浅论ERP系统的实施与企业文化建设

ERP作为企业信息化的核心,被认为是企业赢得竞争的有效工具。然而,据调查目前我国企业ERP系统应用的成功率不足10％。本文针对这一现状,分析了ERP与企业文化之间的关系,指出ERP与企业现存文化存在冲突是导致许多企业信息化失败的重要原因,并对我国企业该怎样建立与信息化管理相适应的企业文化进行探讨。     

装备制造企业资源计划现状及未来发展趋势

信息技术的迅速发展大大加快了制造企业的现代化与信息化的进程。制造业信息化已成为全球化的发展趋势。以企业资源计划ERP为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现。本文介绍了装备制造业ERP技术及未来发展方向和趋势,分析了未来ERP在企业中和各个行业的协同。     

基于ERP系统定制的适应性企业信息化战略

从企业信息的可见性和企业信息的灵活性的视角,研究了我国企业的信息化状况,论述了适应性企业信息化战略。指出通过实施ERP(ERPⅡ),实现企业信息的可见性;通过ERP系统客户定制,实现企业信息系统的柔性和灵活性。并且提出了基于版本批量定制的ERP产品开发模型和ERP产品的定制过程,为提高ERP实施的成功率,探索出一条新途径。     

装备制造业企业资源计划现状及未来发展趋势

信息技术的迅速发展大大加快了制造企业的现代化与信息化的进程.制造业信息化已成为全球化的发展趋势.以企业资源计划ERP为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现.本文介绍了装备制造业ERP技术及未来发展方向和趋势,分析了未来ERP在企业中和各个行业的协同.     

浅谈ERP在企业中的应用

随着全球经济的变革,企业需要通过改革和过程重组来调整结构,以顺应信息化企业发展的需求。ERP,作为信息技术的产物,作为衡量企业开展信息化建设的标志,其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,针对企业的具体特点,本文论述了ERP的产生与发展及概念,ERP在企业中的应用条件,以及ERP应用的成功标志等,其结果能充分的发挥ERP系统在企业中的整体管理效益,使得企业物流、信息流、资金流、商流能够很好的整合为一体。     

企业信息化中MES与ERP集成的应用实践探索

随着社会的不断发展,信息技术也在不断的发展,促使许多企业的市场以及竞争都发生了改变,目前信息技术飞速发展,所以企业必须对传统的管理方式作出改变,企业应该完善管理系统,应用系统中管理的方法以及观点对企业进行管理。MES与ERP这两个内容是企业实现信息化的重点。本文主要叙述了MES与ERP集成的优势,分析了基于MES与ERP集成环境下企业生产计划的制定,阐释了基于MES与ERP集成环境下企业生产调度的方法。希望笔者的研究可以对企业信息化中MES与ERP集成的应用实践探索有一定的参考价值。     

试论印刷企业的计算机网络建设

印刷企业为适应多变的市场竞争,必须大力推进信息化的建设和应用,通过信息化实现内部与外部信息的动态交互,改善内部管理,提升自身的竞争能力,本文结合印刷企业的现状,提出了网络建设的具体方案,从而为印刷企业的信息化建设提供了参考。     

外向型企业ERP项目需求调研

随着经济全球化和信息技术的飞速发展,信息化在企业管理中的重要性也日趋明显.信息化是现时代发展的大趋势,也是企业管理现代化进程的显著标志,是实现企业由传统管理向科学管理转变的有力武器.众多外向型生产企业为实现信息化管理,纷纷实施ERP,但其中不乏失败案例.究其原因,不少ERP项目存在需求分析错位的问题,ERP产品不合身.为保证企业ERP需求分析准确,前期的需求调研过程尤为关键.该文陈述了ERP项目需求调研的做法和过程.     

