特大型矿井安全自主管理模式探索与研究

介绍了安全自主管理模式在新巨龙公司的探索与研究过程,提出了以推进＂矿井安全自主管理、创建本质安全型矿井＂为目标,以全面落实各类安全管理制度为核心,＂一个核心、六个保障体系＂的安全自主管理模式。     

筑牢瓦斯管理防线 力保矿井安全稳定发展

煤矿生产在采掘过程中易发生粉尘、瓦斯、火、水及顶板等自然灾害,严重威胁着煤矿安全生产和矿工的生命安全。其中瓦斯灾害,如瓦斯超限窒息、瓦斯爆炸及煤与瓦斯突出一旦发生,其危害范围以及造成的人员伤亡巨大。对此,我们通风管理人员始终坚持＂安全为天,瓦斯第一＂的指导思想,以筑牢思想认识、通风管理、火源控制、监控管理和职工队伍＂五道防线＂为根本,紧紧牵住瓦斯治理的＂牛鼻子＂,为矿井安全稳定发展提供了有力保障。     

供电企业安全管理研究

文章认为,安全生产管理是企业管理工作中的一个重要方面。供电企业因其具有公益性的行业特性,其生产安全不仅关系到自身的生命财产安全和经济效益,更重要的是与社会经济的发展和人民生活质量的提高息息相关。要搞好供电企业的安全生产,首先必须树立正确的安全管理理念,树立＂安全第一,预防为主＂的思想,其次理顺安全生产中的各种关系,明确相关的概念,掌握相应的方法。     

浅析建筑工程的安全管理

建筑工程的安全是建筑企业的生命线,很多建筑企业成也缘于＂安全＂、败也缘于＂安全＂。本文主要针对建筑工程中的建筑质量与施工安全等的管理提出相应的对策,以促使建筑企业重视建筑工程的安全管理,推动建筑业健康发展。     

特大型矿井防爆无轨胶轮车运输安全管理

介绍了矿用防爆无轨胶轮车在特大型矿井现代化辅助运输中的应用,阐述了基于＂人、机、环、管＂四因素有机结合的防爆无轨胶轮车运输安全管理体系,保障了矿井的辅助运输安全,促进了矿井的安全生产。     

电力企业安全文化建设要以人为本

电力安全生产,坚持＂以人为本＂,就是要坚持相信和依靠广大员工,充分调动企业全体员工安全生产积极性,建设企业安全文化,创造全员关心安全的氛围。＂文化＂（culture）一词,在我国最早源于《易经》：＂观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下。＂在西方,文化一词来源于拉丁语（culture）含有耕作、培养、教育、发展、尊重之意。包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习惯及其他人类作为社会成员而获得的种种能力、习性在内的一种复合的整体。综上所述：文化是指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织机构,也指社会发展的实践中所创造出的物质财富和精神财富的总和。所谓安全,通常是指使人的身心不要受到危害、感到有保障、太平等的事物存在的状态及其保障条件。     

论电力企业安全管理和“以人为本”的管理思想

文章介绍了现代新型发电企业在新形势下安全管理工作的新思路、新方法,即：通过企业的安全文化建设,＂以人为本＂安全理念的贯穿,形成＂大安全＂格局;加强自主学习与新技术培训,提高职工技术素质与业务技能;做好外包工程、设备的安全管理,落实电力设施保护措施,保障工程建设的安全;加强监督人员执行力的同时,提高生产人员保证安全的自控能力。     

对建筑施工现场安全生产动态管理模式的认识

建筑施工必须贯彻＂安全第一,预防为主＂的方针,结合笔者工作经验,对我市实施建筑施工现场安全生产动态管理情况进行分析论述,总结出实施安全动态扣分应注意的一些问题,供同行参考。     

浅谈电力工程安全监理工作

安全生产是永恒的主题,是我们各项工作的基础,围绕＂安全第一,预防为主＂的安全生产方针,保证安全生产,我们必须牢记自己肩负的责任,在处理和协调安全工作时,依据国家法律、法规和公司的规章制度,紧密结合安全生产工作的现状,联系实际,抓住关键,把握重点,及时有针对性的解决施工生产中存在的问题,为企业的稳定和发展做出贡献。     

施工安全技术与防护措施

近年来,建筑业在不断的飞速发展,我们在对建筑施工生产全过程中应认真执行＂安全第一,预防为主＂指导方针,将施工安全管理及安全教育对策作为手段,将施工安全技术与安全防护对策作为支撑,互为补充,综合治理,建设好建筑施工安全系统工程,以实现施工安全生产的目标。     

浅谈水电站“一厂多地”科技档案的管理

电力科学技术档案（简称科技档案,下同）是电力企业在电力建设、生产、科研、管理等工作中直接形成的具有保存价值的科技文件。作为电力生产活动的原始记录,它是广大员工辛勤劳动的结晶,也是电力企业的宝贵财富,对持续稳定地进行安全生产具有非常重要的参考、借鉴及凭证作用。电厂在＂一厂多地＂生产管理模式下,如何克服生产区域的多地化,生产经营方式的多样化,如何促进安全生产运行管理水平再上新台阶,这对电厂科技档案管理的多元化,提出了新的更高要求。如何充分利用科技档案更好地为＂一厂多地＂的安全生产服务,现在就＂一厂多地＂洪门区域水电站的科技档案管理工作的体会,浅谈一些看法。     

