关于企业文化建设几个误区的认识与思考

企业文化是企业全体成员(含经营者、管理者和员工)所共有的信念和期望的模式,企业文化建设是能够体现企业个性与特色的企业管理模式之一。企业文化又是企业的无形资产,一个企业要与时俱进、不断发展,必须走出企业文化误区,创建富有个性与特色的企业文化,才能真正发挥其在经营管理中的作用,促使企业的繁荣与发展。     

对企业文化建设的几点思考

企业文化建设是企业长期生存发展的重要保证,企业在文化建设中,必须走创新之路;充分发挥经营管理者的表率带动作用以及通过加强企业员工培训做好落实,最终在和经营管理结合中起到应有作用。     

加强企业文化建设 促进企业和谐发展

企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中,形成的以价值为核心的、独特的文化管理模式,是社会文化与组织管理实践相融合的产物,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。本文简要阐述了如何系统地认清企业文化与企业发展的关系,探讨更好地通过发挥企业文化的作用带动企业整体发展。     

浅谈如何建设企业文化

企业文化又称公司文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称。是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反应。     

浅谈如何加强石化企业财会文化建设

<正>财会文化是随着企业的经营活动和企业文化应运而生的,是企业文化不可缺少的组成部分。中国石化作为国家的重要能源企业,在长期实践中积淀、塑造的特色企业文化,增强了企业的凝聚力和竞争力,促进了企业持续有效和谐发展,而财会文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化的延伸,是财会管理的灵魂,对企业文化建设和推动企业科学发展具有重要作用。本文就加强石     

基于ERP企业经营沙盘模拟实训的教学探索与实践

ERP企业经营沙盘模拟实训教学是体验式全新教学方式;从课程内容、课程特色、实施过程、实施收获、存在问题,让学生学到经营管理知识,掌握经营管理技巧,感受到经营管理真谛。     

论企业的科学管理

正确地认识企业的科学管理对提高我国企业的经营管理水平有非常重要的意义。科学的经营决策管理,科学的生产管理,科学的人力资源和企业文化是企业科学管理的重要因素。     

高职院校实训中心文化建设探索

高职院校实训中心文化建设是实训中心建设的重要组成部分,它是实训中心特色的体现。中心文化建设应该以功能定位为前提,融合企业文化形成自身特色。本文通过分析实训中心文化与企业文化的联系,探索实训中心文化建设与企业文化对接的途径。     

构建和谐企业文化的重要性及作用

构建和谐社会离不开企业的积极参与,建设和谐的企业文化更是推动社会和谐的重要保证。作为现代企业管理的重要组成部分,和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出,对内形成企业凝聚力,对外提高市场竞争力,推动企业持续、健康、协调发展。文就建设和谐的企业文化方面加以探讨。     

企业文化建设与城市化间互动关系的探讨

企业文化建设和城市化是相辅相成、相得益彰的互动关系。一方面,企业文化建设从物质文化、制度文化和精神文化等三个层面上丰富城市化的内涵,提高城市人口素质,促进名城形成;另一方面,城市化推动企业文化建设,人口城市化为企业经营管理提供了高层次的人才资源,为企业文化建设提供后备力量,名城效应推动企业品牌化经营。     

浅谈企业文化建设中存在的不足与完善措施

当前,不少企业已经意识到企业文化建设在企业发展中的重要性和必要性,也采取了一定的措施和方法,使企业文化在企业中发挥了其重要作用,使企业在竞争中立于不败之地。然而,企业文化建设中仍然存在诸多的缺陷与不足需加以完善。这具体体现在四个方面:第一,企业文化没有得到足够的重视和关注;第二,企业文化缺乏特色;第三,企业文化建设流于形式;第四,企业文化建设过分受到管理者影响。根据企业文化建设中存在的不足之处,企业的文化建设应该从四个方面进行努力和完善。它们分别是认识企业文化建设的重要价值、形成独具特色的企业文化、强化企业与企业发展目标联系和建设民主的企业文化。     