我国企业实施ERP存在的问题及建议

近年来,ERP几乎成为企业信息化的代名词,但很多企业经营者和信息化工作者在实施ERP过程中碰到了很多问题,走了不少弯路。本文主要分析了国内企业在实施ERP过程中所存在的问题,并根据这些问题,提出了一些针对性的建议。     

对当前企业ERP实施高失败率的探讨

文章从企业与开发商的角度对当前企业实施ERP过程当中高失败原因进行剖析。根据企业信息化实施的一些特点及外界环境,结合软件工程的思想进行深入探讨,寻找出导致当前ERP实施失败的主要原因。希望通过本文的分析能够为企业当前ERP的成功实施提供一点帮助。     

中小型企业ERP软件过程研究

随着中小型企业的不断发展,越来越企业需要进行信息化建设,对ERP的需求越来越旺盛。面对的如此大市场,中小型ERP企业努力想扩大市场的份额,但在与大型的ERP企业竞争的过程中中小企业经常处于劣势。只有通过改善中小型企业ERP软件过程,才能提升中小型ERP公司的竞争力。通过对比分析CMM、统一过程模型、敏捷过程等软件过程基础上,总结了敏捷开发在中小型企业ERP软件开发中的优势。     

BSC与ERP管理思想对企业信息化影响的比较研究

BSC和ERP作为现代化的企业管理思想，日益受到企业的关注，而它们背后都需要一个强大的信息系统的支持。该文分析了BSC与ERP的管理思想，比较了BSC与ERP的相同点和不同点，并就企业如何应用BSC与ERP实现信息化进行了评价并提出了几点建议。     

企业管理中ERP系统与会计软件的运用阐释

随着ERP系统在企业管理中的推广应用,为企业带来了先进的管理思想,在优化企业业务流程、提高会计管理信息化水平等方面发挥着重要作用。本文对企业管理中ERP系统与会计软件的差异进行分析,提出具体的运用策略,期望对推进企业会计信息化建设,提高企业财务管理效率有所帮助。     

我国企业实施ERP的问题与对策

随着经济与贸易的全球化,企业间的竞争日益激烈,其中一个重要的手段和趋势就是设计、实施企业ERP,由于建设进程还参差不齐、地区发展也不平衡.同时,ERP在设计和应用上仍存在着诸多问题,使得ERP在实施中难度相对较大.本文旨在深入分析企业在应用ERP中存在的问题并试图找寻相应的对策,更好促进我国企业信息化的建设与发展.     

企业信息化(ERP)与竞争力提升

在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,企业要在经济全球化大潮中立于不败之地,必须要实现企业信息化来提升企业的竞争力,而ERP是企业信息化中很重要、基础性的一环。本文对企业竞争力的内涵、影响企业竞争力的因素、竞争力的演变及ERP的概念、功能等进行阐述,最后就如何运用ERP来提升企业竞争力进行了分析。     

企业信息系统的发展方向

随着全球信息化、企业信息化浪潮的不断深入，企业已经逐渐意识到，自身的生存和发展与企业信息系统的发展密切相关。本文总结了企业信息系统的发展历程，介绍了新一代企业信息系统以及企业资源计划系统(ERP)，指出知识与管理系统(KRM)是未来企业信息系统的发展方向。     

ERP如何应对并购企业的管理模式变迁

在信息化生产经营环境下,企业并购能否取得成功,不仅取决于并购双方企业的实力和素质,而且更依赖于并购后的企业整合。ERP整合则是企业整合的关键之一。本文基于ERP的组件设计理论,对并购后企业新管理模式的构建、ERP的重构、业务流程重整和会计协调等问题进行了研究,提出了并购企业管理模式变迁下的ERP解决方案。     

ERP和企业运营管理

鉴于目前企业在选择实施ERP系统过程中存在的问题，本文阐述了国内企业选取实施ERP的主要出发点和目前可能达成的目标；针对ERP实施的复杂性和存在的风险，阐述了成功实施ERP项目的关键要素：以及ERP项目在企业信息化过程中所处的位置。     

基于ERP的企业管理信息化研究

在政府的大力推动和企业的积极努力下,我国企业的信息化进程正逐步加快,也取得了较大成就,但与国际水平相比仍存在较大差距。为了进一步提高企业管理效率,缩短与国际企业信息化水平的差距。立足于我国企业的信息化进程逐步加快的现实,阐述了ERP的内涵及价值,分析企业管理信息化现存的问题,并提出企业为适应时代要求和自我发展要求的具体战略。     

ERP如何应对并购企业的管理模式变迁

在信息化生产经营环境下,企业并购能否取得成功,不仅取决于并购双方企业的实力和素质,而且更依赖于并购后的企业整合.ERP整合则是企业整合的关键之一.本文基于ERP的组件设计理论,对并购后企业新管理模式的构建、ERP的重构、业务流程重整和会计协调等问题进行了研究,提出了并购企业管理模式变迁下的ERP解决方案.