提高电力企业员工培训效果的途径探索

当代经济是知识型经济,支柱型企业为知识型企业,电力企业作为传统企业也要向知识型企业转变,而要完成该转变,加强对企业员工的培训是最根本的途径。目前,绝大部门电力企业都开展了对员工的培训,甚至将员工培训作为人力资源部门的主导工作,然而培训效果却不是很显著。本问旨在从员工角度出发,分析电力企业员工培训过程中的影响因素,并为提高电力企业员工培训效果提出积极探索。     

电力企业人力资源培训与开发分析

对于电力企业来说,人力资源的培训与开发是企业人力资源管理的重要内容,对于企业的发展有着重要的意义。加强电力企业人力资源的培训与开发,可以提高员工的专业化素质,对于提高企业的核心竞争力和经济效益有着重要作用和意义。本文主要以电力企业人力资源管理为基础,对于电力企业人力资源培训与开发中遇到的难题进行了探讨分析,并提出了相关策略。     

电力企业员工教育培训管理初探

现阶段电力企业人力资源管理的重点即加大员工的教育培训管理力度,以技能培训、基础知识教育为主,将培养高素质、精技术和厚基础员工作为企业生产、经营和发展的主要目标,是通过将员工素质和技术转变成为电力企业参与市场竞争的人才动力。本文就电力企业员工教育培训的重要性进行探析,并提出了合理、科学的教育培训管理措施。     

关于电力企业人力资源管理人员素质建设的几点思考

企业从事人力资源管理的员工的素质是企业人力资源有效运用的重要保障。本文结合电力企业的特点和工作实际,对电力企业人力资源管理人员的素质建设从自身建设,廉政建设及工作作风和工作效率等方面进行思考和探讨。     

员工培训与高绩效人力资源发展趋势

企业管理中员工培训与高绩效人力资源管理对于企业健康发展至关重要,要强化员工培训,提升员工职业能力,发挥高绩效人力资源管理体制的优势,提升企业综合实力。本文分析了企业管理中员工培训与人力资源的发展意义、发展现状、发展趋势,并探讨了应对举措,希望能为企业经营管理服务。     

电力企业中人力资源教育培训问题的相关探讨

随着市场经济步伐的进一步加快,我国电力企业已逐渐转变为一个真正的市场经营主体,这也使其在人力资源管理领域面临着前所未有的挑战,尤其是人力资源教育培训工作。本文通过对某县级供电企业人力资源教育培训存在的问题进行分析,针对其教育培训过程中存在的问题提出优化对策,以期改善电力企业的培训效果,提高电力企业人力资源管理水平,促进其又快又好的发展。     

电力企业绩效管理体系的构建和实施效果

绩效管理作为企业人力资源管理实施的重要基础,在企业管理与发展中占有重要的地位和作用、电力企业作为国家经济发展的重要支柱企业,随着企业管理的提升与体制改革的不断深入,在企业建设与发展中,对于人力资源以及员工绩效管理的重视程度也越来越高本文将结合我国当前电力企业员工绩效管理的现状与问题,对于企业绩效管理体系的构建与实施效果进行分析论述,以提高电力企业绩效管理水平,促进电力企业管理发展与进步     

浅谈企业员工培训中存在的问题和对策

企业员工培训是人力资源投资的重要形式,是开发现有人力资源和提高人员素质的基本途径。但由于有相当一部分企业的员工培训存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果。因此,企业应当采取相应的措施,建立科学的员工培训体系,打造学习型企业。以利企业自身长足发展。     

浅谈推动基层员工培训提质增效

当前,随着企业之间竞争的日趋激烈,加强员工培训,提高员工素质已成为打造企业核心竞争力的重要手段.企业员工个人职业规划的需要,员工培训越加体现出其在企业发展过程中的重要性。员工培训是企业管理的组成部分和关键职能,是企业人才开发的重要途径,是提升员工专业技能与综合素质的基本手段。因此研究和探讨如何使基层员工的培训效果切实与实际相结合,是企业人力资源管理的一项重要课题。     

浅析如何在新形势下做好供电企业思想政治工作

思想政治工作是我们党的工作重点,也是中国共产党独有的政治优势.在现阶段社会发展中,加强员工政治思想工作是保障企业生存和发展的关键.就电力企业而言,其自身的特殊性和特点就决定了在党政工作中需要加强员工的政治思想教育,做好新形势下的员工思想政治工作是确保电力企业平稳健康发展的重要保证.本文就如何在新形势下做好供电企业的思想政治工作进行分析与浅述,为电力企业健康发展保驾护航.     

