建筑工程施工现场质量控制与管理初探

近年来,随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快,建筑行业的发展可谓突飞猛进,各类建筑工程项目的数量日益增高。建筑工程施工现场的质量管理与控制,不仅关系着建筑结构的质量,而且还关系着人民的生命和财产安全,因此应当予以高度的重视。本文将对此进行研究,以供参考。     

浅谈建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所.加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视.结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识.     

浅谈建筑工程施工现场管理

本文对加强建筑工程施工现场管理的重要意义,建筑工程施工现场管理的内容,建筑工程施工现场管理中存在的问题及解决对策进行了探讨。     

浅谈建筑工程施工现场管理

主要论述施工现场管理应科学、合理组织,项目部负责制、完善各岗住职责、严格材料管理、资料管理、安全管理、技术管理、进度和质量管理、人员组织、成品保护、文明施工、冬雨期施工管理、施工现场管理水平应不断随着科学技术的发展变化而提升。     

综述建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强施工现场管理,不断提高施工现场的管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。     

浅析建筑工程施工现场管理

随着我国国民经济的迅速发展和城市化进程的加快,尤其是金融危机爆发后,国家大力投资基础设施建设,建设事业得到了迅猛的发展,全国各地工程项目纷纷上马。施工企业要想在市场竞争中生存和发展,必须加强企业自身队伍的建设,提高管理水平,尤其是加强施工项目部的管理,而项目部的管理重点又是施工现场管理。因为施工现场管理的好坏,直接影响工程质量、进度及施工企业的效益与发展。当前,建筑工程施工现场管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。     

综述建筑工程施工现场管理

随着我国房地产市场的繁荣,我国的建筑业也迎来了发展的高潮,建筑工程逐年增多,大小城市到处可见繁忙的施工现场,对于建筑工程,施工阶段是最为关键的环节,是对工程质量直接作用的阶段.施工现场管理是工程管理的重要组成部分,是确保安全施工以及工程质量的重要工作.本文将简单介绍建筑工程施工现场的重要作用,以及目前存在的主要问题,并提出一些优化的途径.     

综述建筑工程施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理的核心,是施工管理工作中的重中之重,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.本文对施工现场管理需要做好的哪些方面提出几点建议.     

浅谈建筑工程施工现场管理

目前我国的建筑行业十分的火热,响应国家城市化的政策,每个地方都进行了一定的建筑工程项目。但是随着建筑工程的持续进行,一些建筑问题也暴露了出来,质量安全问题是最重要的问题。而一个建筑工程会出现质量安全问题,主要是在施工管理上出现疏漏,而对于现场的管理松懈更是罪魁祸首。因此要加强对施工现场的管理。     

建筑工程施工现场管理要点分析

建筑工程施工现场管理是施工企业管理的重要基层环节,企业管理的很多问题都要在现场得到反映,得到落实。本文结合企业的工作实际,分享几点认识,供同行参考。     

浅论建筑工程施工现场质量管理

施工现场质量管理是工程项目管理的关键部分,加强建筑工程施工现场质量管理应把好原材料、进度和质量、跟踪和事后检查、安全生产、人员管理五个重要关节点.     

建筑工程施工现场管理优化研究

综述了建筑工程施工现场管理优化中应遵循的原则,从人员素质、全面管理、施工组织设计、提高科学技术水平、提高安全管理水平等角度论述了优化现场管理的具体措施     

优化建筑工程施工现场管理研究

建筑工程施工现场管理应加强施工项目管理,遵循各种原则,采取各种有效的措施,以有效控制施工现场。针对提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施,笔者阐述了自己的观点。     

浅谈加强建筑工程施工现场消防安全管理

在建筑工程施工现场由于各种客观和主观的原因导致火灾事故频繁发生,造成了不可估量的损失。本文对建筑施工现场所存在的安全事故进行分析并提出相应的解决对策。     

加强建筑工程施工现场管理的具体措施

随着科技的发展,建筑工程中各种新技术、新工艺、新材料的应用也越来越多,而建筑工程本身也越来越复杂,这对建筑工程的施工现场管理水平也提出了新的要求。然而我国建筑行业安全管理的落后必然会影响到整个建筑行业的竞争能力,这就要求建筑人员要提高思想认识,完善管理机制,健全安全制度,构建安全体系,保证施工项目顺利进行。     

建筑工程施工现场安全管理要点分析

随着我国经济的快速发展,城市化进程的不断加快,大量建筑工程在各地兴起。由于建筑工程具有工程量大、周期长、危险系数高等特点,有关部门应该做好现场施工的安全管理,尽可能的减缓和避免安全事故的发生。下文中笔者将结合自身工作经验,就这一问题谈谈自己的看法。     

关于建筑工程施工现场管理的探讨

如今的社会形势为建筑企业的长久发展提出了更高的要求,施工企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须外树形象,内练素质,努力实现工程的工期要求,想方设法节省工程造价。而施工现场又是建筑企业活动的最主要的工作场地和场所,建筑施工单位必须重视工程施工现场的管理,它是整个工程最重要的环节,会直接影响到工程质量和进度,能有效降低施工成本,实现建筑企业利润最大化,社会效益最优化。     

浅谈建筑工程施工现场安全生产管理

本文通过自身对安全生产认识的提高,分别从基础管理、现场管理和消防管理等方面谈了安全生产管理的切入点,浅显易懂,便于在实际工作中的应用。     

建筑工程技术及施工现场管理问题

随着社会经济水平的不断发展,建筑行业的发展也日益迅疾。因此建筑施工合同的现场管理工作也愈加重要。建设工程涉及到的技术非常多,因此在进行现场管理的过程中会遇到很多问题,在这个过程中不仅要能够实现施工的高效管理,更要能够保证各项任务顺利完成。本文针对目前建筑工程技术及施工现场管理中存在的问题进行出发,对提高建筑工程施工管理工作提出几点建议。     

浅谈建筑工程施工现场管理的策略

施工企业为了实现工程项目的总目标，确保工程质量、缩短建设工期，降低工程造价。必须对工程项目进行全过程的目标管理。本文对施工总平面管理、进度管理、质量管理、计划管理、预算与结算管理以及竣工资料管理等问题进行探讨。