高校物资采购的前瞻性

本文阐述了根据高校物资采购的特点，在当前市场经济中建立新型的资源管理模式，加强物资采购归口管理，加大制度建设，做到物资采购过程规范化，使物资采购管理上一个新水平。     

企业物资采购中的内因型风险分析及对策

采购活动是企业经济活动中的一项重要行为，采购过程中的任何一个环节出现偏差，都会影响到物资采购预期目标的实现。物资采购活动存在采购计划风险、采购验收风险、采购合同风险、采购存量风险、采购责任风险，应建立有效的组织管理机构、严密的管理规章制度、实行采购活动程序化管理、健全内部审计制度，以保证采购目标的实现，提高企业经济效益。     

论建立文献采购投资质量管理

根据ISO质量管理基本概念，原有文献采购工作评价存在局限，结合文献采购工作流程来看，必须建立文献采购投资质量管理基本模式。     

加强高校仪器采购管理提高投资效益

仪器设备采购管理走当前高校实验仪器管理和财务管理的重要问题。采购管理应实行预算管理，提高资金使用效益；加强采购与什款会计内部控制；引进竞争机制实行仪器设备招标采购：合理揭示采购业务中所享有的折扣、折让与增送。仪器管理应理顺管理体制，充分利用资源；加强实验仪器内部控制管理；充分利用计算机网络系统实现资源共享。     

浅谈建筑企业项目部“分散采购管理”

随着“项目法”的深入推广，项目部“分散采购”管理模式逐渐被越来越多的建筑企业所采用。针对项目部分散采购管理，本文认为应该按照不同材料分类采取不同的采购方式，同时要及时调整企业组织结构为分散采购提供组织保障。在具体采购方式中要重点做好招标管理和建立供应链采购管理两个方面，对招标管理中应注意的问题和容易忽略的环节进行了详细说明，并指出为适应建筑企业激烈的市场竞争，各建筑企业应加快建立自己的供应链，使供应链管理模式逐步代替传统的管理模式。     

管理，是国有企业发展的永恒主题

党的十五届四中全会通过的《决定》对国有企业的管理提出了更高的要求。本通过对我国国有企业的现状分析、明确转轨时期企业管理的任务和要求，探索国有企业在发展战略研究和管理的基础上，采用科学的经营方略，运用先进的管理方法，以求国有企业在社会主义市场经济发展处于优势地位，并取得良好的经济效益。     

高校设备实行政府采购模式的探讨

本文在总结本校设备采购实行政府采购的基础上，分析高校设备采购的特点和存在的问题，提出在高校设备采购中充分发挥高校的技术优势。加强采购管理队伍建设，通过集中、半集中和分散采购等多种方式，提高设备采购效率和规范采购行为。     

供应链管理模式下采购策略的分析研究

采购策略的制定对供应链管理起到至关重要的作用。传统物流在供应链管理模式下采购特点发生了根本的变化，包括供应商角色的转变，采购流程增值最大化和库存管理方式的改变。供应链管理模式下制定采购策略应考虑以下问题：关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理等。这些相关分析可以为企业制定采购策略提供理论基础。     

三本院校绿色创新采购改革实践初探

在政府的倡导下，绿色采购和创新采购已成为一种新的采购理念。作为三本院校的采购部门，结合自身特色，要更好的进行有效管理，促进改革，发挥出绿色创新采购的优势，提升学院的办学水平和管理水平。     

仪器设备采购管理体制改革的思考

结合当前我国高校仪器设备采购现状，以及我们多年从事仪器设备采购工作经验，提出对当前高校仪器设备采购管理体制改革的思路。     

加强贵重仪器设备管理,努力提高投资效益

该文结合工作实践，对贵重仪器设备从购置的前期论证和后期共享管理两个方面，探讨了如何提高贵重仪器设备的投资效益。     

网络环境下高校图书馆的期刊管理与利用

本文阐述了网络环境下高校图书馆如何加强期刊的优化管理,提高期刊的利用率。具体做法：一是加强期刊的科学管理;二是协作采购,资源共享;三是对免费电子版学术期刊的利用;四是有针对性地为读者服务;五是提高期刊管理人员的素质。     

高校仪器设备资产管理的研究

本文分析了目前高校对现有仪器设备资产管理存在的问题,提出了如何对高校设备的采购、维护、保养、使用等方面,进行有效途径、对策和原则的研究。     

关于高校国有资产管理的思考及对策

目前,我国高校国有资产管理中存在着观念淡薄、制度不够完善、资产闲置严重、采购过于分散、产权不够明晰等问题。建议转变观念,采取有效措施,进一步改革和完善高校国有资产管理体制,实现维护资产完整、优化资源配置、发挥资产最大作用、取得最佳的资产使用效益、投资效益和社会效益的目的。     

水利施工机械设备的管理

机械设备是水利工程施工．企业从事施工生产的基础工具和重要手段。水利工程机械设备是资金密集性装备,购置和维修成本高,机械设备从最初的购入、建立帐卡到设备的使用、安全生产、维修保养都离不开管理,因此,搞好设备管理非常重要。设备管理须具有科学性、长期性、稳定性和创新性,所有的管理都应与实际操作和使用相结合。     

水利施工机械设备的管理

机械设备是水利工程施工企业从事施工生产的基础工具和重要手段。水利工程机械设备是资金密集性装备,购置和维修成本高,机械设备从最初的购入、建立帐卡到设备的使用、安全生产、维修保养都离不开管理,因此,搞好设备管理非常重要。设备管理须具有科学性、长期性、稳定性和创新性,所有的管理都应与实际操作和使用相结合。     

非公有制企业集团财务管理方式探讨

如何加强非公有制企业集团的财务管理,本文就派驻财务总监制;委托会计事务所审计制;办公用品统一采购制;建立激励机制等方面进行探讨。     

经费与采购管理系统的管理能效研究

介绍了暨南大学仪器设备经费与采购管理系统的架构,阐述了该系统如何实现高校采购业务的一体化管理和全方位的采购监管.     

试论高等院校的集中采购

高等院校在改革与发展的过程中,强化支出管理,注重资金的使用效益至关重要.集中采购就是强化支出管理的一种行之有效的手段,但其过程与管理必须科学、规范.只有解决好集中采购过程中的关键问题并把握好集中采购过程中的关键环节,才能有效地降低成本,实现效益最大化,才能从真正意义上体现出集中采购的优越性.