项目实施过程中工程造价的控制

文章从合同阶段、施工阶段、工程结算审核三个阶段讨论了项目实施过程中如何控制工程造价。     

ERP项目现场实施工作实践之路

在ER P项目建设过程中,现场工作组是集团公司派驻各地分公司,直接服务于系统上线的工作团队,任务艰巨,责任重大。笔者结合某集团公司在其分公司实施ERP的驻点现场工作经历,以要点的形式,对现场工作各阶段主要工作重点、问题解决方案和现场组组织进行总结和探讨。     

建设工程项目质量控制与探索

"百年大计,质量第一",质量是建设工程的生命,也是永恒的主题.在经济飞速发展的今天,如何控制项目工程质量已是建筑企业的关键,本文试图给大家分析项目工程质量的重要性,剖析当前质量事故的原因以及控制工程质量的一些解决方法.     

论对科技项目实施过程质量控制的必要性

随着我国国民经济的不断发晨，”科教兴国的战略意义愈皋患被人们所认识，高质量的科研成果及其有效的转化，对各行各业乃至全国经济的高速发展所起的作用是毋庸置疑的。北大方正、清华紫光、西安海星等集团（公司）之所以快速发展就是由于有高技术成果作支     

ERP项目实施中BPR问题分析

企业资源计划（ERP）是集成了先进管理理念与业务流程的管理工具,实施ERP系统是企业提高其竞争力的有效手段,ERP实施中的业务流程重组（BPR）是关系项目成败的重要问题。针对ERP项目实施中BPR的相关问题,企业应当做好BPR准备工作,深入分析困扰其业务流程重组顺利实施的问题。     

在单片机教学中实施项目教学法的实践与探索

从高职培养目标和理论联系实际以及突显实践性与参与性的教学宗旨出发,高职教学方法应多采用项目教学法。本文介绍了在单片机应用技术课程中采用项目教学法的教学实践,并通过学生成功的实用项目开发例证了项目教学法的良好教学效果。     

企业ERP项目实施过程中的风险及其管控策略

从管理、技术、不确定性等3个角度对企业ERP项目实施过程中的风险进行了分析,提出并论述了项目实施的外部应对、领导团队的理念革新与一把手工程、企业职员的培训与企业文化建设、企业核心技术与管理团队的打造、ERP项目宏观技术架构及软件选择与硬件环境建设、风险预测与应对工作机制的健全等风险管控策略。     

强化农业科研项目过程管理的实践与探索

农业科研项目过程管理历来是科研单位的管理难点,江苏省农业科学院科研管理处经过多年的努力探索和实践,开创了一条农业科研项目过程管理的新思路,制定了一套切实可行的科研项目管理办法,在科研项目过程管理中发挥了较大的作用,在近几年的实践中成效显著。     

ERP项目实施中若干关键因素的系统思考

提出了如何利用系统思考的观点分析ERP项目实施中的若干关键因素，并从建立的系统基模中找出杠杆解，以期为今后ERP项目在我国的实施提供参考。     

施工项目的过程质量控制研究

本文介绍了施工质量控制的原则及过程,分析了影响施工质量控制的因素,详细阐述了施工阶段的过程质量控制的要点与方法。     

科研项目实施过程的质量控制研究

科研项目的不确定性和作为管理对象的特殊性决定了科研项目实施过程的质量控制的特殊性和复杂性,其管理决策是一个复杂的系统管理过程。本文在分析了科研项目实施过程管理的特殊性的基础上,讨论了科研项目质量管理的组织形式和沟通机制,提出了科研项目实施过程的质量管理模式。讨论了科研项目质量、成本和进度等实施要素的控制协调,最后提出了提高科研项目实施过程质量管理效果的建议。     

科研项目实施过程质量控制的探讨

针对目前科研项目在研阶段忽视进度和质量目标统一的实际，提出了科研项目研究过程中必须实施过程质量控制的思想。文中着重阐述了实施质量过程控制的必要性、可行性及在实施中应做好的几项基础性工作     

提高科技项目查新质量的实践与探索

As novelty check plays an important role in scientific and technical management,the quality of novelty check itself is being paid more and more attention to.Based on a brief analysis of the factors that affect novelty check quality,the paper introduces the practice of Tsinghua Novelty Cheek Station in improving the novelty check quality,including working flow,retrieval methods,utilization of Internet resources,the quality of novelty checker,cooperation with clients,etc.     

创新性ERP实验教学的探索与实践

开设创新性实验是实验教学改革的重要举措,能有效提高学生的创新意识与创新能力。从实验教学理念、教学模式、教学实践和教学效果等几个方面阐述了我校创新性实验教学项目——创新性ERP实验教学的做法和取得的成效。     

浅论在项目实施过程中的质量控制问题及对策分析

本文通过对目前我国在项目实施过程中质量控制的现状分析,探讨了在项目实施过程中所存在的质量控制方面的问题以及产生这些问题的原因.通过对各阶段质量控制工作的研究分析,提出了改善我国建设工程质量控制工作的几点建议.     

浅谈ERP实施过程中基础数据准备要领

ERP在中国企业实施的成功率不高,其重要原因之一,是基础数据准备工作不到位.就此文章提出了企业实施ERP基础数据准备工作的七项要领,供企业参考.     

ERP实施中的过程再造与案例分析

企业资源计划(ERP)是先进管理的代表。实施ERP的关键是企业过程再造先行和贯彻先进的管理思想。描述了一个制造企业实施ERP的案例，介绍公司的现状，分析所存在的问题，特别是供应链方面，在此基础上实施包括销售、财务和信息流的过程再造。最后说明如何进行人员培训和引入信息系统。     

企业信息化中MES与ERP集成的应用实践探索

随着社会的不断发展,信息技术也在不断的发展,促使许多企业的市场以及竞争都发生了改变,目前信息技术飞速发展,所以企业必须对传统的管理方式作出改变,企业应该完善管理系统,应用系统中管理的方法以及观点对企业进行管理。MES与ERP这两个内容是企业实现信息化的重点。本文主要叙述了MES与ERP集成的优势,分析了基于MES与ERP集成环境下企业生产计划的制定,阐释了基于MES与ERP集成环境下企业生产调度的方法。希望笔者的研究可以对企业信息化中MES与ERP集成的应用实践探索有一定的参考价值。     

浅谈工程建设项目实施过程中投资控制的几个问题

在建设项目投资决策设计、发包和建设实施阶段，对项目投资实施有效控制，是实现投资管理目标，合理使用项目建设中的人力、物力、财力，取得良好投资效益的保证。建设项目投资控制实施的重点是合理地削减计划外增加的工程数量。     

企业实施ERP过程中存在问题的对策思考

针对企业在实施ERP过程中存在的对ERP认识不到位、管理基础薄弱以及没有进行有效的业务流程重组等问题,提出了若干对策措施。