场景链如何基于供应链赋能新零售商业模式价值共创？——福田汽车案例研究

近年来,国内汽车新国潮汹涌澎湃,科技进步叠加需求变迁,共同驱动汽车新零售商业模式的场景化价值创造。然而,现有新零售商业模式场景化价值创造机理尚不明确,且其价值创造路径亦不清晰,难于指导实践。为此,文章依据以下逻辑展开研究：（1）首先,以福田汽车供应链新零售商业模式为例,采用扎根理论方法,识别商业模式场景化价值创造动因。（2）其次,结合福田汽车“造车—买车—用车—养车—换车”场景链搭建的实际,基于供应链各节点不同场景用户的“消费需求—消费习惯—消费偏好”,借助不同场景的“商业场景—消费期望—商业情境”配置提出“场景链”适配理论。（3）再次,基于场景链挖掘供应链新零售商业模式价值共创赋能机理,进而提炼供应链新零售商业模式的链式赋能价值共创路径。结果表明,整条供应链新零售商业模式是以“产品功能为基—服务效用为先—场景体验为王”的主导演变的逻辑赋能价值共创,指出新零售应从“供应链—场景链—期望链”3链融合视角借助价值链为用户期望的不同“场”搭建相应的“景”。同时指出,用户需求端和供给端基于场景链连接和匹配有助于满足用户消费期望的时空细分,通过将情境要素嵌入和适配场景有助于多维价值的立体化共创,...     

商业模式创新中"逢场作戏"能创造价值吗？ ——场景价值的理论渊源及创造机理

商业模式是描述企业创造价值、传递价值和捕捉价值的基本框架，而商业模式的场景化创新创造了场景价值。本文旨在从价值创造的视角梳理场景型商业模式创造场景价值的理论渊源和论证场景价值的创造机理。首先，阐述了商业模式场景化创新及其创造场景价值的过程，提出商业模式场景化的4类典型创新路径；然后，梳理了场景价值的理论渊源及发展脉络；最后，围绕4类场景化创新路径，逐一分析其创造场景价值的机理。研究表明，商业模式场景化是"货—人—场"转向"人—货—场"的创新，是数字经济时代中智能商业实现价值创造精准化的重要路径；场景价值创造的主导逻辑遵循"价值（感知）驱动（用户）行为"的规律，不同于交易价值和使用价值的"因货"或"因人"，场景价值强调供求连接及其互动的"因场"；"人"与"货"在时间和空间上的场景化，形成"随时""随地""随意""随便"4类典型场景化路径，并影响用户行为的关注意愿、互动意愿、购买意愿、推荐意愿，进而实现"比你懂你"来创造场景价值。     

电子商务环境下零售企业商业模式:基于价值创造逻辑

随着电子商务向传统行业的渗透,越来越多的传统企业在寻求合适的商业模式,但国内外关于零售商业模式研究很少,零售商业模式如何实现企业的价值创造并不清晰。本文聚焦大型零售企业的商业模式及其要素关系,利用多案例分析方法,提炼出电子商务环境下零售企业商业模式的构成要素及要素间关系,得出零售商业模式的价值创造框架,为零售商业模式研究,以及我国零售企业应对电子商务冲击和成功建立基于价值创造逻辑的商业模式提供启示。     

价值创造视角下百货店商业模式创新——基于日本百货店的经验证据

通过对日本百货店在经济转型期业态创新转型经验案例研究,以零售企业绩效影响要素模型为基础,从顾客、企业和零供3个界面探讨百货店价值再造、重构和增值路径,包括在商品内容创新和完善服务功能同时进行业务流程标准化和供应链管理,构建两两交互互补体系,同时实现效率性和新颖性,并对我国百货店转型提出对策建议.     

中国零售企业商业模式成功创新的路径——基于海底捞餐饮公司的案例研究

在文献回顾的基础上,建立了零售企业商业模式创新路径的理论框架.随后以海底捞餐饮公司作为研究对象,运用规范的案例研究方法,对其商业模式成功创新的路径进行了研究,包括实地访谈、二手资料收集、数据编码和研究分析等阶段,最后得出了零售企业商业成功创新的要素和路径.创新的要素包括顾客、供应商、内部3个层面的诸多构成要素;其中关键的创新要素是目标顾客关注的要素本身及其重要的影响因素.创新的路径包括从外向内和从内向外两种,即“顾客价值—营销模式—关键流程—重要资源”,或“重要资源—关键流程—营销模式—顾客价值”.     

创新能完全取代创造吗

创新已是当今耳熟能详的词语,它看起来似乎深入人心,但实际上人们对它却并不十分了解,由此,完全用创新来取代创造的现象随处可见。这不但在学术上造成了混乱,而且也会对我国创新工程的开展带来一定的影响。为此,本文进行一些必要的探讨。一创造(Creation)一词出现得很早,旧约全     

数字化驱动的制造企业商业模式创新研究综述

在介绍数字化概念、特性的基础上,对不同研究视角下的数字化研究进行了比较和归纳。从创新类型入手,总结了实证研究中数字化对不同类型创新的影响作用。从企业的价值创造过程和商业模式构成要素的角度入手,重新界定了企业商业式创新的相关概念,阐述了企业商业模式价值共创过程中所呈现出来的特点,归纳并总结了数字化背景下企业商业模式创新的价值空间框架,最后对商业模式创新的研究方向进行了展望。     

