浅析国有企业人力资源招聘风险管理

在经济全球化的大趋势下,企业和企业之间的竞争越来越大。在这样的竞争压力下,企业的人力资源管理工作越来越得到重视。企业人力资源的招聘是人力资源管理的起始环节,在人力资源管理中具有非常重要的地位。每个企业都想通过招聘,获得新鲜血液,充实企业的人力资源队伍。成功的招聘可以提高企业的核心竞争力,但相应的风险也不容忽视。本文通过梳理国有企业人力资源招聘的特点,分析国有企业人力资源招聘风险产生的原因,提出有针对性、实用性的国有企业人力资源招聘风险管控策略。     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

随着我国社会经济的快速发展,人力资源管理与实践已经成为企业提升自身综合竞争实力的重要因素。从一定程度上来说,创新战略导向下的人力资源管理实践更是决定着企业发展的最终成败。在经济全球化背景下,人才无疑成为了企业之间相互竞争的重点对象,人力资源管理也成为了企业经营与决策的重点内容与核心问题。因此,在新时期的新形势下,加强人力资源管理实践内涵的探析是非常必要的。本文在多年实际工作经验的基础上尝试从企业的技术创新策略、战略人力资源管理实践的基本模式以及创新战略导向下人力资源管理实践改革的具体措施进行简要地论述。     

高校教师人力资源的开发与管理

人力资源是可再生资源,通过对人力资源的全力开发,可以使人力资源不断升值,其效益远远高于其他资源。当今世界,经济竞争日益激烈,而经济竞争的关键是人才的竞争。因此,高等学校“投资”的主要方向应该是人才资源的开发,即教师人力资源的开发。同时,教育管理的现代化趋势也对高校人力资源的开发与管理提出了更高的要求。     

浅谈我国人力资源会计

随着知识经济的发展，物质资源竞争渐渐被人力资源竞争取代成为世界经济竞争的重要方面。本文在探讨我国建立人力资源会计的必要性基础上，提出了人力资源会计应用中存在的问题，最后对如何加强我国的人力资源会计的应用提出几点建议。     

企业人力资源外包的战略思考

在经济全球化的背景下,竞争压力驱使企业必须赢得竞争优势,外包成为企业实现资源利用效率最大化的一种战略手段。当人力资源体系整合进入企业战略管理系统以后,人力资源管理上升为具有战略意义的管理职能,这不仅要求剥离常规的事务性工作,而且需要将更专业化、更高质量服务引进企业的内部管理。因此,人力资源管理外包是企业适应外部环境变化的战略选择。探索人力资源管理外包的战略意义以及存在的风险,并提出相应的对策。     

对人力资源价值会计的探讨

伴随科学技术的迅猛发展,人类社会正向知识经济时代迈进,经济的竞争表现为人才的竞争,而其实质乃是人力资源的竞争。这就要求对人力资源的成本和价值进行确认、计量和记录,对人力资源开发的经济效益进行分析。根据我国实际情况,本文就在我国建立人力资源会计的必要性和人力资源会计实施的可能性,进行了分析和研究。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理经历几十年的发展,无论是多么先进的理论和手段,要成为有效用和效率的工具,必须与企业的实际结合,形成企业独特的竞争优势,真正做到“以企业为根,以人为本”.在我国经济市场严峻的竞争形势下,人力资源管理成为企业管理的重要组成部分,但我国多数企业在人力资源管理方面存在问题.本文对这些问题进行分析并提出相应对策.     

数字经济背景下电力企业人力资源管理创新探析

随着数字经济和市场经济的发展,电力企业面临的竞争日益加剧,这对人力资源管理工作提出了新挑战。本文对数字经济的发展特点,数字经济背景下电力企业人力资源管理创新的意义、存在的问题以及创新措施进行研讨,以期为电力企业保持生机活力、实现高效发展提供借鉴与参考。     

浅谈人力资源发展的问题与管理

经济的竞争,说到底是人才的竞氯随着全球经济一体化的到来,竞争的范围迅速扩大,竞争的程度空前加剧。那么,谁将是竞争中的胜者？是那些占据人力资源优势的地区和企业。在企业中如伺搞好人力资源的开发及管理,是关系到企业生存与发展的大事,本文就此问题谈一些看法。     

基于战略人力资源管理的企业持续竞争优势分析

在提出由于缺乏与战略相匹配的战略人力资源管理而导致战略失败这一问题的基础上,利用资源基础理论证实了战略人力资源管理是企业持续竞争优势的源泉,分析了战略人力资源管理参与战略管理的全过程,阐述了战略人力资源管理在稳态环境下创建持续竞争优势的过程,以及在动荡环境下如何创建持续竞争优势进行了一定的探讨.     

