美,只有双方心里最为明了。从回顾中,人们还是能看到希望,不然回顾的意义也就停留在简单纪录的形式上了。《电子签名法》的出台,给IT厂商.企业用户所带来的惊喜是前所未有的。《电子签名法》成为未来网络经济游戏规则的一个法律依据。可以断定,在明年此法案势必会促进中国IT的整体投入。WAPI作为一次试探性的尝试,已经曲终人散。然而由此引发的“WAPI”现象不会结束。中国将迟早会利用起市场潜力巨大的优势,左右未来全球IT产业的走向。  相似文献   

11.
符号学:通往巴别塔之路──读三本国人的符号学著作陈力丹《圣经·创世纪云:天下人的口音、言语,原来都是。样的、有、天他们开始建造一座通天的塔。耶和华感到了对他的威胁,他们能够做这样的事,以后就没有做不成的事了。于是,“耶和华在那里变乱大下人的言语,使众...  相似文献   

12.
选择"是",对于有些人来说,是一种逃避责任的最好办法,所有的后果都可以由那个提出建议的人来承担。而当你说"不"的时候,不但会凭空给自己树立很多对立面,同时也会将所有的责任肩负在自己身上,说"不",对于CIO来讲是需要一定的勇气,但更为重要的是它要求CIO具备一个理性的头脑。IT建设势必要"先投入,后产出",每一次诸如ERP、SCM、CRM等应用管理软件项目开展时,CIO总会有如履薄冰的感觉。 当企业花费几十万、上百万的资金,投入到IT建设时,CIO势必要去应对企业内部员工的质疑、IT伙伴的花言巧语。当IT项目触及到企业部门领导的权再分配、乃至裁减企业员工等公司权利暗礁时,CIO更需要小心行事。稍有不慎,CIO就会"IT未酬,身先去"。 毕竟今天还有很多CIO,嘴里还在大谈特谈所谓"IT建设是'一把手'工程",听上去很有道理,而他们骨子里却是在将政府、企业、行业所有的IT决策,一股脑地推给别人,而忘记了CIO最基本的指责就是进行IT项目的建设。 说"可以"很容易,但是说"不"却是一件很难做到的事情。在IT建设受到企业各部门反对,甚至连CEO也开始产生动摇的时候,CIO是否可以选择项目下马呢?当然可以,但总有一些CIO却顶风而上,因为他们清楚地知道每一个IT项目所能够给企业带来的真正价值,对于那种官僚体制早就到了该说"不  相似文献   

13.
何颖 《视听纵横》2004,(4):65-66
人类自从有了语言的巴别塔(Tower of Babel),就开始出现了一种奇怪的潜规则,说同一种语言的人群更为亲近和排他性,巴别塔的废墟里或许埋藏着所有语言学的问题,但它所带来的“语言抱圈”效应却是实实在在存在的。  相似文献   

14.
以"老"自居的IT老兵们应当早日奋起,提高自身综合素质。在IT届有这样一群人,他们没有太高职位,也没有什么权利,所以常常自嘲为"IT老兵"。在实际的采访中,笔者就碰到过很多这种"IT老兵"。在企业中,这些"IT老兵"可能是企业中长期从事IT技术开发或者维护的人员,也可能是一个没有实  相似文献   

15.
书讯     
《巴别塔之犬》作者再推人性探寻小说本刊讯(记者韩阳)继去年《巴别塔之犬》中文简体版热销近20万册,并雄踞各大书店畅销书排行榜后,2月份该书作者美国新生代女作家卡罗琳·帕克丝特的又一部震撼心灵的力作《伊甸园的鹦鹉》,由南海出版公司顺势推出。  相似文献   

16.
在尤努斯看来,传统的银行法规是用来建造"超级油轮"以航行世界,而小额信贷是一艘小船,"你不能用建造超级油轮的架构来建造这艘小船,因为其只能在浅水航行,繁复的法规会让小额贷款的效率大打折扣,所以(在中国)更健全的法规制度亟待建立"  相似文献   

17.
"亲爱的赫德先生:我们的想法是一致的,30/70是企业IT的目标。"这是DELL商用服务器高级经理Glenn Keels发表的一篇公开博客。"赫德先生(HP公司的CEO)保证HP公司将把维护和运营费控制在IT总预算的30%,而创新占70%。"  相似文献   

18.
出租车驶在深圳机场高速,一块巨大的广告牌进入视线--"IT服务,随需而动",这是神州数码从2004年开始实施的IT服务战略。自IBM在2002年10月提出"电子商务,随需应变"以来,在其巨大的宣传工具推动下,"随需应变"已经深入人心,他不但影响了企业的CEO、CIO们,也影响着他的同行,甚至竞争对手,"动成长企  相似文献   

19.
《信息系统工程》2005,(6):21-21
今天,CEO们正在逐步被灌输"企业IT化"的思想。不断有人告诉他们信息技术对降低企业的成本是多么地有帮助。每当我跟CEO们谈论IT时,得到的反馈总是不尽相同。我曾经对一位CEO说:你目前所掌管企业的IT部门并没有对整个企业的运营有多少帮助。而我得到的答案却是,因为近六个月来一  相似文献   

20.
中国互联网巨头的壮大,以创业型小公司的湮灭为代价,这种资源性垄断对IT产业的更新换代无益"中国为什么没有Instagram?"当中国首例互联网行业垄断诉讼案2012年4月18日如期开庭时,中国互联网的创业者们反思的却是这个问题。截至今日,尽管有40家中国互联网公司在海外上市,可是中国的网络世界却面临一个尴尬的局面:2006年之后,中国互联网界再无新的网络公司真正创业成功。而Instagram,这款两位斯坦福毕业生创造的个性照片分享应用程序,只用了18个月的时间,便从苹果智能手机上的一款免费产品,变成社交帝国"脸书网"10亿美元的一桩天价收购。但是这则硅谷新神  相似文献   

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