浅谈陆上石油钻井安全生产监督机制的建立与完善

安全监督机制是为了适应企业不断发展和生存的需要而建立的。安全监督人员监督现场工作的依据是标准．降低标准是事故的隐患。现场HSE（健康安全与环境）的表现．是衡量现场安全管理的直接体现要提高现场HSE表现水平、安全管理是基础．安全监督是保障。     

工程建设的本质安全化研究

工程建设安全管理的目标是实现人、机、环境系统本质安全化。本文从本质安全的概念、工程建设管理的目标、本质安全化安全管理的特征说起,对本质安全化的内涵进行了拓展,延伸到管理制度、企业文化等方面。以期达到改善现有的工程建设安全管理模式,实现预控管理,达到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,解决人员、设备和环境相互制约的问题,优化整体安全质量。进而实现人员、设备、环境、管理的本质安全,实现“一切意外均可避免”、“一切风险皆可控制”的风险管理理念,最终实现工程建设企业零事故。     

浅议石油钻井现场安全管理

石油钻井过程中,抓好现场的安全管理责任重大。本文针对石油钻井施工中的特点,安全管理的现状和存在的问题,提出安全管理的工作重点是要加大对现场施工全过程的安全管理和监督,提高作业现场的安全管理水平和安全监督的风险识别能力,以达到在钻井作业中杜绝安全事故发生的目标。     

铁煤集团本质安全企业建设初探

阐述铁煤集团建设本质安全企业具备的条件和管理对策。     

石油钻井现场安全管理系统设计与实现

随着现代信息技术的迅猛发展,IT技术越来越多的普及到各个领域,HSE管理体系的日益完善需要强大的技术支撑。本文从石油钻探井队现场安全管理出发,结合当今钻井队的安全管理主要问题,设计了基于HSE的现场安全管理系统。     

铁煤集团本质安全企业建设初探

阐述铁煤集团建设本质安全企业具备的条件和管理对策。     

浅谈企业机械设备管理

设备管理工作是工业企业管理的一项重要内容。本文通过分析企业设备管理中存在的问题．结合自己的设备管理经验，提出了机械设备管理的措施和发展趋势。     

浅谈如何加强班组设备管理

由于焦化企业的生产工作有着一定的复杂性和危险性,因此焦化企业应该加强其班组的建设,尤其是加强对班组设备的管理建设,以保证企业车间生产的安全性和稳定性。并且随着我国焦化产业的不断发展,人们对焦化机电设备的要求越来越高,所以焦化企业对其班组设备的管理工作更应该不断完善与加强,以提升企业的经济效益与行业的操作水平。而企业若想做到这些,就应该从更加完善设备管理体制为着手点来对管理的过程进行有效控制,从而提高设备的运行效率与质量,保证生产工作的顺利进行。本文就对这方面问题进行浅析与探讨。     

浅谈神华包神铁路本质安全管理体系

介绍了"本质安全"管理体系的的基本内涵和特点,分析了本质安全方法与传统安全方法的区别;对包神铁路"本质安全"管理体系的架构及系统优越性进行了论述,重点阐述了各功能模块在安全信息传输、数据处理及分析决策方面的功能及应用效果,证明"本质安全"管理系统是建设"安全、高效"的包神铁路煤运通道的有力保障。     

基于“安全力工程”的煤炭企业本质安全化探索

在论述了煤炭企业本质安全化基本内容的基础上,分析了本质安全化与"安全力工程"的关系,给出了实施"安全力工程",创建本质安全型企业的途径。     

石油钻井机械设备管理与维护

随着社会的发展和科技的进步,石油钻井技术得到了很大的提高。想要保证石油钻井技术的高水平,对石油钻井机械设备的管理与维护必不可少。石油钻井机械设备的管理与维护对石油生产的效率有重要影响,同时它对减少石油生产的成本和提高企业的利润具有重要作用。本文对石油钻井机械设备的管理和维护展开分析,希望对我国的石油生产能起到一定的积极作用。     

浅谈设备管理中信息技术的应用

随着信息技术的高速发展,工业企业设备管理中信息化技术的广泛应用,不断改进传统设备管理中的一些问题,大大提高了工业企业的设备管理水平。因此,设备管理中采取合理适用的信息技术,将会使设备管理水平更加高效。     

提升企业安全文化打造煤矿本质安全

在阐述了煤矿企业安全问题现状的基础上,强调了以人为本,提升企业安全文化的重要性,提出了建立煤矿企业本质安全的管理体系.     

本质安全管理的理论创新与实现路径探究

本质安全管理旨在从根本上消除安全隐患,为适应实际需求和时代变化,其内涵在动态调整,理论也在不断创新。基于对本质安全概念和发展进程的梳理,描述了本质安全管理的基本内容框架,结合实践中遇到的问题分析,给出当前本质安全存在的不足。在综合研究生命系统理论、活系统模型、健康管理以及弹性理论的基础上,对照当前理论的不足,提出系统活性概念并将其引入本质安全管理中。归纳了4项系统活性的基本原则,给出了4点本质安全创新理论的关键要素。从初始意识、应激反应、智慧组织和演变革新四个层面提出了基于系统活性理念的本质安全实现路径。     

本质安全煤矿构建的有关思考

本文分析了本质安全煤矿建设的核心要素,概述了我国煤矿企业安全生产现状,并提出本质安全煤矿构建的有效措施。     

浅谈建筑机械施工与设备管理

在建筑机械施工过程中,确实还存在着比较多的问题。这些问题,都是非常严重的安全隐患问题,我们应该尽量避免这些问题的产生。对于建筑机械施工的安全性考虑,我们应该做好建筑机械设备的管理工作,这具有现实意义。     

浅谈基层采油队的设备管理

设备是企业生产的物质基础,是企业发展水平与现代化程度的主要标志。设备管理是实现安全生产和环境保护的前提,是降低管理成本、提高企业经济效益的重要途径。结合本单位实际,通过强化重点设备管理、开展设备管理创优活动、完善设备管理规定和加强设备操作人员培训等一系列措施,不断进行设备管理创新,使企业真正落实从设备管理要效益、要质量、要安全、要环保,从而促进企业的不断发展。     

浅谈铁路后勤保障单位本质安全管理体系建设框架

结合生产实际,阐述了铁路后勤保障单位在本质安全管理体系建设中的思路、框架及注意事项。     

浅谈在成本核算中如何加强设备管理

当前,不少企业为了适应市场经济体制改革的需要,加强成本管理,降低成本支出,提高企业经济效益,大都采用了新的管理模式——责任成本核算管理制度。责任成本核算集企业管理和各个方面于一体,涉及的部门和人员多,需具备有较强的综合管理职能,具有较高的透明度,使职工都能明确自己所完成的某一单项工程的效果,在企业管理中具有先进性和优越性。那么,在责任成本核算中如何加强设备管理呢?笔者认为应从以下几方面着手。