浅析期权理论在风险企业价值评估中的应用

针对企业面临的日益多变的经营环境和项目投资的不确定性,结合国际国内对项目投资决策方法研究的现状,分析了利用传统投资决策方法进行项目投资决策评价时在处理风险和不确定性方面存在的缺陷,从而对风险企业价值评估模型进行了修正,进而得出比较完整的风险企业投资价值评估模型。     

软件系统项目开发内在风险灰色评价模型研究

项目的风险评价是确保项目投资成功的重要环节。传统的评价方法以财务数据为依据，通过技术经济指标体系．结合敏感性分析、概率分析和风险决策方法等，对项目投资的外在风险进行预测和评价，但却忽略其内在风险。故从项目立项启动风险和项目实施风险两个方面阐述了企业软件系统项目的内在风险，提出基于灰色理论的软件系统项目内在风险评价模型和灰评价计算方法，为企业的软件系统项目开发决策提供有力的分析工具。     

基于熵权法的汽车制造企业润滑油外包的风险研究

通过分析汽车制造业中润滑油生产和润滑油外包供应整个流程,解释润滑油外包风险管理的必要性和合理性;基于项目全过程理论对润滑油外包风险过程中的风险因素进行识别;建立汽车制造企业润滑油外包的风险评价指标体系,利用基于熵权法的模糊综合评价对汽车制造企业润滑油外包的风险进行评估,最后对汽车制造企业润滑油外包风险提出应对措施。     

加油站改造项目多承包商安全风险管控措施探讨

运营加油站的改造项目是近年来成品油销售企业风险高发点,改造站不同于加油站,存在着风险点多,风险特点多变,特别是近年来对加油站的改造项目涉及到多个承包商,带来风险的叠加。笔者结合当前工作情况,对加油站改造项目多承包商的风险进行了分析,结合"双重预防机制"的理念,提出了利用"双重预防"思想控制风险的措施。     

技术创新项目风险分析与评价——基于模糊层次分析法

企业技术创新项目的风险具有综合性、层次性、模糊性的特点,利用目前的某一个风险评价方法对其评价都存在着不足之处,因此本文构建起一个技术创新风险评价的指标层次结构模型,将模糊层次分析法和模糊综合评价两种方法结合起来,对技术创新风险进行评价。运用模糊层次分析法计算各指标的相对权重,然后运用模糊综合评价方法对技术创新风险给出定量的综合评价,并通过案例说明了此方法的应用。     

基于风险损失因素的设计结构矩阵项目管理方法研究

项目管理长期存在项目任务数量繁多、任务关系复杂,并行效率低下的问题。传统的项目管理方法不能直观表示任务关系,无法对风险耦合较高的项目任务进行识别、解耦工作,产生项目管理的进度与成本风险损失,严重影响任务并行实施效果。针对此问题,本文提出利用数值设计结构矩阵表达项目任务关系,构建风险概率矩阵与风险损失矩阵对项目总体预计风险损失值进行评估,使用遗传算法对项目预计风险损失值最低流程进行求解。本文通过空间科学任务并行设计项目流程优化项目实证,论证该模型解耦寻优方法的可行性。     

基于承包商视角的IT服务外包项目风险因素的辨识

提出IT服务外包项目的全新分类视角,利用文献资料法和专家访谈法,收集整理57个风险因素,针对承包商企业高管收集调研数据,采用分层聚类和T检验,从不同的角度对57个风险因素的重要程度进行辨识,为我国承担IT服务外包项目的承包商在评估风险、规避风险时提供依据.     

基于因子分析的企业研发项目风险评估模型及实证研究

企业研发项目风险评估不仅仅是在研发中的风险,也是研发项目成果转化为产品以及投放市场的一系列风险。考虑到评价指标众多而造成了实际问题分析复杂化,提出采用一种降维技术方法———因子分析法进行风险评价,结合实证和因子分析理论探讨企业研发项目风险评估中各步骤所运用的方法,对于企业研发项目风险评估的研究具有一定借鉴意义。     

跨国投资中政治风险的评价

政治风险是企业在跨国经营中最重要的风险之一,也是近几年导致我国许多企业海外投资失败的重要原因,因此,加强对跨国投资中政治风险的防范显得尤为迫切。分析了跨国投资中政治风险的影响因素,并从宏观和微观层面对跨国投资中政治风险的现有评估方法进行了阐述和总结,提出了适合我国企业对跨国投资特定项目进行政治风险评估的框架体系和评价方法。     

基于PCA与GA改进BP神经网络的高速公路项目融资风险评价

针对高速公路项目融资风险评价问题,提出主成分分析(Principal Component Analysis,PCA)与遗传算法(Genetic Algorithm,GA)改进BP神经网络相集成的高速公路项目融资风险评价方法。首先利用主成分分析对高速公路项目融资风险评价指标体系降维,然后把降维后的指标数据输入到遗传算法改进的BP神经网络,最后应用该方法对北方某省15条高速公路项目融资风险进行评价。实证研究表明该方法应用到高速公路项目融资风险评价中是可行可靠的。     

