论激励在图书馆人力资源开发中的作用

人力资源开发是知识经济时代决定图书馆发展的关键。建立合理的激励机制是人力资源开发的首要问题。本文从激励的理论、方法、机制等方面论述了激励在图书馆人力资源开发中的重要作用。     

激励理论与高校图书馆人力资源激励制度选择

在组织管理理论中,激励理论是现代管理心理学的重要组成部分。通过激励理论的阐述．分析了高校图书馆人力资源的层次需求,从而指导管理者科学合理地选择激励制度,并提出实施激励制度应注意的问题。     

图书馆人力资源开发中的激励问题

激励是提高人力资源管理效率的核心。文章不仅指出了领导行为、文化环境、科学机制是人力资源开发中主要的激励因素，同时还提出了相应的激励方法和原则。     

论激励在图书馆管理中的运用

以管理学、心理学理论为依据，阐述了在图书馆管理工作中通过适度满足需要，有效运用激励方式，充分利用激励因素，最大限度调动馆员工作积极性、创造性的一些浅见。     

人力资源在图书馆无形资产开发中的作用

根据各行业的无形资产逐步增大并将在社会经济中起到越来越重要的作用这一趋势,本文阐述了图书馆人力资源的内容,分析了图书馆人力资源与无形资产的关系,论述了人力资源在图书馆无形资产开发中的作用,提出了开发图书馆人力资源、提升无形资产价值的途径.     

高校图书馆人力资源激励论

本文分析高校图书馆人力资源激励的含义及当前存在的问题,由此提出基本的激励措施,并阐述了激励措施实施的现实意义及评价标准。     

激励在图书馆管理中的作用

就从管理者激励馆员,馆员之间的相互激励,馆员自我激励等三个方面入手,论述激励在图书馆管理工作中的作用.     

图书馆人力资源开发中的辩证观

分析图书馆人力资源开发中的种种行为，强调把德才兼备作为用人的主要标准。参考文献3。     

图书馆人力资源管理中的激励陷阱

在图书馆人力资源管理中,不当的激励措施难以达到理想的激励效果,这些措施称为“激励陷阱”,如偏重固定工资、激励方案缺乏个性、目标设定不合理、重物质激励轻精神激励等。     

图书馆运用激励方式开发人力资源的思考

简要分析了激励机制在人力资源开发中的影响,详细介绍了在图书馆人力资源开发中的利益激励、目标激励、竞争激励、精神文化激励、榜样激励、强化激励、挫折激励、机制激励、兴趣激励等9种激励方式。     

图书馆人力资源开发

通过对我国图书馆的人力资源现状与人力资源开发的重要性的分析，探讨当前图书馆人力资源开发的内容与对策。     

谈谈图书馆管理中的激励问题

图书馆管理中的激励就是通过满足馆员的各种需求来实现图书馆的目标。图书馆的管理人员可以充分利用本馆的各种资源优势，调动馆员的积极性，以完成本馆的目标，这是图书馆事业不断前进的根本保证。     

开发人力资源—图书馆知识管理的关键

图书馆实行知识管理的关键是人力资源的开发，本文从馆员的培训和激励两个方面，探讨了图书馆人力资源开发的具体方法。     

近年来我国图书馆管理激励方法及研究综述

图书馆工作人员是图书馆诸要素中最重要的要素。图书馆的各项功能只有通过图书馆工作人员的劳动才能实现。伟大革命导师列宁就曾经说过,“图书馆员是图书馆的灵魂”。近年来,我国图书馆管理研究开始由对图书馆中“物”的因素的关注发展到对“人”的因素的     

面向WTO谈图书馆在人力资源开发中的地位和作用

加入WTO之后，人力资源开发日益受到普遍的关注，图书馆在人力资源开发中的地位和作用不可低估，其作用主要表现在化教育、继续教育和精神明建设三个方面。     

论图书馆人力资源的开发

图书馆的竞争说到底是人才的竞争,人力资源是图书馆持续发展的动力。图书馆有效配置和利用内部的人力资源,可增强图书馆的竞争力;通过培训和激励等措施,可培养和激发馆员的工作积极性;培育独特的图书馆文化,可加强图书馆的亲和力、凝聚力。     

激励在图书馆管理中的运用

以管理学、心理学理论为依据,阐述在图书馆的管理工作中怎样通过适度满足需要,有效运用激励方式、充分利用激励因素,最大限度地调动馆员的工作积极性和创造性。     

浅议图书馆人力资源开发与管理

现代"人力资源管理"的精髓是开发人的主观能动性和创造性.人力资源管理的工作重点体现在对员工的继续教育与激励方面.要重视人的情感、自尊与价值,多激励少惩罚,多表扬少批评,发挥每个人的特长.使每个人的价值得以体现.