浅谈企业人力资源培训工作的问题与对策

企业人力资源培训工作是管理工作中不可或缺的内容,也是提升员工整体素质,充分激发员工潜能的重要手段。目前,越来越多的企业已意识到了开展人力资源培训工作的重要性,然而随着市场竞争的愈演愈烈,人力资源培训也面临着严峻的挑战。所以,本文将对企业人力资源培训中存在的问题进行系统的分析,并给出相应的解决对策。     

关于企业培训学员思想政治工作方法的初探

员工培训是企业提升自身竞争力的有效途径,要保证培训达到预期效果,不可忽视培训过程中的学员管理工作。更不可忽视培训过程的学员思想工作。本研究从分析企业培训的特点、培训学员的特点入手,探讨了培训管理人员应如何根据企业参训学员的不同状况与需求,采取相应有效的思想工作,主张通过对学员的有效的思想工作,保证学员培训工作的顺利实施和企业培训目标的最终实现。     

电力企业技能型员工工时积分制薪酬设计

电力企业是我国经济命脉型企业,技能型员工是电力企业的核心人才。薪酬改革是电力企业改革中的重要内容,探讨电力企业技能型员工薪酬设计,提升其人力资源价值。分析了电力企业技能型员工薪酬现状及问题,探讨电力企业技能型员工工时积分制薪酬,提出设计思路、原则及技能型员工工时积分制薪酬设计方案。     

对农村信用社员工培训的思考

农村信用社在实施人才强企战略和提升全员素质工程、人力资源开发上,要进一步加大对员工的培训教育,才能增强企业核心竞争力和适应金融市场多元化竞争格局和自身发展的需要。文章分析了农村信用社员工培训中存在的问题,指出了员工培训的必要性,提出了员工培训的一些思考。     

心理资本干预下的人力资源绩效提升研究

在当前的企业发展过程中,为了使员工具有更加积极的工作态度以及有效的提高员工的工作效率,企业将人力资源管理的重点放在了对绩效的提升上,为了使员工的价值得到最大化的发挥,这一研究是十分有必要的。因为通过提升人力资源的绩效,能够进一步促进企业的发展,同时还能使员工更加清楚的认识到其自身所具有的价值,为企业的发展做出更大的贡献。与此同时,为了使这一研究成果更加明显,我们加入了心理资本的干预,从而在根本上促进企业今后的发展。     

提高电力企业员工培训效果的方法探析

随着我国科技和经济的高速发展,电力企业,作为我国的国有支柱型产业,其科技化、知识化进程也势在必行,而要实现电力企业的科技化、知识化,最有效的方法之一就要进行员工培训。本问明确了电力企业进行员工培训的现实意义,分析了目前电力企业员工培训中存在的问题,最后提出了提高电力企业员工培训效果的方法,旨在努力探析提高电力企业员工培训效果的有效方法,使电力企业员工培训达到事半功倍的效果。     

电力企业人力资源规划体系研究

人力资源是企业非常重要的组成部分,电力企业为了促进自身的不断发展必须积极采取有效措施对其人力资源进行有效规划,这样当其拥优质的人力资源体系后,其经济效益才能得到一定保证。本文结合笔者的工作经验,主要就电力企业人力资源规划体系展开相关论述。     

如何建立电力施工企业人力资源管理激励机制

随着电力施工企业改革逐步深入,如何激发员工的潜能,将员工的个人职业生涯与企业经营目标高度统一,成为当前电力企业人力资源管理工作中的核心问题。本文从当前电力企业人力资源管理中存在的问题入手,联系工作实际,谈一谈如何建立电力施工企业人力资源管理激励机制。     

战略性人力资源管理下的企业员工培训研究

本文从战略角度论述了人力资源管理及企业员工培训的概念、作用及发展情况,提出了在战略性人力资源管理下员工培训需要和企业战略目标相契合,要坚持在战略性人力资源管理理念下进行企业员工培训工作。探讨了几种培训管理模式,为企业人力资源管理及员工培训管理体系构建提供参考。     

电力企业一线员工技能培训研究

电力一线员工是电力企业各项工作的主力军,对企业的生产经营活动有着直接的影响,如何提高一线员工的技能培训管理水平,为电力企业尽快培养出承担生产重任的一线员工,具有极其重要的现实意义。本文分析了当前电力企业一线员工技能培训现状,并从机制建设、新员工培训、三级培训体系和培训平台建设等方面提出了建设性意见。