建筑工程施工阶段的成本控制

作为实际的成本支出阶段,施工阶段的成本控制是项目成本控制的关键.如何对施工成本进行有效控制是每个建筑施工企业要面对的难题.本文将从材料费与人工费的控制、施工器械费的控制、分包工程的成本控制等几个方面来谈建筑工程的成本控制,具有很强的实践意义.     

探析建筑工程施工阶段有关安全管理

本文以建筑工程安全管理理论为基础,探讨施工安全生产问题,提出了完善我国建筑工程施工阶段安全管理对策。     

建筑工程施工阶段的五要素控制

施工阶段是建筑工程实现设计目标的重要过程.如何按照设计要求,满足规范、标准、验收条件,按期保质竣工交付呢？通过施工管理实践,运用科学的管理方法和手段,围绕着影响施工质量、进度、投资的因素,即人、材料、机械、方法、环境五要素,加强控制.     

建筑工程项目的施工管理探讨

要合理解决好在建筑工程项目中遇到的一些问题,就必须加强建筑工程项目的施工管理工作,只有这样,才能从从根本上保证整个施工工作的良好实施和顺利完成.本文就从建筑工程项目的实际出发,分析了在施工管理中出现的一些问题,并针对这些问题提出了加强建筑工程项目施工管理的具体措施和方法.     

论电厂建筑工程施工阶段的造价控制

现代经济的发展促进科技产品的推广与应用,同时也提高了现代社会发展中对电力能源的需求.为了满足我国电力能源需求,我国加快了电厂项目的建设.以火电为主导、以水力发电为方向促进我国电力能源供应能力的提高.在电厂建筑工程施工中,工程造价控制是实现投资经济性、实现施工企业经济效益提高的关键.本文就电厂建筑工程施工阶段造价控制进行了简要论述,为我国电厂建设施工企业提高管理水平、提高造价控制水平、提高经济效益提供参考借鉴资料.     

试析建筑工程施工项目管理中的成本控制

建筑市场的竞争形势愈加激烈,建筑施工企业想要在激烈的竞争环境中突出自己的竞争优势,具体良好的成本管理是其中一个非常重要的因素.针对建筑施工项目管理中影响建筑工程项目成本的因素做一些浅析,并结合作者多年在企业中实际完成的一些项目成本控制经验提出若干建议.     

建筑工程项目管理中的质量管理

目前,工程项目管理作为一种先进的管理模式而被广泛采用。质量管理是建筑工程项目管理中的重要组成部分。要保证工程项目的质量,重要的是保证工程项目在施工作业过程中的质量管理。     

浅析建筑工程施工阶段的质量监控

施工阶段的质量好坏,直接关系到建筑工程的优劣。施工中一旦出现质量问题,既影响到工程质量,又会延误工期,还会造成建筑材料及人工的浪费,等等。所以,加强施工阶段的质量监控就显得尤为重要。     

建筑工程施工阶段的造价动态控制探析

在建筑工程造价管理中,施工阶段造价动态控制至关重要,能够有效优化施工成本,保证项目建设质量和施工效率,进而促进企业经济效益的提升。对此,本文首先对施工阶段的造价动态控制的原理进行介绍,然后对施工阶段的造价动态控制影响因素进行分析,并对建筑工程施工阶段造价控制优化对策进行详细探究。     

施工企业项目管理

工程项目是施工企业生存和发展的永恒主题,是企业经济效益的源泉,以工程项目管理为中心,对项目进行目标控制,更好的服务于项目的整体利益和施工企业的自身利益,是企业生产和管理的基点,下面就近年来工程项目管理的实践,对如何加强工程项目管理问题,阐述本人的一些点,共同探讨.     

浅析建筑工程项目管理中的创新

创新是一个民族的灵魂,对于企业来说,创新更是占有不可小窥的地位.现阶段,我国在建筑工程项目管理方面做得并不是很好,创新才是成功的唯一道路,所以,本文从建筑工程项目管理创新的必要性出发,深入探讨了建筑工程项目管理创新的策略,对以后我国建筑工程项目的管理工作具有重大的积极作用.     

浅议伙伴式项目管理

伙伴式项目管理是一种新型的建筑工程管理模式，它对改善业主和承包商之间的关系，创造和谐的项目实施环境有明显改进。本文就伙伴式项目管理模式的产生和发展进行总结。并分析了伙伴式项目管理的组织结构、合同结构的特点。     

浅议施工阶段地铁工程造价控制

强化地铁施工阶段的造价控制,是控制工程造价的重要途径之一。结合多年的工程造价管理经验,在分析施工阶段工程造价影响关键因素的基础上,提出相应的管理措施,对提高地铁工程造价管理水平具有一定的指导意义。     

浅谈建筑工程施工管理

很多建筑物,就其各专业本身,如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等,不论在设计,还是在施工方面的质量,都能得到很好的控制和保证.到了工程施工的后期,由于这些问题,往往出现返工,造成工程投资的极大浪费,影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,严重的甚至带来质量问题和安全隐患.     

浅论市政工程项目施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的.因此,施工阶段的项目管理是非常重要的.     

建筑工程施工安全监理

现代建筑工程施工监理不仅仅是对工程质量的监控,还要对工程施工安全进行监控.通过对施工现场、设备等安全防护设施进行检查确保施工人员安全,保障工程顺利进行.文中就建筑工程施工安全监理进行了简要的论述.     

浅谈建筑工程施工管理

工程施工管理是提高企业市场竞争力、实施成本管理的一个有效手段,提高企业的工程施工管理水平,对企业的发展有着非常重要的作用.本文对从建筑项目的施工管理即成本控制、进度控制、质量控制入手,还论述了施工项目的验收和建设工程项目的保修.     

简谈工程施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,值得人们去思考、探讨.     

浅析建筑工程施工技术管理

随着现代化建设项目的迅速发展,人们的需求越来越高的质量建设和建筑施工技术管理是该项目的一项复杂的任务,以确保质量.建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收,整个流程,环环相扣,任何环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量,造成无法估量的财产经济损失.因此,搞好施工技术管理至关重要.一项建筑工程除了要投入许多人力、建筑材料和机械设备还要对施工现场的供水、供电及各种临时建筑物等进行规划和管理.在每一项建筑工程施工之前,相关单位必须按照施工组织学的基本原理,编制适应工程要求的施工组织设计,无论是投资进度、技术管理还是组织管理、安全文明施工都得建立全面的控制系统,来指导工程施工,实现工程的预期效果.由此看出,建筑工程施工技术管理也是建筑行业一个重要的问题.加强建筑工程施工技术管理,是新阶段提高工程质量的必然要求.