企业CIO与信息资源管理

CIO(Chief Information Officer)是80年代初出现在一些发达国家企业中的一个引人注目的新职位。中文可译为首席信息官或首席信息经理,这是一个相当于副总经理的高层管理职位。它的出现反映了企业信息管理走上了技术与人文相结合的信息资源管理阶段IRM(Information Resource Man-agement),这也是信息社会化与社会信息化发展的必然。借鉴国外的经验,建议国内企业亦可设置CIO,以促进企业信息系统的建设,提高企业对信息资源的利用效益。     

谈西方国家企业的CIO现象

本文叙述了美国和西方国家企业的CIO现象及其原因,并分析了我国的CIO问题,包括目前我国对CIO的重视及企业引入CIO的条件等.     

CIO与企业的信息竞争战略

从对CIO认识入手,谈了CIO产生的历史背景,评价了CIO在企业中的地位、作用,探讨了企业信息资源管理中CIO作为信息竞争战略的有效手段。     

试论CIO与CKO

随着信息技术的发展，企业由重视信息管理转向侧重于知识管理，在此中，相继出现了信息主管（CIO）和知识主管（CKO）。作为企业管理主体的CIO和CKO有着各自不同的内涵和职能，二者同时为企业的发展发挥着不可低估的作用。     

论CIO制度与现代企业的生存与发展

1信息时代的企业 1.1信息时代企业面临的压力 美国人曾用"The Age of Hypercompetition",即"超级竞争时代"一词来描述当今社会竞争的激烈程度.事实上,任何一个产业部门都在承受着前所未有的竞争压力,一个企业要想生存与发展,必须大大提高其运营效率才能取得竞争优势.进入90年代后,全球工业领域的业务发展发生了巨大的变化,产业部门面临着巨大的压力,主要表现在以下几个方面:     

高校教育信息化建设呼唤CIO

文章在分析信息化教育的发展趋势、目前高校信息化建设的现状及普遍存在的问题的基础上，阐明了在高校引入CIO体制、设立高校CIO的必要性和紧迫性，同时也对高校CIO领导下的信息化建设的管理体制，高校CIO的主要职责、任务与作用、素质要求等方面作了较深入的探讨。     

试谈由CIO担任CKO的合理性

在过去的几十年里．信息手段．信息技术的广泛利用为企业创造了无限的商机和巨大的价值。但随着知识经济时代的到来，仅依靠信息技术手段为企业创造价值的理念已不能满足企业发展的需要。在这样的背景下．对知识的管理显得格外重要。因此，CKO应运而生。CKO是在CIO的基础上形成的，本文通过对CIO．CKO产生的背景和职位特点进行分析．阐述了由CIO担任CKO的合理性。     

中国信息主管（CIO）组织构架

勾画了成立我国CIO组织的必要性、组织的宗旨、组织结构、面临的任务等，主要目的是为了推动CIO在我国企业和政府机构里尽快成熟起来，以此来促进生产力的发展，并导致生产关系为适应生产力的发展得到进一步的改善。     

CKO≠CIO

本文通过分析人们对CKO与CIO关系的认识误区，系统地阐明了CKO与CIO的不同点和相同点(其中涉及二者的含义、来源、职能、管理对象、人员素质要求等多方面内容)，最终建立了CKO与CIO及企业其它各部门的关系模型。     

再议企业CIO

在信息化社会和知识经济时代,信息资源的管理是企业整体战略的重要组成部分,是实现企业核心竞争力的凝结点,搞好信息资源的管理,要求企业配备对企业的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员——企业CIO。分析了企业CIO在企业中所起的作用、我国CIO人员现状,以及成为一名企业CIO所应具备的素质要求。     

比较CIO与CKO

本文论述了企业中CIO和CKO的区别与联系以及在企业中CIO和CKO到底分别处于一个什么位置。     

加入WTO与企业CIO

分析中国加入 WTO后 ,对企业的信息化提出了更高的要求 ,CIO成为企业信息化战略的核心 ,企业要重视 CIO的建立和发展 ;简述了我国企业 CIO的发展现状 ,提出企业 CIO的发展战略。     

基于资源配置效率的CIO制度理论研究

通过从资源配置效率的角度来研究CIO制度,认为CIO的主要职责就是对于信息资源的有效配置。提出了组织信息资源配置的内容及其原则,确定了CIO制度的内容以及相关因素之间的关系。指出基于资源配置的CIO制度应该包括:CIO的组织架构、决策机制、沟通机制以及针对CIO的选拔机制、考核机制和激励机制。     

浅谈CIO在企业中所扮演的角色

信息主管（Chief Information Office，简称CIO），又称为首席信息官、信息总监，是现代企业组织信息管理工作的总负责人，在组织的管理中有着举足轻重的作用。本文从CIO的产生背景、在企业中的地位以及其主要职能等方面来探讨CIO在现代企业中所扮演的角色。     

企业信息化工程的模型分析与体系探讨

在分析了“以信息技术为中心”的模型基础上，强调要把“信息技术”和“组织管理”有机地结合起来，提出要从“以信息技术为中心”向“以信息资源为中心”的战略转移，并强调“人员行为”在企业信息化工程中的地位和作用，从而形成“信息技术”、“组织管理”、“信息资源”、“人员行为”的“四维”企业信息化工程体系。     

CIO网络空间--CIO网站建设

本文分析了CIO网站建设的现状、需求和原则，提出了网站建设的具体设计方案，为我国CIO网站建设指明方向，并奠定理论基础。     

论CIO职位与中国企业信息管理

本文根据现代企业管理中信息主管（CIO）的产生过程和发展趋势，阐述了中国企业信息管理人员应如何认识和面对这一现实。