浅谈建设工程施工合同的特点及管理

文章结合建设工程施工合同管理实际,阐述了建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。而建筑施工合同的管理内容包括施工准备阶段的合同管理、施工过程的合同管理以及竣工阶段的合同管理。     

公路工程施工合同管理存在问题的研究

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,文章结合笔者的体会和认识,探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议项目管理者联盟,项目管理问题。     

关于公路工程设计施工总承包模式的探讨

公路工程设计-施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。本文结合作者在项目管理方面的实际体验,就公路工程施工总承包模式下的合同管理做了初步探讨。     

浅谈工程招标及合同阶段的造价管理

长期以来,工程造价的控制与管理的模式不够科学合理,由于对工程前期招投标、合同管理的不够重视,习惯于把工程造价的控制放在建设施工阶段,使得合同双方在项目施工过程中存在严重分歧,导致项目实施不顺利,由于工程完工后才对工程进行结算,造成了事后算账的现实局面,显然非常不利于工程造价的确定与控制。基于工程建设中存在的问题,全面分析和研究业主或投资者在招标和合同签订管理过程中,在满足项目合理质量标准的前提下,工程管理中工程造价的控制应该提前综合思考,以建筑产品即是商品的指导思想,认真分析其成本费用,确立对工程造价的动态控制体系,可以有效地防范工程项目实施过程中的风险,降低成本,提高经济效益,促进企业的经营管理能力、应变能力、成本控制能力得到不断地提高,使工程造价更适应市场经济规律的要求。     

积极应对新版建设工程施工合同加强施工合同管理

建设工程施工合同在项目实施过程中的作用十分重要,本文通过作者对2013版(新版)建设工程施工合同(示范文本)学习过程中的心得体会,分享学习好新版建设工程施工合同对项目实施过程的重要意义,为建设领域全面提升合同管理水平打好理论基础。     

公路工程施工合同管理存在的问题及对策

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,文章结合笔者的体会和认识,探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议     

如何加强公路工程施工合同管理

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,本文探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议.     

公路工程投标施工组织设计浅析

在公路工程施工项目招投标中,编制科学合理的施工组织设计,是工程施工企业一项至关重要的内容。它可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在公路建设市场竞争中提供强有力的技术保证。     

浅谈承包人建设工程项目合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一。建筑工程中的合同管理贯穿到整个施工的全过程,合同签订及使用的好坏直接影响到工程项目的成败。加强合同管理是保证承、发包人全面履行合同约定义务,确保实现建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。针对承包人建设工程合同管理全过程进行了阐述,列举了目前我国建设工程合同管理存在的主要问题,提出了相应的决绝措施。     

浅谈施工合同管理与成本控制

公路工程建筑承包市场的竞争越来越激烈了,施工企业因此而获得的利润空间越来越小,只有提高工程项目的管理水平才能有更大的利润空间。施工成本的控制是公路工程的重要途径。施工成本必须按照科学步骤进行,以合同施工成本、工程预算定额作为实际施工标准来约束施工过程中的施工成本支出,才能做到有利可图。因此在施工中处理好合同管理和控制好施工成本就成了重点。     

浅谈施工合同管理在工程造价管理中的意义

工程建设的全过程中,对工程造价影响的最大阶段虽然是投资决策阶段和设计阶段,但工程项目的真正投资主要发生在施工阶段。施工阶段占用时间长,是一个具体实施投资的过程。施工合同是工程建设的主要合同,这就对施工合同的管理工作提出了更高的要求,更加体现了合同管理在工程造价管理中的重要作用。本文从建设工程合同管理的角度入手,阐述了合同管理在工程造价管理中的重要和意义。     

关于水泥生产线EPC工程中的合同管理的探讨

合同管理过程伴随项目执行的整个过程,合同管理的科学严谨、严明合理是现代施工企业赢得市场竞争的关键。基于此,本文就此进行了简单的探讨,望同行借鉴。     

工程施工索赔的探讨

多年工程项目管理工作中发现,施工企业在施工项目管理过程中就索赔问题出现很多误区,合同外项目做了不少,但结算时索赔到的费用很不理想,由此产生的纠纷、扯皮现象屡见不鲜.     

以预算实施提高施工企业经济效益

随着我国社会主义现代化经济的不断发展,我国工程项目施工建设的工程施工造价管理也在其管理体系、工程计价方法、工程计价依据以及工程项目施工建设管理手段方面进行了多方面的改革与完善,这就使已经沿用了多年的工程项目施工建设桐预算定额从指令性逐步的变为指导}生。工程项目施工建设企业根据现有市场价格和合理科学的资源配置来预算项目工程施工建设造价,并在工程项目施工建设过程中引入了极为完善的竞争与激励的机制,从而用以降低工程施工项目建设造价,节约工程项目施工建设企业的投资成本。     

试论工程项目合同管理

随着我国经济加速发展,工程项目建设进入了繁华发展的新时期.随之而成的项目合同管理也显得更加重要.本文首先分析了工程项目合同管理的意义,随后就我国现阶段项目管理的现状进行分析并提出相关对策,最后对项目合同管理的模式进行了探讨.     

公路工程施工合同索赔管理研究

近十年来,公路建设投资数量之大、开工项目之多举世瞩目。同时,公路工程实施环境越来越复杂,工程合同履行过程中面临的风险因素也越来越多。分析了目前我国公路工程施工合同索赔管理中存在问题,提出了关于加快完善建施工合同索赔管理一些建议。     

简述建设工程监理对施工合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容。     

浅谈施工合同管理中的几个问题

建设工程合同管理是施工企业经营工作的主要部分。签订一份全面、周密的合同,可以有效提高经济效益、预防经济风险、保障工程项目的正常开展,确保合同的有效、顺利履行。     

建设工程施工合同的特点及管理的主要方面

建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容,确定双方权利与义务的协议。虽然发包人和承包人订立和履行合同属于当事人自主的市场行为,但建筑工程涉及国家和地区国民经济发展计划的实现,与人民生命财产的安全密切相关,因此建设行政主管部门必须对施工合同进行监督管理。合同管理的内容包括施工准备阶段的合同管理、施工过程的合同管理、竣工阶段的合同管理。     

浅谈建筑工程招投标与合同管理间的关系

在当前我国建筑行业发展的过程中,建设单位主要是通过招投标和合同管理的手段,来对工程项目进行竞标和施工,从而促进建筑单位经济效益的提高。本文主要是通过对当前我国建筑工程招投标的现在进行简要的分析,讨论了建筑工程招投标和舍同管理之间的关系,以供参考。