关于县级供电企业应对电力体制改革的思考

2015年3月中央关于电力体制改革的9号文件下发后,电力体制改革也进入深水区,输配电电价改革、售电侧改革、客户直购电等改革将对电网企业产生巨大影响,而县级供电企业是电网最前沿的市场竞争主体,面临市场竞争、双效下降、成本增加、人才流失等问题,需要尽早作出分析应对,才能更好对接电力体制改革。     

浅谈县级供电企业电力营销管理

本文提出了县级供电企业电力营销管理面临的主要问题,分析了县级供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

县级供电企业电力营销管理风险研究

我国的经济能力水平在改革开放后得到了显著的提升,在这样的新形势下,基层的电力企业在很大程度上面临着新的问题。电力企业在国民经济发展中占据着十分重要的发展地位,人们的生活和生产活动都和电力有着密切的联系。因此,在用电数量大量增加的情况下,对于供电企业的各项管理问题就成为了重要的方面。本文主要分析县级供电企业的电力营销管理的风险问题,为促进电力行业的健康发展提供建议。     

关于县级供电企业供电可靠性管理的研究

供电可靠性作为县级供电企业电力能源提供能力量度,也是电力系统整体管理质量表现,对供电企业供电水平的提升及可持续发展具有重要意义。本文以百色电网为例,对县级供电企业供电可靠性管理现状进行分析,并提出有效的管理措施。     

针对县级供电企业电力营销管理风险的探究

社会主义市场经济的发展使得我国电力业的发展也逐步迈入市场化、商品化。然而步入市场化、商品化,就需要对商品进行营销。所以,电力企业如何就“电”这一商品进行风险营销管理成为众多电力企业关注的重点问题之一,尤其是对于县级这种比较小的电力企业。因而,对于县级供电企业电力营销管理风险的探究具有十分重要的意义。本文主要阐述了电力营销的概述,对当前县级电力营销的风险进行了分析,并针对县级供电企业电力营销管理风险控制手段提出了几点建议,旨在为县级电力企业能够更好更快的发展而提供一些有价值的参考意见。     

供电企业以管理提升为导向的指标全过程管理

供电企业的指标管理涉及生产、营销、经营等方面,是供电企业综合管理水平的集中体现。提升供电企业中电力指标的全过程管理,能够有效推动电力经济技术指标管理的发展,也能够为供电企业的决策者提供参考和直接的评估平台。     

关于西藏县级区域发展战略及模式的制定探讨——以西藏堆龙德庆县为例

文章指出：“十二五”时期,是西藏全面建设小康社会承前启后的关键时期,县域经济作为西藏经济的主体,科学制订发展战略,选择适宜的经济发展模式,统筹规划城乡发展,充分发挥特色资源,对于西藏实现全面建设生态、小康社会具有十分重要的意义;以西藏堆龙德庆县为例,探讨了西藏县级区域发展战略及模式的制定。     

供电企业无脚本演练组织与管理研究--以国网辽宁本溪供电公司实践为例

无脚本演练是一种高效、科学的应急管理手段,可以有效检验应急预案的针对性和实用性,准备期较短,对资源要求较低,机动灵活,演练涉及面广且易于控制。无脚本演练方式的推广将有助于公司内外协调联动机制建设和应急处置能力的提升。     

当前县级供电企业实施电力需求侧管理问题探析

随着我国国民经济和工农业生产的快速发展,电力供需进一步紧张,单纯依靠能源供应已很难满足日益增长的能源需求,电力需求侧管理逐渐得到了社会的普遍关注。电力需求侧管理正是适应这一变化而兴起的新的能源管理方法,我们应该考虑需求侧的节约,只有通过有效地推进电力需求侧管理,引导全社会科学用电、节约用电、合理用电,从而节能降耗保护环境。     

县级供电企业绩效管理探究

分析了县级供电企业绩效管理应把握的原则,结合进贤县供电公司的实际,探讨了绩效管理的实施、可能出现的问题和应对措施,最终提出了要树立以人为本的现代人力资源管理新理念、新观点、新方法。     