安全培训存在的问题及建议

安全生产培训是建筑行业安全生产领域一项重要的基础性工作,是贯彻＂安全第一,预防为主＂方针的具体体现。安全生产培训工作,必须依照《安全生产法》及相关配套法规进行。回顾几年来的安全生产培训工作。我们获得了一些经验和体会,但也看到了培训工作中存在的问题,对这些问题给出几点建议,供大家参考。     

强化安全管理、狠抓责任落实实现安全生产

随着社会主义市场经济的建立,国有企业的转轨变型,作为传统的煤炭行业遇到了前所未有的困难。煤市场疲软,煤价持续下滑,货款回收困难,造成经济效益严重滑坡,安全投入不足,给煤炭企业的安全生产带来了许多新的问题,如何在新的形势下搞好安全工作,是摆在每个煤矿面前一个亟待解决的问题。七煤集团有限责任公司针对新形势下安全工作的特点,紧紧结合安全生产的实际,坚持重点抓关键,抓基础,着力提高职工队伍的整体安全技术素质和管理水平,以防治重大事故为重点,以大搞质量标准化为中心,强化现场安全管理,狠抓安全责任落实,严格安全监督检查,堵塞各种事故漏洞,实现了安全生产持续稳定好转,在安全生产上探索出了一条成功之路。领导重视是实现安全生产的关键。历史上曾经有过多次重大事故教训的七煤集团公司深知安全工作关系着煤矿的生存和发展。为此在实际工作中,各级领导高度重视安全工作,在人、财、物上给予大力支持,并真正把安全放在各项工作的突出位置来抓。公司领导坚持每天早上参加安全生产调度会,对安全生产方面存在的重大隐患,提出具体的整改要求,对发生的     

高速公路路面施工安全管理

高速公路路面施工安全监管对于路政部门来说是一项长期的考验,其施工安全管理方式也是需要我们不断探讨、摸索的。在高速公路路面施工安全管理中,必须树立＂安全第一、预防为主＂的观念,采取流程管理施工行为。加强社会各方对施工路面监管的力度,才能确保高速公路施工路段的安全和畅通。     

对施工企业安全生产的思考

＂安全生产＂是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中重中之重的一项工作内容。施工安全工作决定企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障,否则就会给企业带来巨大损失。     

浅论电力生产安全管理

由于电力生产的特点和电力劳动作业的复杂性，电力生产的安全关系重大。电力的安全生产有其特有的规律，必须树立安全工作的正确信念；健全安全生产的“两个体系”；以“六个做好”为基本原则，有效提高安全管理冰平。     

夯实安全管理措施保障企业发展壮大

在当前的电力企业经营活动中,安全是第一要素,只有保证了安全生产,才能够谈得上发展与壮大,才能够谈及经营效益问题.抓好安全生产工作是一项非常重要的内容,也是一项贯穿于整个电力企业管理全过程与各个环节的系统性工作,作为安全管理主管与具体负责工作人员,应当着眼于全局,以科学的、长远的目光看待和处理安全工作,进一步夯实措施,将安全管理工作渗透、贯穿于整个工作的始终,为企业的发展壮大奠定良好的基础.     

衰老矿井残采块段安全高效回采

本文以残采块段Ⅱ378工作面为例,面对复杂多变的地质条件,通过采取有效的技术措施和＂四化管理＂模式,从而实现了该工作面的安全高效回采。     

“每日一题”提高煤矿职工安全意识

为了提高职工安全意识,普及职工安全知识,实现煤矿安全生产,旗山煤矿采用先进的＂每日一题＂考试系统对下井人员进行相关安全知识的考核,使职工循序渐进地掌握了生产技术及操作要领,提高了职工的安全联保、互保、自保能力及意识。     

关于安全生产管理模式的探讨

目前普遍应用的安全生产管理模式分为两个方面：一是通过控制人的不安全行为和物的不安全状态来防止事故发生,二是事故发生后通过采取控制、消除等措施减少事故损失。这两种管理模式都是从事故系统出发,运用安全生产管理手段-屏障来阻止整个事件的发生、发展过程,以达到安全生产管理的目标。但是系统的安全管理还应该包括从安全系统出发的主动管理。本文通过分析不同的屏障式（包括有形屏障和无形屏障）事故系统安全生产管理模式,指出这些传统的安全生产管理模式是非常必要的,然而由于这种被动的管理模式具有一定的局限性和滞后性,需要引入主动的具有创造性和前瞻性的安全生产管理模式,即安全生产管理的另一个角度,设计和改进安全系统,以便能从根本上保证安全生产。