省级地面频道创新迷思

在当下中国的电视版图中,主要存在中央电视台、省级卫视、省级地面、市县级频道这几大竞争阵营.其中,中央电视台的优势因为国家电视台的属性与生俱来,省级卫视近年来也因为全国市场的广阔以及网络等新媒体的推波助澜,成为最具活力的一极.而相形之下,曾红极一时的省级地面频道却都显得有些艰难,多数的地面频道,无论省级频道还是市县级频道都同时面临着收视下滑和经营创收锐减的双重压力.如此看来,一直以来关于电视媒体日渐式微的压力似乎集中压到了地面频道上,尤其是省级地面频道.     

省级地面频道研讨会在京召开

6月21日,由中国广播电视协会主办,国家广电总局广播电视发展研究中心、国家发展改革委员会文化产业研究中心、清华大学三方牵头的“省级地面频道‘四小龙’研讨会”在北京召开。参加会议的广电领导概括了被人们称为“四小龙”的浙江教     

省级强势地面频道推动联盟升级

省级地面频道面临着中央电视台、强势省级卫视和省会城市电视台的共同竞争,并且这三者抢占市场份额的力度越来越大。如何进一步加大自己的影响力,拓展域内和域外两个市场？近几年来,各地省级强势地面频道做过很多探索。正是由于有着共同的诉求和特点,加上体制中“血缘”上的亲近性,逐渐促使全国各省的强势地面频道意识到,他们不仅需要走到一起,而且应当走得更加紧密。     

接地气 赢市场 九合组织成员的广告价值分析

电视台采用联盟的形式提高竞争力,争夺市场,为广告主提供更方便的策略组合。九合组织应运而生,还是给2011年中国传媒市场刮起一阵地面风。山东齐鲁频道、江苏城市频道、浙江科教频道、安徽经视频道、湖南经视频道、河北农民频道、云南都市频道、江西公共频道和天津都市频道,9家省级地面频     

“根深”才能“叶茂” 地面频道传播价值再探

渠道下沉、传播下沉、市场下沉,是地面频道突围致胜的不二法宝。2008年全国221家省级地面频道本省平均覆盖率达55.5%,比2007年省级地面频道平均覆盖率53.8%增长1.7个百分点,比2006年则增长了7.1个百分点。2008年35个重点城市共计210家重点城市地面频道在     

地面频道的突围与创新——以河南电视台都市频道《百变美人计》为例

当下,电视真人秀节目成为各卫视争夺收视版图的一大利器。而对于在收视覆盖和经济实力上均不如省级卫视的地面频道而言,在强大的冲击下,是坐以待毙还是勇于创新?根据河南电视台都市频道《百变美人计》真实案例,分析节目改版对节目风格的影响,为地面频道的发展和突围提出思考和建议。     

区域王者 省级电视也

CTR《2013年上半年中国广告市场回顾报告》近期发布,2013年上半年电视广告刊例收入同比增幅为11.3%,增幅高于去年同期,对市场整体拉动明显;广告资源出现两极分化,省级卫视和中央台表现抢眼,省级地面频道增幅最低。而安徽地面频道群,在2013年上半年逆势上扬,创造了周边地区最高同比创收增长10.3%。在群雄逐鹿的电视市场竞争格局中,面对央视、省级卫视的压制、新兴媒体的冲击,省级地面频道的生存压力极大。如何改变这样的被动局面,关系着电视地面频道生存与发展。为了加快地面频道转型升级的步伐,安徽省级地面频道群进行了大刀阔斧的变革。     

闯出“新青年制造”之路

作为“地面频道四小龙”之一的浙江教育科技频道，收视率浙江省第一，在中国电视界率先引入品牌运营，六年来创收超过10亿元，2006年以单频道广告创收2.5亿元。 在诸多上星频道的挤压下，他们究竟是采取了哪些行之有效的策略，在收视率，市场份额，经营创收以及影响力上取得骄人的成绩？而作为地面省级频道，他们到底还会走多远？这些，正是为数众多的全国同类频道所迫切关注的。[编者按]     

更深、更广、更强 省级地面频道的区域化生存与发展

数字化、全媒体、三网融合、61号令……周围环境不断变化,电视媒体该如何发展,尤其省级地面频道如何生存?这是很多人曾经与笔者探讨过的问题。笔者以为,走区域化的生存发展道路,向更深、更广、更强的目标发展,这或许是省级地面频道可能突破与成功的生存路径。正确认识省级地面频道的三重生存压力     

电视核心竞争力如何体现

随着国内电视媒体产业化进程的加速，国内电视媒体发生着深刻的变革。央视借品牌之力，不断扩展频道份额；各省级卫视纷纷进行频道差异化定位，谋求突围之策；省级地面频道则进行合纵连横，形成联盟以强化自身传播效力。在竞争日趋白热化的情况下，城市电视台核心竞争力如何体现？     

省级地面频道城市化——山东电视台齐鲁频道的经营发展之路

近年来,省级卫视强势崛起受到了普遍关注,但数量更多的省级地面频道目前生存状态如何?从全国整体来看,它们普遍面临着体制僵化、定位重叠、战略缺失和资源匮乏问题,大都处在“维持生存”的被动状态,没有跨上“持续发展”的主动轨道;从各省局部看,为了取得相对竞争优势,部分省级地面频道采取下沉战略,逐渐演变成了省域内的城市频道,集中兵力抢占核心城市的受众资源和广告份额并取得了成功.山东电视台齐鲁频道(以下简称“齐鲁频道”)就通过该策略,稳扎稳打,步步为营,2016年创收7亿元,位列全国省级地面频道第二(仅次于广东电视台珠江频道的10亿元).本文以齐鲁频道为例,探寻省级地面频道城市化的有效路径.     