零售企业赢利方式创新——利用零售企业客流量衍生新业务

赚取产品差价，向供应商收取各种通道费用、占用供应商资金开展多元化经营是我国目前绝大多数零售企业主要的三种赢利方式。但随着竞争的加剧，这三种赢利方式所能提供的利润越来越少，我国的零售企业能否拓宽自己的赢利渠道，找到更多的利润源，成为零售企业生存、发展的关键。本文为零售企业赢利方式创新，从而拓宽零售企业客流量大的特点衍生新业务，并以新业务的一种形式——导入店内传媒为例来探讨这种新型赢利方式的可行性。     

互联网背景下平台型商业模式价值创造分析

互联网环境下的平台型商业模式在越来越多的领域得到应用。本文采用案例研究方法旨在探讨互联网背景下平台型商业模式的价值创造逻辑。聚焦互联网平台商业模式的构成模块及模块关系,构建了平台型商业模式价值创造的网络模型,并利用该模型研究阿里巴巴集团三个发展阶段的价值创造逻辑。研究表明：平台参与者在数量、类型、覆盖区域等方面的增长对平台价值提升有正向促进作用;对外部需求的动态响应有助于平台创造新价值;平台核心支撑性业务的发展要与时俱进;以互联网平台为基础的范围经济能够从多个方面驱动平台价值创造。     

基于商业模式创建的新企业成长过程研究

针对以往研究的不足,提出从商业模式的角度明晰对新企业成长期的性质界定与阶段划分,从价值、过程、控制三个维度解析新企业商业模式的构成,构建了一个新企业成长的概念模型,从而深入探讨了新企业成长的内涵。     

突破性产品创新群的实现机制——基于应用场景视角

现有研究对技术与突破性创新的关系进行了卓有成效的探讨,然而,如何促进单一技术持续衍生出突破性产品创新群、延续技术生命周期的问题仍待进一步深入讨论。因此,明晰突破性产品创新集群产生的过程与逻辑,通过构建多维度场景画像,不断促使技术与需求在各类应用场景中交汇产生新的赢利点,提升企业的技术迁移能力与技术价值创造的持续性,以应对技术替代与技术更迭风险。采用案例分析和专利研究的方法,选取戴森数码马达技术作为研究对象,通过对技术指标、用户需求、应用场景的维度拆分和要素解构,提出相关命题并进行理论模型的构建,以分析突破性产品创新群的实现机制和应用场景发挥的作用。主要贡献有二：其一,在如何提升突破性产品创新的持续性方面进行了延伸,采用多维度拆分与多指标解构的方式,探究如何促进技术持续产生突破性创新、延续单一技术生命周期;其二,将技术和需求纳入同一分析框架,在已有研究的基础上深入解析了技术与需求关联耦合与匹配互动产生价值的机理,明确了用户需求与技术价值共创的过程与逻辑。     

社会企业商业模式创新研究

社会企业是将企业商业模式创新与社会创新紧密结合的组织类型和可持续性商业模式。管理大师德鲁克曾预言,这种组织有可能成为后资本主义时代发达经济体中真正的“增长部门”。在中国,社会企业处于刚刚起步阶段,社会各界对社会企业的研究还大多限于从社会学、公共管理学方向来研究。我们应该将社会企业与企业运作的商业模式结合起来,研究社会企业商业模式的创新过程与演进机理,以期更好地创建社会企业,给社会、企业、环境带来更大的价值。     

技术型初创企业商业模式创新演进机理研究

从商业模式创新何时发生、诱发要素以及为什么会发生变化等问题入手,通过我国3家技术型初创企业横向比较与纵向分析相结合的归纳式跨案例研究方法探索了上述问题,研究表明:技术型初创企业的商业模式变化最有可能在6～12个月内发生。此外,客户反馈是导致商业模式变革最常见的诱发因素,缺乏知识和专业知识是最有可能导致核心资源变化的诱发因素,核心资源是关键业务的重要支撑,成本结构对核心资源起重要的支持作用,内部演化主线存在"客户细分→价值主张→关键业务"逻辑。因此,技术型初创企业初期更应关注客户细分与价值主张之间的契合度,并将早期的客户反馈和缺乏的专业知识纳入商业模式创新中,创建合适的资源,提高企业的市场竞争力。     

淘宝网商业模式微创新之探析

介绍了商业模式微创新的定义,分析了淘宝网商业模式微创新的方式,最后探讨了淘宝网商业模式微创新的价值。     

中国PC网络游戏行业商业模式创新的演化研究

本文从商业模式的演化逻辑、构成要素和创新的关键驱动因素入手,阐明了商业模式是企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。结合已有文献和案例研究发现,商业模式主要由为谁提供、提供什么、如何提供和如何盈利四要素构成,新技术、竞争压力、消费者需求和企业家精神是商业模式创新的关键驱动力。在此基础上构建了商业模式创新演化的理论模型,并结合中国PC网络游戏行业深入研究了其商业模式演化历程,最后给出了行业未来商业模式创新的可能方向。     

商业模式创新与企业生态位

企业生态位可以确保自己独特的市场地位,而商业模式对企业生态位的形成产生重要的影响。因此,本文指出应该从客户的重新界定、资源的有效整合、内外共生等方面进行商业模式的创新,以优化企业生态位,进而提高企业竞争力。     

知识探索、商业模式创新与欠发达地区新创企业绩效

知识搜索作为企业获取新知识的一种途径,能够提高企业自身所拥有知识储量与丰富内部知识的异质性,帮助企业更好地解决问题和应对复杂的环境,促进企业绩效的提高。文章通过对知识搜索、商业模式创新和欠发达地区新创企业绩效三者之间关系进行了文献梳理,深入探讨知识搜索、商业模式创新对欠发达地区新创企业绩效的作用机制,为提高欠发达地区新创企业绩效提供了思路。另外,针对现有研究存在的不足,对未来研究方向进行展望。