对先进的"5S"管理的分析

5S管理起源于日本,是日本工业成功的管理方法之一,近年来在我国国内及东南亚地区企业中比较流行,被许多成功企业所使用.简要对"5S"管理体系进行分析.     

“6S”在建筑企业施工现场管理中的应用探析

"6S"管理旨在完善"5S"管理方法,为日本企业目前应用的最广泛的现场管理方法,该方法有利于改善企业生产现场环境及施工企业生产效率、产品质量等,"6S"方法为其它现场管理活动有效展开的基本思路。建筑企业现场施工管理采用该方法,可为施工企业创造安全、舒适的现场工作环境,对施工企业的工程质量的提高及整体竞争力的增强,具有重要的参考价值。     

5S管理在包钢集团巴润矿业公司的应用

包钢集团巴润矿业有限责任公司整体采用"1+5+4+2"模式,积极推进5S管理的开展。本文对5S管理在巴润矿业公司中应用的措施进行介绍,企业应根据自身实际情况,采取可行的对策,最终达到提升企业实力和形象的目的。     

国际商务企业需要5S管理

本文首先简介了5S管理的背景知识与5S管理的内涵,通过对5S管理的背景知识与5S管理内涵的介绍,说明我国国际商务企业进行5S管理的必要性。5S管理不仅适合于工业企业,国际商务企业也同样需要。本文根据国际商务企业的业务特点,提出了国际商务企业实施5S管理方案和实施细则,意在透过推行5S管理使国际商务企业员工最终获得一种自主意识,培养一种持之以恒精神,塑造一种企业文化,让员工有强烈的归属感。从改变环境入手,不断提高自身素质,培养良好道德品质,最终实现塑造全新国际商务企业形象的目标。     

5S管理的概念、特点和实施

5S管理是一种重要的现场管理方法。从理论角度深入地研究了5S管理的概念、特点和应用状况;从实践角度客观地指出了目前我国一些企业在实施5S管理过程中的问题和如何有效实施5S管理,这对我国企业成功实施5S管理具有重要的参考意义。     

“5S管理”在数控实训教学中的运用

随着新课改的不断深入,在数控实训教学中,将现代企业中的"5S管理"运用在实际教学中,对学生有着积极的影响。在传统的数控实训中,只能保证学生掌握基本的知识与技能,并不能更好的适应企业对人才的要求。因此,本文将探究"5S管理"在数控实训教学中的运用,使其能够有效提高学生各方面的综合能力。     

5S管理理念在高职院校实验教学中的应用

5S管理是源于日本的一种优秀管理方法,是诸多企业提高生产效率,提升员工个人品德的根本途径。文章简要介绍了5S管理理念的含义,分析了职业素质、实验教学与5S管理理念的关系。提出在在高职院校学生实验教学中,可融入现代企业文化中的5S理念,以达到构建高职院校适应企业的桥梁、提高实验教学质量与学生学习效率、培养学生的良好习惯提高学生素养等效果。并提出了在实验教学中实施5S管理方法的一些具体方法以及在实施过程中有可能出现的问题。     

关于在高职德育中引入5S管理模式的探讨

5S管理是目前运用在企业中较为成熟的,并且行之有效的管理模式,现代企业均将“5S”作为企业管理的基石,培养优秀员工,以实现企业的整体效益。在当今校企合作日益深化的大背景下,引入企业5S管理模式,塑造高职学生的行为素养,是提升高职德育工作实效性的新型模式。     

高校后勤服务专业化的“5＋3”S管理模式

根据新形势下高校后勤服务标准化、专业化建设的管理需要,为有效提升高校后勤服务品质,阐述了"5+3"S管理模式的内涵和导入"5+3"S现场管理模式的必要性.并讨论了在高校后勤服务过程中实施"5+3"S现场管理的要点.     

浅论企业基层干部在5S管理推行过程中所起的作用

通过实例介绍了企业基层干部在5S管理推行过程中所起的作用。包钢作为国有大型钢铁企业,2011年5月起全面推行5S管理,经过一年的努力,现场环境改善了,工作效率提高了,跑冒滴漏现象得到有效遏制,企业面貌焕然一新,员工素养显著提升,各项管理取得了明显的成效。在5S推进过程中,基层干部上传下达、身体力行,对5S管理的有效实行起到了积极的促进作用。     

5s在邮政企业管理中的运用初探

本文主要介绍了5S理论在邮政企业管理中的运用与实施,通过5S的实施加强邮政企业的基础管理,使企业的生产现场达到干净整洁,从而达到提高整体工作质量的目的。     

5S管理在高职电工实训课中的应用

企业招聘员工,不仅要看学生的生产技能,更看重学生是否据有职业素养。文章以5S管理在北京电子科技职业学院电工实训课中的应用为例,阐述了5S管理的内容、5S管理在电工实训课中的应用过程、5S管理在提高学生的职业素养方面所起到的作用。     

分析5S管理理念在高校语音实验室中的运用

5S是一种创新管理模式,源于日本,5S的核心词语在于整理、整顿、清扫、清洁、修养,5S管理目的在于企业生产效率最大化和生产质量最佳化,避免生产过程中产生的浪费和失误,5S的管理理念是落实到每一位员工,宗旨是提高员工的整体工作水平,让企业对于整体生产过程更加具有控制性,让整个生产过程井然有序,本文主要分析的是如何去除当下高校语音实验室中的弊病及5S管理理念在高校语音实验室中的运用。     

5S管理应用于图书馆管理的探讨

5S管理起源于日本企业的一种先进管理方法,因其成功打造出世界一流的企业而被各行业借鉴和推崇。图书馆在现阶段也面临着挑战和新的发展空间,如何抓住机遇,是图书馆界应积极探索和应对的课题。管理就是其中一个重要的方面,将5S运用于图书馆管理,也是近几年所倡导的。将结合自己的工作经验对图书馆如何引入5S管理做出研究和探讨。     

浅议如何学习5S管理

5S管理方法起源于日本,风靡全世界。5S管理提高了绍兴前进齿轮箱有限公司(简称绍前公司)的管理水平,大幅下降了公司的成本,提高了公司的核心竞争力。目前绍前公司通过学习5S管理知识,使企业管理手段落后于产品质量、技术管理的问题,得到逐步解决。     

“5S”管理在高校实验室的运用

在阐述"5s"管理来源的基础上,指出高校实验室管理的现状,提出运用"5S"管理理念可以加强和改善实验室管理,且能取得良好的效果.     

5S管理在毛竹制品企业中的应用研究

5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养的管理方式。分析竹家缘工贸有限公司生产流程存在的问题,运用5S管理理论提出相应的解决方案。并获得实践经验,以期为相关企业提供参考。     

浅析新时期职中班主任应抓好的三项特殊工作

职业中学班主任工作与普通中学班主任工作,既有共同点,又有区别点。本文根据职业中学的特点,探讨了职业中学班主任应抓好的三种特殊工作,即,指导学生做好职业生涯规划;注重利用企业的"5S"管理理念管理班级;以技能为突破口,狠抓后进生的转化工作。     

5S现场管理理念在安全生产中的应用

"物的不安全状态"与"人的不安全行为"是造成事故发生的两大根本原因。而在企业生产过程中,通过对5S管理理念的运用可从这两方面消除大量事故隐患,减少安全生产事故的发生,塑造良好的企业形象。     

“6S”管理与安全生产的一点思考

"6S"管理是营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,"6S"管理的精髓在于通过标准化、规范化、整洁化我们的工作现场来实现企业利益的最大化、员工效率的最优化、客户评价的最美化。