未来人力资源管理发展的新趋势

随着知识化、信息化、经济全球化进程的不断推进,未来的竞争更加激烈,而竞争的焦点是争夺人力资源,尤其是争夺高质量的人力资源。了解和把握人力资源管理的发展趋势,有助于企业更好地迎接未来竞争的挑战,使其得到持续的发展。一、未来的人力资源管理     

关于人力资源会计理论若干问题探讨

随着科学技术的进步与知识经济的发展,世界各国经济的发展已从原本的自然资源竞争、资本资源竞争转向人力资源竞争,人力资源会计则愈发的显示出其重要的作用,推动人力资源会计理论向更深入、更广泛的领域发展。试从人力资源的逻辑起点出发,对人力资源会计理论结构的若干问题进行了探讨。     

基于战略性人力资源管理的企业竞争优势获取机理

在知识经济时代,人力资本已经成为对企业竞争取胜的关键要素,战略性人力资源管理日益成为企业获取竞争优势的关键。本文首先介绍了战略性人力资源管理的基本概念、内涵及作用,在此基础上描述了战略性人力资源管理与企业战略管理之间的关系,并阐明了基于两种不同战略观的人力资源管理的异同。然后,在基于资源的战略理论基础上。探讨了战略性人力资源成为企业竞争优势源泉的机理。     

企业人力资源管理职能的转变

随着经济全球化的到来,竞争日益激烈,企业在全球化竞争中要力创一流,企业战略计划得到 成功的实施,必须要有人力资源管理部门的积极参与,制定与企业战略一致的人力资源管理策略。     

从跨文化价值维度体系认识跨文化人力资源管理

在全球经济一体化背景下迅猛发展的跨国企业,母公司原有的人力资源管理体系受跨文化差异与冲突的影响,将妨碍企业战略目标的最终实现;因此跨文化人力资源管理成为跨国企业在竞争中保持优势的最重要因素,成为企业在执行战略时扩张首要研究的问题。本文从跨文化价值体系视角对跨文化人力资源管理提出一些框架性的认识与看法。1.7个跨文化价值维度介绍与人力资源管理因素     

人力资源管理与企业竞争战略的契合

战略人力资源管理强调人力资源管理的两个契合,即内部契合与外部契合。外部契合突出了人力资源管理与企业竞争战略之间的匹配关系。不同的学者根据竞争战略的不同类别,对匹配的人力资源管理活动进行了研究,从而为我国战略人力资源管理研究和实践提供了基础和方向。     

企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径分析

随着经济的迅速发展,中小企业的管理者越来越重视人力资源管理的作用.人力资源管理质量已成为中小企业保持竞争优势的重要因素.目前,中小企业的人力资源管理中还存在着各种问题.文章深入分析中小企业人力资源管理中存在的主要问题,在前人对企业文化与人力资源管理相互影响的理论研究指导下,探讨如何通过建立适合中小企业发展的企业文化,改善中小企业中的管理问题,最终达到提升人力资源管理绩效的目的.     

中小企业人力资源管理外包的风险绩效评价模型研究

随着经济全球化和信息化进程的不断加快,人力资源管理的专业化分工趋势日益明显,人力资源管理外包正是在这样的背景下应运而生的有助于中小企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型人力资源管理模式.结合我国中小企业人力资源管理外包的实际运作环境和实践,研究并建立了适合我国现阶段中小企业人力资源管理外包的风险评价模型和绩效评价模型,为我国中小企业实施人力资源管理外包提供了可供借鉴的定量分析工具.     

浅析强化激励机制对充分发挥人力资源的作用

人力资源是社会最重要的资源,是首要的生产力。在生产力水平和科学技术高度发展的今天,人力资源在经济发展占有越来越重要的地位。市场竞争、经济竞争乃至国际竞争,都集中体现在对人力资源的开发和竞争上。人力资源的数量、质量以及配置机制是企业经济效益增长和可持续发展的决定性因素,同时也是企业生死存亡的关键所在。改进和提高企业人力资源管理水平,是现代企业制度的重要内容。     

企业人力资源管理职能的转变

随着经济全球化的到来，竞争日益激烈，企业在全球化竞争中要力创一流，企业战略计划得到成功的实施，必须要有人力资源管理部门的积极参与，制定与企业战略一致的人力资源管理策略。