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相似文献
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1.
《新闻实践》2012,(5):78-78
据3月27日新华网消息:江苏省408家非时政类报刊出版单位转企改制正式启动,“关停并转”部分不符合资质或严重亏损的报刊出版机构后,将依托龙头企业整合资源形成多个传媒集团。据了解,《江苏省非时政类报刊出版单位体制改革实施方案》已经中央文化体制改革领导小组办公室、新闻出版总署批准同意。该方案确定这次改制将分为三批推进,第一批87家今年8月底前完成改制。江苏省鼓励和支持新华报业传媒集团、江苏广电总台、江苏凤凰出版传媒集团、南京日报报业集团和省辖市报业集团等为龙头,以资本为纽带,对报刊出版资源进行整合,培育大型综合型或专业性报刊出版传媒集团公司。  相似文献   

2.
自1996年广州日报报业集团成立至今,我国各地的报业集团相继成立,实现了全国范围内报业资源的初步整合.在这一过程中,我国报业的产业化、市场化程度也得到提升.如果将此作为我国新时期报业产业集中的"第一次浪潮"的话,那么,现今以.非时政类报刊出版单位体制改革"为契机的报业改革,或可引发报刊资源重组和结构调整的"第二次浪潮".  相似文献   

3.
报业传媒集团科学发展的新思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
我认为,报业集团的科学发展首先要坚持不懈地深化文化体制改革、解决报业集团的体制和授权经营问题,才能进一步确立报业经营单位的市场主体地位,实现报业集团内部以产权和业务流程为纽带的公司治理结构,进而按照党委领导和法人治理相结合的要求建立和完善有关的管理制度。  相似文献   

4.
目前已组建完成的报业集团,除上海的文新集团属于两强联合外,均是一家党报为龙头加上若干家系列报刊以及各类多种经营公司.这些系列报刊或是原先党报自己所办都市报、晚报,或是在报刊结构调整过程中并入的厅、局、部、委机关报刊以及其它系列报刊.在划归之后,报业集团并没有及时地进行系列报刊的整合,造成内部报刊定位层次不明、市场重叠引发的"内耗"和办报思路的混乱削弱了集团的整体市场竞争力.按照现代企业制度理论,现阶段我国多数报业集团并非是真正意义上的报业集团,它缺少企业应有的管理体制与运营机制,缺少资金扩张的纽带.因此,集团虽名为一体,实则分散,在很多领域,不能达成统一的行动和认识.这造成集团与系列报刊之间,系列报刊内部之间的磨合中产生一些问题.因此,近几年来,各报业集团都加强对其系列报刊的整合,整合方式与模式呈现出多样化。  相似文献   

5.
《中国记者》2012,(10):45
大众报业集团董事长、总编辑傅绍万在2012年第9期《传媒》杂志刊文认为,报业仍然是个有很大的发展空间的朝阳产业。报业是报业集团的优势业务,要"坚定不移于报业,风吹浪打不动摇"。发展报业还要搞好区域布局,并以产权为纽带推进与地市报的整合。当前,唱衰报业基于以下一些认识和实践的误区,以及现实的原因。其一,认识的误区自1992年报业开始市场化就已开始,有些报社抛开报业,去开工厂、办药厂,忽视主业的后果就是步入发展"死胡同"。其二,实践的错误不断出现。一是报业的重复建设,新办报纸曾  相似文献   

6.
在山东报业市场上,大众报业集团主业优势突出,报业布局、产业布局形成鲜明特色.目前,正按照山东省委的要求,加快推进对市县和行业非时政类报刊整合步伐,组建大型传媒集团,建立全省统一的报业市场.  相似文献   

7.
从参股经营<潍坊晚报>,到合作经营<沂蒙晚报>、控股经营<鲁南商报>,大众报业集团与地市报以资本和产权为纽带,进行报业资源整合重组,这标志着山东报业在文化体制改革方面取得新的突破. 省市报业资源整合是大势所趋 省市报业资源整合,既符合产业发展规律,也是全国文化体制改革的明确要求.大众报业集团实施省市报业资源整合,顺应了文化产业改革与发展的大势,符合媒体自身的发展规律.  相似文献   

8.
2011年是"十二五"规划的开局之年,更是报业的大变局之年,在这一年中,十七届六中全会为文化产业定下发展蓝图,转企改制为非时政类报刊的未来发展提供良好的体制保障,报业的全媒体转型正在艰难破局,报纸广告经营高速增长等等都成为了2011年报业发展的关键词.  相似文献   

9.
据重庆报刊管理处资料显示,重庆拥有正式报纸53家,全市报纸平均总期发量为250万份,全市报刊销售收益近5亿元。市场化运营的报业集团开始诞生,如《重庆日报》组建了八报合一的报业集团,全国电脑类报纸发行量最大的重庆《电脑报》也组建了报纸、杂志合一的《电脑报》集团。  相似文献   

10.
我国在20世纪90年代末进行的报刊整顿.明确和规范了办报主体及加强报刊资源的整合等措施。改变了报刊市场的无序状态。与此同时相继成立报业集团则明确了报业改革和媒介产业化的方向。我们认为,报业产业化的条件应该包括五个方面:一、生产力支持,即技术和人才支持等;二、政策和管理层的支持,这直接涉及化体制改革等重大问题;三、投资支持,中国报业发展至今主要是靠自身造血即广告或发行收入获得利润。外资和民营资本投入中国报业受到限制,目前看来报业通过向银行贷款以及自身的有效经营基本能够解决报业发展中的投入问题。  相似文献   