基于DEMATEL/ISM的新型墙体材料投资风险分析与研究——以磷建筑石膏基砌块的投资风险研究为例

从整个新型墙体材料行业在我国的现状出发,以新型墙体材料—磷建筑石膏基砌块的投资作为研究对象,首先运用风险识别的相关方法对项目投资过程中可能发生的风险进行识别,然后运用DEMATEL法对影响投资的风险因素进行排序,找出最主要的影响因素,最后利用ISM模型对风险影响因素进行分析,构建出递阶结构模型,明确影响投资风险因素的系统逻辑结构,使其层次化,最终根据模型为企业提出合理规避投资风险的建议。     

基于混合方法的合同能源管理项目风险评估

合同能源项目管理作为一种新型的节能机制,在未来具有广阔的发展前景。在美国及欧洲等发达国家已经形成一个巨大市场潜力的新兴产业,而我国正式引入合同能源管理机制的时间较晚,发展面临着很多方面的不确定性。在对合同能源项目风险分析的过程中需要解决一个重要问题,即各个风险之间的相互影响以及风险的长期变化趋势。文章提出了将模糊感知图(FCMs)和模糊层次TOPSIS算法结合的新方法,采用模糊集的形式对合同能源管理的项目进行了定性分析,不仅考虑了影响项目实施的各个风险之间的相互依赖,而且通过实证研究对不同的项目风险进行排序选择,结果根据排序得分选取对企业来说风险较小的项目进行实施,为项目的决策者提供了指导。此种方法通过对合同能源管理项目的风险评估可以使节能服务公司和客户企业了解项目的各种风险,并及时采取必要措施来减低风险对整个项目实施的影响。     

基于风险矩阵的ERP实施风险识别与控制——以汽车制造企业为例

针对目前我国企业ERP系统实施失败率高,造成人力、物力、财力极大浪费的状况,根据汽车制造企业的特点和浙江G汽车控股公司先后三次实施ERP项目终获成功的经验与教训,系统地分析了ERP项目实施过程中各阶段的风险类型,结合应用实例探讨了借助风险矩阵和模糊关系矩阵识别与评估制造企业ERP项目实施风险的应用方法,并提出了对制造企业ERP项目风险进行控制的可行性策略.     

面向技术创新风险管理的专利服务干预效果评价

通过为生物医药企业特定技术创新项目提供专利分析跟踪服务,并在服务提供前后对接受信息服务的对象进行创新风险和流程优化评分调查,对调查结果进行数据分析,深入探讨专利分析服务对生物医药企业技术创新管理的信息支持作用,分析专利信息分析对控制生物医药企业不同类型技术创新风险的作用以及对创新管理的意义,为生物医药专利的深化利用提供实践参考和理论支持.     

项目组合的冲突风险评价模型

基于项目组合管理的流程,识别出不同阶段潜在的利益相关者之间的冲突风险,即目标冲突风险、资源分配冲突风险及合作冲突风险。采用模糊综合评价方法对项目组合的三类冲突风险进行评价。最后将评价模型应用于一个高新技术企业,算例分析的结果表明该模型可以有效得出三类冲突风险的风险评分,并且为企业的风险预防和控制提供指引,使其可以识别评分值最高、危害最大的冲突风险。     

科技项目管理专家系统中知识表示的研究

科技项目管理专家系统是针对企业申报项目进行风险分析、财务监督、进度监控,并向专家提供决策依据的专家系统。本文对申报科技项目企业所提供的项目数据、财务数据以及项目进度数据等进行分析和处理,引用框架、产生式规则与面向对象的知识表示方法对这些知识进行表示,从而为科技项目评估系统提供重要的决策支持依据。     

基于全生命周期的项目风险分析方法比较研究

项目的风险贯穿于整个生命周期,各阶段的风险评估方法和侧重点不同。本文将风险分析的过程分为:风险辨识、风险因素排序、风险评估三个子过程,从全生命周期和定性/定量两方面对常用的风险分析方法进行比较分析,可以帮助管理者从众多的风险分析方法中找出对项目本身以及所处阶段有针对性的方法,得到对项目承担者、管理者具有利用价值的风险分析结果。     

基于企业技术创新项目的风险因素分析与指标设计

技术创新是经济高质量增长的最根本源泉,在企业的生存发展和提高整体竞争力的方面发挥着越来越重要的作用。然而,技术创新又是一项失败率很高的风险活动,这种高风险从某些方面制约了创新项目的实施与发展。所以,对企业技术创新项目的风险因素进行分析,在掌握其特点的基础上,总结出风险评价的因素指标,具有重要的意义。首先对企业技术创新风险进行分类并对其风险因素进行分析,提出企业技术创新风险及风险因素的特征,并在此基础上总结出了技术创新风险的因素指标体系。     

企业信息化非系统风险的综合评估研究

企业信息化项目面临着需求与规划、设计与选型、实施与控制、管理与文化等诸多方面的非系统风险，往往使信息技术投资不能同步地创造出商业价值。对企业信息化项目的非系统风险因素进行了系统分析，建立了风险评估指标体系，并提出了一种适用的风险评估方法，为企业控制信息化风险提供了决策依据。     

企业技术创新项目风险决策研究

对技术创新项目风险决策的机理进行了分析,提出了企业技术创新项目二阶段决策模型,该方法不仅从投资收益角度分析了技术创新项目的客观风险,而且考虑了决策者的主观风险态度,克服了现有决策模型仅从单一角度考虑的弊端,使技术创新项目的决策更加合理、科学,应用实例说明了该方法的可行性和有效性。