关于县级供电企业信息管理的探讨

摘要：信息化社会的到来促使企业开始信息化改革,管理信息系统作为供电企业信息化建设的重要内容,现在已经在县级供电企业得到广泛推广和应用。虽然如此,当前的信息管理系统建设、应用在规划、组织和管理上还存在很多待改进的地方,有必要对信息管理系统的建设和应用进行更深入的分析和研究。本文针对和结合当前县级供电企业信息管理的现状以及存在的主要问题,通过分析研究,对加强和改进县级供电企业信息管理的举措进行粗浅的探讨。     

浅谈县级供电企业人力资源管理

人力资源是企业发展的"第一资源",其关系着企业的生存和发展.供电企业要加快推进建设"一强三优"现代公司目标.落实"三抓一创"的工作思路,人是最根本的要素,如何将有限的人力资源充分的开发好、利用好是供电企业重要而紧迫的课题.     

县级供电企业线损管理分析

本文介绍化州市供电局近几年来线损管理情况,分析存在问题,并提出相应的建议、对策。     

关于提升西藏农牧业科研管理效能的思考

科研管理是农牧业科技创新的重要抓手,其效能的发挥直接关系科技创新水平的提高。如何加快提升科研管理效能,推进农牧业科技创新实现新突破,是当前和今后一段时期农牧业科研管理面临的重要课题。文章在探讨新时期农牧业科研管理工作特点与工作效能、剖析影响科研管理效能提升的主要问题的基础上,提出了有效提升农牧业科研管理效能的对策措施,对于加强和改进农牧业科研管理工作具有一定指导意义。     

浅议县级供电企业安全生产管理

县级供电企业的安全生产管理工作重点要突出一个“防”字,因此我们要紧紧围绕“预防”二字做好工作,才能确保县级供电企业安全管理工作得到事半功倍的效果,通过近年我公司安全生产管理工作分析,应重点做好以下几个方面。     

县级供电企业如何实现安全管理

随着电力体制改革的不断深化,县级供电企业的安全管理工作发生了很大变化,面临着许多新情况、新问题。实践证明,常规的安全管理方式已不能适应企业复杂的安全状况,必须研究、探讨新的安全管理方式,以确保电网的安全供用电。     

解析县级供电企业营销专业化管理

国家电网一直以来,就是人们生产和生活的基本保障设施,由省及市再到县逐级电力企业的有效配合,才能够实现我国电力事业的稳步发展,才能实现人们用电的正常化。由于电力行业垄断的行业形式使得很多供电企业管理松散,专业化较差,尤其是在县级以下的供电企业中,这种现象尤为明显。在整个县级供电企业管理中,营销管理实现形式较为单调,营销机制和营销水平相比于国内先进的供电企业的管理水平相差很远,营销管理不到位。面对着供电需求的不断增长,要将相关的营销管理水平进行专业化提升,从而促进县级供电企业的发展。     

论供电企业电力营销管理

我国经济不断发展,人民生活水平不断提高的背景下,电力企业的市场营销是一项任重而道远的工作,电力企业必须以市场需求为导向,深化基础设施改造,以提供优质服务为重要手段,不断创新发展,在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。本文主对供电企业电力营销管理的探讨。     

浅谈供电企业电力营销管理

营销在供电企业的业务中占据举足轻重的地位,供电局营销的好坏直接关系到电力企业的生存和发展,因此要把电力营销作为供电局的核心业务来发展,电力营销的水平和效率直接关系到供电企业的长期发展,而目前供电企业普通存在一系列的问题,例如管理的模式等,在国家大力发展智能电网的基础下,供电企业需要对电力营销做全面的提升和管理,对人力和物力采取集中的管理,实现集约化的管理,使得资源最优化,服务便捷化,从而实现企业效益的大幅度的提高.     

浅谈供电企业电力营销管理

为了促进国家的经济建设的稳定发展,我们要进行供电企业的供电环节的优化,促进其电力营销管理环节的优化,以满足实际工作的需要,这就需要我们根据实际电力营销管理环节中出现的问题展开分析。