11.
从报业资本结构来看,19世纪末,外资在华办报占据绝对优势。据耶稣会1894年的统计数据显示,全国一共有中外文报刊76种,以传教士所办报纸为主。从"戊戌变法"开始,民营资本逐渐进入报刊业。据清末民初的报刊调查显示,民营资本在整个报业市场中所占的比例不断增大。1905年,《大公  相似文献   

12.
按市场规律要求规范报业扩张   总被引:1,自引:0,他引:1  
新世纪以来,我国报业集团的整合扩张趋势进一步加强:内部报刊布局结构调整速度加快;异地办报初现端倪;党报持续创新强化主流地位;发行、广告等报业集团非核心业务的投融资合作频频亮相。伴随着报业集团化发展的高歌猛进,一方面强化了品牌、人才优势,报业竞争态势从过去单一报刊  相似文献   

13.
春夏秋冬,是自然的更替。我们早已熟悉某一报刊或某种报刊的严冬,我们也已经看到了某些报社的严冬,但是我不认同整个报业的“严冬论”。报业作为一个产业。将在外部压力下进发出内部整合和创新的激情,赢来真正稳定发展的春天。  相似文献   

14.
在新技术及数字化的大背景下,经历了金融危机洗礼,2009年中国报业广告市场与发行市场表现各异,但强者愈强、弱者愈弱的马太效应突显。2009年依据世纪华文对全国40个大中小城市的市场调研(第三方客观的数据收集),通过包括零售市场的平均销量、有售点平均销量、实销率与覆盖率、潜力机会、竞争渗透分析,部分城市订阅及读者分布与竞争状况、读者消费偏好与广告影响研究等方面,对中国报业市场上主流媒体,以都市报、服务类周报,时政类、财经类、IT类报纸为代表进行分析,旨在反映中国报业发行市场全貌,推出品牌媒体,促进中国报业更为良性发展。本次调研数据,世纪华文沿用SIS报刊研究体系和SRR研究系统,重点从主要类别报纸的零售发行,及都市报的零售及订阅发行(含家庭订阅和单位订阅)、读者研究三个方面,在2009年对中国报业市场的表现进行了深入的研究与论述。下文重点从发行视角透视当前中国报业市场动态和竞争趋势。  相似文献   

15.
蔡敏  周定泰 《新闻界》2005,(4):43-45
上世纪90年代末中国又一次进行了大的报刊整顿,这次整顿通过明确和规范办报主体以及加强报刊资源的整合等措施,改变了报刊市场的无序状态.与此同时中国相继成立报业集团则明确了报业改革和媒介产业化的方向.在我们看来,报业产业化的条件应该包括:一是生产力支持,即技术和人才支持等;二是政策和管理层的支持,这直接涉及文化体制改革等重大问题;三是投资支持,中国报业发展至今主要是靠自身造血即广告或发行收入获得利润.……  相似文献   

16.
世界报业现状万以仁电视业的发展与普及,已日益影响到人们订阅报刊,报刊的订阅量日益下降。尤其不少报刊的广告业务为电视所取代,引起报刊界人士发愁。当前,全世界报业多数处于不景气的疲软状态;许多报业都依赖于广告、国家财政补贴、抑或为某个党派的代言喉舌获得津...  相似文献   

17.
《青年记者》2012,(31):90
10月30日,菏泽牡丹传媒有限公司正式揭牌,这是大众报业集团和菏泽市委、市政府认真贯彻落实中央.山东省文化体制改革发展有关部署,推进非时政类报刊资源整合.实现优势互补互利共赢的实质性举措,也是大众报业集团推动省市报业合作,优化重组报刊资源迈出的又一实质性步伐。山东省委常委、宣传部长孙守刚出席仪式并为新公司揭牌。大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万在揭牌仪式上讲话  相似文献   

18.
《新闻前哨》2010,(4):6-6
据东方网:经国家新闻出版总署批准,文汇新民联合报业集团旗下的上海东方体育日报社.整体转制成上海东体传媒有限公司。作为全国报业集团中首家自主要求改制的非时政类经营性报刊。上海东方体育日报社的转制具有开创性意义。东体的成功转制,将为文汇新民联合报业集团旗下报刊改制改革积累经验。探索一条通过改制在市场竞争中不断做大做强的实践之路。  相似文献   

19.
《新闻实践》2007,(4):I0002-I0002
组建于2004年的温州日报报业集团,以《温州日报》为龙头,由《温州晚报》、《温州都市搬》、《温州商报》和温州新闻网、《温州瞭望》等组成四报一网一刊的报刊体系。近年来,集团在坚持正确舆论导向、整合报业资源、深化文化体制改  相似文献   

20.
庞春燕 《传媒》2006,(12):9-12
传统报业向数字报业的转型是一个艰难而曲折的探索过程,数字报业也将为传统报业带来无限生机.11月15日,由新闻出版总署报刊司主办的"中国数字报业战略与实践高层研讨会"在北京举行,会议集中展示了近年来报业在数字化转型中做出的尝试、取得的成绩和对未来的展望.来自全国20多家报业集团和报社的负责人及关联产业的120多位代表齐聚北京,共商数字报业的未来.  相似文献   

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