关注民生 以人为本——关于提升城市电视台竞争力的思考

随着村村通工程的完成,央视成为真正意义上的全国覆盖,这对城市台的节目制作和广告经营都造成极大被动;省级频道卫视和地面频道双重发力,同时“上天落地”,卫视冲出省域追求覆盖,地面频道扎根本土,甚至节目比城市台还“土”。因此,我们不得不反思,随着市场竞争条件的变化,城市台新的竞争力到底在哪里？     

创新 突围 拓展——省级地面频道发展动向

省级地面频道2014年的发展,凸显出创新、突围、拓展三个关键词。打破资源瓶颈、区域瓶颈、平台瓶颈,创新是根本,突围是途径,拓展是手段。文章以2014年省级地面频道在节目、版面、合作、产业四个不同方面的探索案例,概括其应对环境变化所采取的新策略、新动向,为广大地面频道提供智慧和经验。     

探析省级地面频道的发展困境与战略转型

信息技术的迅猛变革和媒体市场的加剧竞争,使得我国电视业省级地面频道的发展遇到前所未有的挑战,同时,也进入融合发展的关键时期。一方面,用户流失、市场萎缩,内容创新和传播方式亟待寻找新的突破口;而《关于加快推进广播电视融合发展的指导意见》等一系列政策文件,又为省级地面频道指明了发展方向。媒介技术的更新迭代,也为地面频道融合提供了有力支持。地面频道不再姓“地”,同样可以借助多种媒介手段“上天入地”。本文试从我国省级地面频道面临的困境为切口,剖析现状,借鉴方法,探讨其升级发展的新思路。     

省级地面频道生存之路探索

随着"限娱令"等广电新政频出,加上新媒体的挤压,电视媒体遭遇极大冲击,省级卫视经过洗牌后,竞争中被边缘化的地面频道重回人们的视野。省级地面频道因其灵活的节目编排、多变的节目制作和地域接近性,被认为会迎来发展的春天。在各媒体争抢市场的今天,这已不再是电视媒体内部的此消彼长,而是混杂着多方力量的复杂棋局。地面频道如何应对广电新政的激荡?如何在全媒体时代的竞争压力下找到生存之路?地面频道面临四面楚歌的发展现状     

人“民生新闻热”看省级地面频道的崛起——以山东电视台齐鲁频道为例

省级地面频道作为区域媒体,为我国电视事业做出了巨大贡献,但由于区域局限一直被业界和学界所忽视,处于边缘化的境地。近几年民生新闻在省级地面频道取得巨大成功,有力地拉动了频道发展。本文旨在探求二者之间的关系,并对其今后的发展提出建议。     

从做大做强转向做强做优——打造省级地面频道的新思路

中国电视媒体正处在一个竞争激烈的大变革时代。从全国来看,央视、省级卫视及地面频道基本上瓜分了全国的市场份额,呈现出三分天下的格局。作为处于第三级的省级地面频道,既没有央视和省级卫视的覆盖,也没有城市电视台与百姓生活的贴近性,被称为     

承办·自办·联办——城市电视台举办大型活动的路径探析

纵观当前中国各级电视台举办大型活动的情况,城市电视台所面临的状况可谓包围重重。它既要面对中央和省级电视台的强势覆盖,又要面对省级电视台地面频道的强力竞争,还要抵御县市级电视台的“本土”战略。城市电视台如何立足本位优势,有效选择自己的突围之路？     

跨省联合:省级卫视的战略突围

讨论省级卫星电视的战略．必须牢记三个不容回避的事实。第一，它有四类竞争对手：央视各频道，其他省级卫视．落地区域的省．市电视台地面频道以及境外卫视；第二．它是省级电视台的龙头频道；第三．作为全省唯一上星的频道．它承担宣传本省的重任。     

深挖“土特产” 融入“新赛道”——江西广播电视台都市频道创优策略

<正>2023年11月7日揭晓的第33届中国新闻奖评选结果中,江西广播电视台都市频道（以下简称“江西都市频道”）两件新闻作品分获一、二等奖。近八年来,该频道已累计斩获十个中国新闻奖。一个主打民生新闻的省级地面频道,在中国新闻奖评选这场全国新闻界最高水平的“阅兵”中如何做到持续高水平发挥、精彩亮相？对媒体同行而言,其创优策略是否具备可供参考借鉴的标本价值？