浅淡提升电力企业特色文化重要手段

"二战"后日本经济奇迹般增长并超过了美国,美国经济学家和企业家发现推动日本经济快速崛起的关键因素是日本的企业文化。美国在学习了日本的成功经验后,动员多方面力量进行企业文化研究,并将企业文化理论用于企业经营管理的实践之中。短短几年时间,美国企业又重新造就了其竞争优势。现在越来越多的有识之士已经认识到市场经济的竞争实质上就是企业文化的竞争。没有文化底蕴支撑的经济,就像是驶进沙漠中的跑车。法国前文化部长朗哥有句名言:"文化是明天的经济"。不断创新企业文化,在企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的、僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式转变,意义非凡。     

浅谈提升电力企业特色文化重要手段

＂二战＂后日本经济奇迹般增长并超过了美国,美国经济学家和企业家发现推动日本经济快速崛起的关键因素是日本的企业文化。美国在学习了日本的成功经验后,动员多方面力量进行企业文化研究,并将企业文化理论用于企业经营管理的实践之中。短短几年时间,美国企业又重新造就了其竞争优势。现在越来越多的有识之士已经认识到市场经济的竞争实质上就是企业文化的竞争。没有文化底蕴支撑的经济,就像是驶进沙漠中的跑车。法国前文化部长朗哥有句名言：＂文化是明天的经济＂。不断创新企业文化,在企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的、僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式转变,意义非凡。     

国企党建与企业文化建设的共有内涵和共促策略

国有企业党建是国有企业文化建设得以持续推进的战略引擎。国有企业党建与企业文化建设具有交叉内涵,思想政治教育成为国有企业精神文化建设的有机组成部分,党建制度与经营管理制度共同形成国有企业制度文化体系,党团组织活动成为国有企业行为文化建设的重要内容和载体,"造魂"和"效益"是国有企业党建和企业文化建设的共同追求。二者在推进策略上也有共同性:一是在企业管理体制创新方面,要建立健全"双向进入,交叉任职"的党建领导体制和"大政工"的思想政治教育工作体制;二是在企业制度文化创新方面,不断完善国有企业党内民主制度,逐步健全国有企业反腐倡廉制度;三是在企业行为文化创新方面,要发挥新媒体平台优势,提升文化活动创新度。     

浅谈企业行为文化建设的作用与意义

开展好企业行为文化建设工作,既能够促进企业在激烈的市场竞争中求得生存与发展,也能够促进企业在构建和谐社会中发挥重要作用。企业行为文化是指企业员工在生产科研、经营管理、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的各种文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也是企业精神、企业价值观的有效折射。     

浅析石油企业质量管理之“以人文本”

质量文化是企业文化的重要组成部分,先进的质量文化是生产优质品牌产品、塑造企业名牌的重要支撑和保证,是建设有鲜明企业特色的企业文化的重要切入点和着力点,是企业文化建设的一项重要任务。然而,“以人为本”是建设质量文化的基石,本文从石油企业质量管理的基础、保证、关键和举措四个方面来分析“以人为本”的质量管理理念。     

加强企业文化建设要做到五个结合

企业文化是有中国特色社会主义文化的重要组成部分,企业文化建设对于企业生存发展至关重要。企业文化是企业的灵魂,要成为一流的企业,首先要建设一流的企业文化。在深化企业改革发展的过程中,加强企业文化建设,要注意做到以下五个结合。     

发挥职工在企业文化建设中的主体作用

建设具有中国特色的以社会主义核心价值体系为引领的企业文化,对于提高企业管理水平,促进企业生产发展具有重要作用。职工应为企业文化的实践者,推动者和收益者,是企业文化建设的主体。     

论企业经营管理与企业文化

目前经济市场建设中,随着竞争体制的转变,企业所面临的竞争局势也是非常严峻的。面对这样的经济竞争局面对于企业内部管理机制也提出了更高的要求,而企业内部的企业文化作为企业形象价值的代表,也是企业竞争中非常重要的一个方面。企业的经营管理与企业文化,对于一个企业在经济市场竞争中赢得生存和发展有着推动作用。     

论现代企业经营管理体系构建

经营管理是企业管理的重要内容,涉及到生产经营的各个方面,对企业的发展具有十分重要的作用。本文对企业经营管理活动的面临的新形势进行分析,提出了企业构建经营管理体系的重点,为企业管理者对企业的管理提供一些建议。