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相似文献
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信息服务的市场开拓策略   总被引:1,自引:1,他引:1  
邓发云 《情报杂志》2002,21(12):70-71
市场开拓是高校图书馆面向社会信息服务的瓶颈,如何打破这个瓶颈,本文对调研和实践经验进行归纳总结,从高校图书馆对外开展信息服务的环境、与市场化信息公司的对比等几方面进行分析,提出高校图书馆与咨询公司合作模式、合作对象选取与问题防范等建议。  相似文献   

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高英杰 《现代情报》2006,26(7):184-186
文章以中小企业单项产品或服务的市场开拓为倒,将其开发周期分为六个阶段:市场调研、市场推广、产品跟踪、售后服务、与用户交流、产品改进,分别论述中小企业在信息时代、新的竞争环境下如何做好信息保障工作,最后归纳出中小企业市场开拓中信息保障的操作流程。  相似文献   

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不久前,国务院颁布的《关于技术转让的暂行规定》,正式表明我国技术市场的形成和兴起。这是我国商品经济发展的必然产物,是繁荣科技事业,推动技术进步的重要保证。毫无疑问,它对于科技情报工作的发展也将产生巨大而深远的影响。长期以来,科技情报部门形成的封闭型体制,很少与生产、经济发生直接联系,日益不能适应城乡搞活经济的需要。最近一个时期,随着经济技术这一崭新的特殊市场的蓬勃发展,出现了国家、集体、个体办信息、各行各业办信息的新潮流,展开了信息市场激烈竞争的新局面,促使科技情报部门加速向开放型体制的转变。地、县综合性科技情报部门深切感受到面临的挑战,必须寻求开拓信息市场的  相似文献   

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农业信息市场是对农业信息产品与农业信息服务进行交换的场所,是联系农业信息产品生产者与消费者的纽带。要开拓与发展农业信息市场,就要树立市场经济的观念,了解农业信息用户的需求,强化市场营销意识,开发适销对路大的农业信息产品。  相似文献   

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张元华  怀涛 《现代情报》2002,22(11):35-36
在我国加入WTO的新经济形势下,农业和农村的发展对科技信息的需求日益迫切。各级科技信息机构也正面临着体制改革和市场竞争的双重压力,积极开拓农村科技信息服务市场,切实做好服务工作,是顺应形势发展的战略性任务。  相似文献   

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市场的创造性开拓吴的超产品是人造的,市场是人开拓的。然而.开发产品、开拓市场又是靠人的创造性思维获取的。创造性思维.以“魔力”般的作用推动企业开拓国内外市场,这已为国内外许多成功的经验所证明。这里,介绍一些普遍采用开拓国内外市场的创造性思维方法。发散...  相似文献   

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目前,技术标准的形成已经由过去的“市场决定标准”转变为现在的“标准引导市场”。在需要企业共同努力培育市场的高科技产业中,技术标准变得越来越重要,这表现在专利拥有者集中知识产权或通过广泛许可来保证产品的互用性,专利所有人可以从技术使用者处获取许可费用。如果一个企业可以使自己的专利技术成为国家或国际接受的标准,则会从中获益。  相似文献   

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春兰洗涤机械有限公司日前收到国家知识产权局授予的6项专利证书,运用此6项专利的电脑数控春兰洗衣机采用无级电机调速,提高了洗衣机整体质量的稳定性。先进的电脑感应节约系统和半量洗涤功能的应用,使节水、节电效果显著;电子配水系统由程控器控制电磁阀进行配水,能够充分溶解洗衣  相似文献   

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企业发展靠信息   总被引:10,自引:3,他引:7  
当前,企业想在复杂的社会经济环境下求生存、谋发展,就必须有切实可行的信息作保障.本文从企业的信息需求特点、信息工作对企业的作用入手,理论联系实际,进而提出信息如何为企业发展服务.  相似文献   

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博物馆是一个利用文化空间和实物资料、以特殊的语言和直观的形式发挥社会教育、文化娱乐功能的公共机构。博物馆工作是一项服务国家和社会的公益性事业。博物馆在市场经济条件下必须兼顾文化推广和商业发展的双重角色。伴随着我国市场经济的成长,文化产业问题日益成为博物馆界关注的焦点。  相似文献   

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《中国科技信息》2003,(7):23-23
目前印度橡胶工业市场已成为世界上最具开发潜力的市场之一。而我国对其开发的进程仅在赴阶段。业内人士认为,加快印度市场的开发,对于促进我国橡胶产品出口将大有裨益。  相似文献   

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物业管理要想赢得市场、扩大市场份额、就必须注重企业自身的内涵积淀。只有这样.才能够经得起市场的考验.长盛不衰;才能够真正走上一条既能保持适度的市场份额,又能提升企业品牌价值的良性轨道。  相似文献   

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[做精:占领市场制高点]   中小企业要保持旺盛的生命力,必须要拥有自己独特的、客户缺少了不行的产品,而这就需要对新的设计和工艺进行投资.……  相似文献   

19.
《中国科技信息》2003,(3):69-71
[做精:占领市场制高点] 中小企业要保持旺盛的生命力,必须要拥有自己独特的、客户缺少了不行的产品,而这就需要对新的设计和工艺进行投资.  相似文献   

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物业管理要想赢得市场、扩大市场份额、就必须注重企业自身的内涵积淀.只有这样,才能够经得起市场的考验,长盛不衰;才能够真正走上一条既能保持适度的市场份额,又能提升企业品牌价值的良性轨道.  相似文献   

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