驻外记者应成为“多功能复合型”记者

中国的重要通讯社和媒体都在境外设立了分社或记者站,大批驻外记者坚守着自己的岗位,承担着繁重的工作,随着国内受众对国际资讯全方位需求的逐渐增加,要求驻外记者成为能够满足多方面需求的"多功能复合型"记者。具体说来,驻外记者有三项基本任务要完成,一是采访发稿,二是调查研究,三是广交朋友。为完成这些任务,驻外记者须从多方面来提高自己的素养和能力。     

中国内地电视媒体成本控制机制研究

本研究旨在对日益开放和市场化的我国内地电视媒体,在产业运营过程中如何开展成本控制进行分析和研究.它通过对电视媒体常规成本和特殊成本的构成及其形成动因的分析,探讨建立一套有效的、适应市场经济环境的电视媒体成本控制机制.其重点在于对我国电视媒体在特殊环境下产生的特殊成本形态的分析和特殊成本控制对策的研究.     

发出中国声音 引导国际舆论——关于中国驻外记者的思考

21世纪以来,我国新闻机构加强了国际新闻的采编工作,一些国家级新闻机构的驻外记者网络初具规模。以中国中央电视台（CCTV）为例,它在15个国家建立了驻外记者站、点共19个,派出记者60名,覆盖了全球主要区域。同属于国家广播电视系统的中国国际广播电台（CRI）,也在最近几年加大外派记者力度。目前,CRI的海外记者站数目达32个。     

如何发挥驻外记者的现场报道优势

截止到 2 0 0 5年初 ,中央电视台在世界各地共设立了 15个记者站 ,初步形成了自己的国际新闻报道网络 ,在通往国际大台的道路上又迈出了重要一步。驻外记者站的设立 ,不但扩大了中央电视台国际新闻的报道范围 ,增强了报道时效 ,更突出的是 ,它使国际新闻报道的现场性进一步得到增强。通过近几年对国际新闻报道的关注 ,我们不难看出 ,中央电视台的驻外记者站大都在追求报道数量增加的同时 ,也尝试着从各个层面提高报道的质量。在一些重大题材报道中 ,不少驻外记者努力发挥自身优势 ,遵循电视新闻的特点和规律 ,注重突出和增强新闻的现场性 ,…     

日欲建英文频道赶超CCTV—9

前日本外务省发言人高岛肇久在日本外务省的机关杂志《外交论坛》9月号中表示,日本应建立全英文国际频道,现在的首要目标是赶上中国中央电视台英文国际频道。他认为,只有这样,日本才能创造有利于自己的国际舆论氛围,扩大全球影响力。舆论认为,日本政界要求加强对外宣传,重要原因之一就是针对中韩两国。据统计,目前全球完全用英语播送的对外电视媒体,除了CNN和BBC,只有韩国的阿里郎电视台和中国在公元2000年开办的全英文国际频道CCTV-9。去年底,日本外务省要求驻外使领馆,就国际电视媒体在各国的收视状况及对日本的影响进行调查,发现被调…     

新形势下地方记者站的挑战与机遇

在当前传统媒体式微的状况下,地方记者站同样面临着新挑战。作为新闻单位的派出机构,却处于报业转型发展的末梢,众多资源难以下沉到记者站。在新形势下,记者站该如何利用当前条件应对挑战?本文以报社驻外记者站为例,对此进行了分析探讨。     

与驻外记者约稿之我见

在国际新闻报道中，驻外记者是国内媒体伸向境外的触角、他们的报道为国内公众了解、观察、分析、评论国际新闻事件提供了事实基础。调动驻外记者的力量组织报道，即与驻外记者约稿建国际新闻节目编辑的日常工作之一。约稿的成败、约稿的质量与驻外记者有关，也与编辑的约稿卷度、海通能力和策划水平很大关系。本文旨在从约稿态度，沟通和策划等环节谈谈编辑工作。     

国际一流电视媒体的全球发展特点及启示

当今,世界主要电视机构实施全球化战略过程中的一个最显著特点就是业务拓展的全球化。BBC与CNN都为全球最具影响力的电视媒体,但其在全球布局、工作职能、采编力量等方面却有很大的不同,本文将通过BBC与CNN的国际发展对比,考察国际一流电视媒体的发展趋势及特色。     

增强国际传播力背景下驻外记者的素养与选拔

驻外记者与国际传播能力建设驻外记者构建了一个媒体的海外信息采编网络,驻外记者采编能力是其国际传播能力重要构成.笔者认为,国际传播能力主要包括五部分,即采编潘能力、传输与覆盖能力、推广与营销能力、受众服务能力以及研发与创新能力.这五科能力之间存在着内在关联.如下图所示.     

