省级卫视的"情感"突围

2004年3月，江苏卫视宣布正式定位于“以资讯为核心、以情感为特色”的个性综合频道，得到了业内和媒体的高度关注。面对众多省级卫视纷纷出台的定位战略．应该做何解读，是一件耐人寻味的事情。     

凸显特色打造省级卫视核心竞争力

电视媒体发展战略决定频道特色定位。在各省级卫视纷纷把打“全国牌”作为自身长远发展战略的形势下．如何才能实现从地方卫视向全国卫视的“突围”？我以为．只有找准频道的USP(独特销售定位)．打造出独具竞争力的产品．树立频道品牌．走频道特色化之路．建立起频道的核心竞争力．才是出路所在。一个频道的发展战略成为确定一个频道USP的决定因素。     

省级卫视频道定位中的竞争力

目前,我国是世界上电视频道最多的国家。截至2004年6月,全国现有2094个电视频道（包括中央、省、地级市和县级电视频道）,其中电视台320家,上星频道33个,年产节目60多万小时,受众近11亿人。拥有如此丰富的频道资源和这么庞大的收视群,按理说是彼此相得益彰才是,但结果却不尽如人意。电视节目设置同质化,一般都是新闻加电视剧,资源浪费严重。经过两年来的电视集团化和频道改革之后,各省级卫视迈开了专业化的步伐,进行频道资源重组。[第一段]     

十年磨砺 群雄并起——省级卫视竞争态势及其竞争力比较

中国电视媒体格局存在自身的特殊性．省级卫星频道都是从事业单位脱胎而来,都程度不一地存在着体制不顺、机制不灵的现象。不过,1997—2007年十年间,省级卫视的全国化之路已经从行政推动转变到市场演进,是一个不断创新体制与机制的过程。这种创新就是不断改革生产关系,最大限度地释放竞争力。象湖南卫视与安徽卫视,在近五年内不断创新,虽本地经济不甚发达,却反而在全国层面成功突围。他们的成功也引发了新一轮的卫视竞争格局。[第一段]     

省级卫视重要时政活动报道的创新路径

本土时政新闻是省级卫视的独占资源,占据了联播类节目的重要版面。其中,重要时政活动包括主要领导出席重要会议、率党政代表团出访等等,是日常时政报道的重点,主题集中,在一段时间里密集推出,观众关注度高。创新重要时政活动报道,是省级卫视新闻的优势所在,对强化主流媒体的核心竞争力意义重大。本文以浙江卫视《浙江新闻联播》推出的相关报道为例,从报道策划,报道手法、报道形态等方面探讨重要时政活动报道的创新路径。     

省级卫视电视公益广告创新创优研究

电视公益广告以其独具的公益性、弘扬主旋律正能量的特点,成为我国在不断深入推进精神文明建设进程中创意主题最广泛、呈现形式最丰富、思想传达最深刻的软性思想引导的重要载体.目前,电视公益广告创作选题受限、创意匮乏、费用有限、刊播空间、媒介环境变化等问题显现.除省级卫视尚需自身发力外,国家加大专项扶持政策力度、推进精神文明建设...     

省级卫视新闻节目新思路

目前省级卫视的生存发展可以说是举步维艰,上有龙头“老大”央视,下有众多“弟兄”（市县台）;前有“虎”（各省卫星频道）,后有“狼”（在大陆落地的境外传媒）,可谓是内挤外压。央视拥有巨大的资金支持、强大的政策扶持、一流的设备保证、雄厚的人才队伍、丰富的信息资源,这些都是省级电视传媒无法比拼的;而与市县级电视台相比,省级电视传媒又缺乏强烈的本土化意识和得天独厚的接近性优势；     

省级卫视的生存之道：内容创新

2003年10月,跨区域定位的上海东方卫视全新推出, 东方卫视不是原上海卫视的简单翻版,而是上海文广依托上海广电资源优势彻头彻尾重新打造的全新品牌,作为上海对外突围的旗舰,引起业界强烈关注。与东方卫视一样, 2003年引起业内广泛关注和争议的省级卫视还有湖南卫视和安徽卫视。2003年是湖南卫视聘请媒介顾问公司对节目和营销策略大调整的一年,年初湖南卫视进行全新改版,大打电视剧牌,迅速扩大了湖南卫视在全国及全国市场上的收视份额,带动了广告创收的节节攀升。2003年安徽卫视广告创收突破5亿,稳居全国十强之列,全国知名媒体纷纷关注异军突起的电视“淮军”,“安徽电视现象”成了继“湖南电视现象”之后又一个令人瞩目的电视现象。随     

整合与再造 省级卫视发展新观察

安徽卫视最值得客户信赖的地方,一是始终是一个有明显内容特色、容易识别、观众规模稳定的强势品牌;二是始终注重立体营销,为客户实现广告增值传播的理念渗透到营销活动的每一个细节。而这两点,     

省级卫视重在打造核心竞争力——从江苏卫视《情感》定位说起

传播学“两级传播”理论认为，受众倾向于接受来自宏观和微观两极的信息传播。对于中国的电视观众，上有中央级媒体发布的宏观的政策和国内外新闻，下有各地市级媒体播报的关于贴近本地的贴近百姓的新闻，而省级卫视则处于这“上不着天、下不着地”的尴尬境地。如何解决这一问题，定位是关键。     