BBC新媒体策略与效果评估

BBC的新媒体策略是在财务和技术的双重压力之下,被现实倒逼的结果。虽然,在形势的推动下,BBC进行着艰难的媒体转型,但是放眼世界,在国际一流传统媒体转型过程中,它无疑走到了前列。BBC通过组织形式的创新和渠道的扩张,在传播内容和渠道两方面实现了跨媒体转型,并且逐渐在不同媒体中树立、巩固BBC的品牌,其新媒体策略值得关注与研究。     

BBC国际传播的“困”与“破”

成立于1922年的BBC是英国最大的新闻广播机构,也是世界最大的新闻广播机构之一,在受众规模和国际影响力上,唯有CNN可与之比肩。新世纪以来,BBC一方面打造“新闻舰队”,实现了世界新闻频道的全球覆盖,并推出实时在线客户端BBC iPlayer;另一方面,BBC的国际传播也面临各种困境,如经费困境、技术困境及国际公信力困境等。BBC为了实现全媒体转型与创新,积极探索多元化发展,其中有许多成功的经验具有借鉴意义。     

图书成本控制的途径与方法

图书成本的变动很大程度上决定着图书利润的变动,编辑需要加强成本控制意识.图书成本控制可以从四个方面着眼:精心策划选题,做好成本预算;建设高水平的作者队伍,控制稿酬成本;控制印装工价、纸张采购和营销费用;从图书制作的细节有效控制成本.     

关于记者站建设的几个问题

全国各类媒体在各地设立的记者站以数千计。驻站记者战斗在新闻一线,为媒体源源不断地提供鲜活的新闻,功不可没。但至今少见媒体为记者站设立专栏,开展有关探讨和研究。本刊从今年起开设“记者站专递”栏目,旨在为加强和改进记者站的建设与管理,为驻站记者研究工作、交流思想开辟一个平台。欢迎媒体和记者站的同仁们不吝赐稿,共同办好这个栏目。     

英国BBC的全媒体突围之路

英国BBC广播公司是一家具有广泛国际影响力的品牌媒体机构,也是英国最大的公共媒体机构.1922年,BBC正式成立,并成为当时英国唯一的电视、电台广播公司,而其广播电视业务一直“垄断”到1973年,在英国广播电视发展史上与有重要地位自创立以来,BBC的主要盈利方式就是收取电视执照费.不司于其他多业态的品牌传媒集团,BBC是一个业态比较单一的媒体机构,但这却丝毫不影响它在全球新闻界的至高地位.     

浅论通信工程的成本控制

通信工程在整个电信行业中占有十分重要的地位,通信工程进行成本上的管理,可以降低通信工程的造价。加强对通信工程项目成本的预测、控制原则、控制方法的管理,并对其进行设计和评价,从而实现降低通信工程的项目成本、提高工程的质量和管理水平等目的。对通信工程项目中的人工、材料、机械等方面进行成本控制,可以减少施工中成本的支出。2008年中国电信重组已经拉开了序幕,中国电信业的发展和变革,对通信工程项目承包企业既是挑战又是机遇。在保障通信工程项目质量、工期、安全控制的同时,合理地利用企业自身的人力、物力、财力,有效地进行通信工程项目成本的控制是关键。     

驻外记者发稿20年变化大

<正> 说起驻外记者的酸甜苦辣,有一点令我感受颇深:那就是科技的发展使驻外记者的工作条件发生了翻天覆地的变化,就以发稿来说,如今的记者恐怕很难想象20年前国外记者站的工作状况了。笔者从上个世纪80年代以来,曾三次驻外工作,亲身经历了这些变化。     

现代出版企业的成本分析与全员成本控制

提出了出版企业的图书成本控制重在费用成本控制、时间成本控制和质量成本控制;并在此基础上提出,图书成本控制由出版企业全员参与共同实现,而全员参与的实现应建立在适当的企业激励制度之上。     

试论部队报道人员的全媒体能力培养

当前,运用多种媒介和终端,以文字、图片、声音、影像等元素全天候、全方位、立体化地展示传播内容的全媒体化,已经成为当今传媒行业的发展趋势。年初以来,解放军报社顺应以互联网为代表的新兴媒体迅猛发展的形势,将驻各大单位记者站升格为全媒体驻外分社,在采写各军兵种文字和图片新闻的同时,强化视频新闻采编,并借助中国军网等优势网络平台开启信息直播和立体报道的军事新闻“全媒体时代”。     

浅析驻外媒体的本土化报道

国内主流媒体要加强国际传播能力建设,但驻外媒体在本土化报道层面还存在诸多问题。本文试从用活本地记者、本土化报道的要求以及平衡对外新闻传播报道策略三个方面加以分析。     

做好＂主业＂与＂副业＂——对记者站工作的一些感悟

随着电视媒体的不断发展,各地电视台都纷纷成立了自己的记者站,希望通过记者站手中的人脉资源将自己媒体的新闻报道做得更好、更深入。如何充分利用记者站手中的资源、如何分清记者站的主次工作、如何挖掘到更精彩的新闻素材,一直是各个电视记者站都在探讨的问题。本文结合作者自身工作经历,谈谈对记者站工作的一些感悟。