省级卫视：在定位中迷失？

从1989到1999年短短十年间,中国31个省级电视台先后都有一个电视频道(一般都是新闻综合频道)上星。加上央视的十来个频道和本地的诸多频道,中国老百姓一下子可以收看到30-50个频道,可谓频道繁多,节目令人眼花缭乱。但是,三十多个省级卫视频道内容的严重"同质化",差不多都是"新闻     

省级卫视的品牌定位和品牌竞争力——以东南卫视的品牌策略为例

品牌建设已成为各媒体提升竞争力和影响力的重要举措。寻找准确的品牌定位,集中特色资源打造品牌的核心竞争力,并将品牌转化为观众在进行收视行为时的优先关注与忠诚关注,已成为省级卫视的基本生存原则。本文以东南卫视的品牌策略为例,探讨了省级卫视的品牌定位和品牌竞争力。     

换个视角看省级党报再造优势——卫视的成功实践带来的启示

在互联网、手机等新媒体蓬勃兴起的全新媒体生态环境中,作为传统媒体的省级党报如何重塑优势传播效应,拓展更为广阔的发展空间?本文换个视角,从同为传统媒体的省级卫视近年来在竞争中凸显优势的成功实践,看对省级党报进一步营造核心竞争力带来的启示。     

省级卫视“次黄金时段”节目开发价值与策略

随着媒体竞争的日益加剧,各省级卫视对收视市场的争夺正在由传统的"黄金时段"延长至整个晚间。其中,17:30至18:30的"次黄金时段"显得尤为重要。本文将着重探讨"次黄金时段"开发价值之所在,为省级卫视该时段电视节目的开发提供一些有益的思考。     

新闻，省级卫视竞争的下一个舞台

新闻能卖钱已经是不争的事实 过去的五年，当我们认真审视全国卫视竞争的起起落落，仔细分析全国卫视战略的调整潮流，可以很清晰的看到这样一条轨迹：从大干快上综艺娱乐节目到各家同播电视剧。“同质化”的倾向不光是专家学和业内人士的担忧，也已经是普通观众都能感受到的问题。最直接的后果就是省级卫视在全国市场所占份额的逐年下降。(见表)     

运筹帷幄沙场点兵——直击全国省级卫视的"铸剑"与"突围"

背景:从1989年西藏电视台节目第一个上星播出,到1999年天津台、海南台最后一批上星,中国省级电视台用了10年的时间完成了从地方媒体向全国性媒体的战略转变(至少在形式上);到2005年底,中国内地省会城市的观众通过有线网络能够看到的电视节目至少达到了60套以上。历史,就像人的心电图曲线,无论时间长与短,焦点和意义总在浪峰波谷之间。“卫星电视”,意味着开放的传播平台和信号的全球覆盖;“省”,则是相对于世界的一个小得不能再小的行政区域概念;那么“省级卫星电视频道(以下简称省级卫视)”这一充满矛盾的媒体又代表着什么呢?根据北京美兰…     

突围与自强：省级卫视跨区域发展的前奏——以贵州电视台为例

跨区域发展是近几年来中国传媒界关注的焦点之一,一些媒体正在积极实施跨区域发展战略。在广电领域,国家广电总局2001年底颁布《关于广播影视集团实行多媒体兼营和跨地区经营的实施细则》,为广电媒体跨区域经营问题指明了方向。那么,广电媒体跨区域发展面临哪些问题,需要做哪些准备呢?近几年来,地处西部的贵州电视台在跨区域发展方面做了一些探索和尝试,引起全国同行注目,甚至被称为“贵州卫视”现象。剖析以贵州卫视为主的贵州电视台的改革,对省级电视台跨区域发展应该会有所启益。2004年6月,我们课题组专程赴贵州电视台进行了调研。     

省级卫视节目创新分析及建议

省级卫视在央视挤压加剧、内部竞争激烈、地面频道虎视眈眈的环境下,要想保持可持续发展,进一步做大做强,就必须培植系统化的创新力,打造一个完善的、包含了节目生产、经营机制、管理机制各环节的创新产业链条。近两年来．江西卫视在央视和众多省级卫视的夹击下,收视份额和广告创收都稳中有升,     

省级卫视定位的问题与思考

随着多年的中国经济高速增长,使全国性的商品流动和品牌营销促进了全国性广告投放的增长,对全国性电视市场产生了巨大的需求,更为其提供了强大支撑和动力。起初为满足中央电视台对外宣传需要和解决各省、区偏远地区电视覆盖问题而发展起来的卫星电视,如今已经成为中国媒体市场中最为活跃,竞争极为激烈的领域之一。2006年,电视媒体间的竞争进     

省级卫视节目创新的五大变化

一、从山寨抄袭到版权引进。节目模式是创新的核心。近两年,国内卫视开始和国际一流的节目公司合作．或引进版权．或直接定制。形成垄断资源。国内的卫视节目创新从单纯的复制到引进．如今已到了新的阶段——直接定制,联合开发。二、从普遍撒网到量身定制。理念是节目创新的原点,