房屋建筑施工技术及其现场管理工作探索

建筑施工技术作为决定房屋建筑工程质量的重要因素一直备受相关行业和用户的关注。各种现代化施工技术的广泛应用,也对施工的规范性和精准性提出了更高的要求。因此,建筑施工现场离不开施工管理人员对施工过程的监管,这直接影响着技整个建筑工程的安全性能和正常的使用功能。本文对房屋建筑工程主要施工技术的应用进行了系统分析,并阐述了加强现场施工管理的具体措施。     

浅谈工程材料施工现场的仓储管理

施工现场的工程材料仓储管理的好坏,必然会影响项目施工上材料使用的浪费和节约,很好的对施工项目现场工程材料仓储的管理,可以避免一些不必要的浪费,有效的节约了材料,降低了项目工程成本,为企业赢得了利润。     

施工企业现场管理浅析

施工现场管理的优劣,事关企业的生死存亡。对施工企业而言,现场管理贯穿项目施工的全过程,如何通过优化现场管理达到质量好、进度快、如期完成合同约定的施工项目,即降低了工程成本也实现了施工企业的宗旨,这是大家都迫不及待的愿望。     

现场施工管理需要注意的几个问题

现场施工管理是一个项目工程的重要组成部分,也是一个项目工程实现预定目标的具体过程,其贯穿项目的绝大部分时间。在建筑施工中,现场施工管理涵盖了方方面面的内容,但大体来说主要包括第一施工安全管理、第二施工质量管理、第三施工进度管理三个方面,其中之所以把施工安全放在第一位,主要是由于近年来我国各类建筑事故频发,给各方面都造成了极大的损失,国家与社会开始对施工安全越来越重视,尤其是农民工的安全保障问题。施工质量和施工进度在现场施工中是一个矛盾的整体,他们一起反映了一个项目公司的具体实力体现,是项目公司生存发展的基石。     

造价人员竣工结算工作的探讨

我国目前采取的是计量（监理）与评价（决算）分离的工程监管模式。搞决算审核工作的工程师施工时一般不到现场,决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证。这就为施工环节（尤其是隐蔽工程）偷工减料提供了可能。现场监理人员对造价管理和有关规定掌握不够,对不应该签证的项目盲目签证。有的签证由施工单位填写,不认真核实就签字盖章;施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗,遇到问题不及时办理签证,决算时搞突击,互相扯皮推卸责任;有的施工单位为了中标,报价很低,为了保住自己的利润对包干工程偷工减料,对非包干工程进行大量的施工签证,施工现场的乱签证,扰乱了建筑市场正常秩序。由此工程成本的核算与工程投资的控制更加受到重视,从而使工程竣工结算审核这一重要性的工作也更快地被推上了日程。现结合多年参与工程审计结算工作的经历,就工程竣工结算审核工作中把握的要点及存在的难点进行了阐述。     

施工企业现场管理浅析

<正>施工现场管理的优劣,事关企业的生死存亡。对施工企业而言,现场管理贯穿项目施工的全过程,如何通过优化现场管理达到质量好、进度快、如期完成合同约定的施工项目,即降低了工程成本也实现了施工企业的宗旨,这是大家都迫不及待的愿望。     

浅谈项目工程的管理

针对项目工程应从人、成本、资源和现场施工进度、施工质量等方面进行管理作了介绍,提出了项目工程管理和控制的具体措施,以使项目工程的管理和控制协调发展。     

BIM技术结合进度管理的实现办法

Bim技术进度管理和传统进度管理理论的结合使项目经理可以在施工前进行施工组织设计中的进度计划的优化,提前计算出合理的资源配置。在进行工程建筑模拟施工过程的时候,能够切实感受到项目每个阶段工作的场景。当实际工程中出现某些原因导致时间的增加,可以通过修改4D模型中进度计划,调整时间以便在规定的工期内完成项目建设。仅使用传统的进度管理方法无法实现。因此,Bim技术在进度管理中的应用为项目管理发掘了新的途径。通过提高项目进度管理的效率和水平,我们实现了完全改进流程进度的控制。这是进步管理中的一项技术创新。     

加强现场施工检测的监督管理,提高建筑节能工程施工质量

通过对建筑节能工程现场施工检测项目的介绍,提出了几点加强现场施工检测的监督管理措施。     

加强现场施工检测的监督管理，提高建筑节能工程施工质量

本文通过对建筑节能工程现场施工检测项目的介绍,提出了几点加强现场施工检测的监督管理措施。     

浅谈项目施工管理与成本控制

本文笔者结合工程现场的施工管理经验,重点对工程成本在项目实施过程中的管理与控制进行了阐述.     

如何做好建筑工程项目现场施工管理工作

近年来我国建筑行业取得了较快的发展,这也使人们对建筑工程质量越来越关注。建筑工程项目施工过程中,会有许多因素会对工程质量带来较大的影响,特别是工程项目现场施工管理工作对于整体工程质量具有直接的影响。因此需要努力提高建筑工程项目现场施工管理水平,充分认识到现场施工管理的重要性,并进一步对建筑工程项目现场施工管理措施进行完善,确保建筑工程的质量。     

公路现场施工管理的常见问题研究

近年来,随着我国社会经济政治的快速发展,公路已经成为我国国民经济发展的重要基础设施之一。而在公路的施工建设中,施工现场的管理问题也日益突出,这就促使我们不得不把公路工程施工管理问题放在首位,并成为了公路工程管理的核心问题。现场施工管理直接与工程的质量、进度等息息相关,直接影响着这个工程的经济利益。加强施工现场管理就要在规划与设计好的时间和空间内有组织、有秩序地进行施工,以求实现公路工程项目保质保量地完成。如何加强施工现场的管理、如何将施工现场进行科学、合理地安排,这其中仍然存在着很多问题。作者就管理现场施工管理的常见问题作如下的阐述,以待同行们共同研究。     

论水利水电工程的施工项目管理

随着我国现代化建设的迅速发展,水利水电工程项目越来越多,相关工程的结构类型也日趋多样化。为了提高建设水利水电工程的质量,必须加强政府对工程质量的监管,努力维护国家和公众的利益,建立相关的施工项目管理方法,来进行项目的施工管理。     

再探施工组织设计的作用、内容及分类

施工组织设计是具体对待建的房屋建筑工程,于项目实施前针对工程实际特点和现场实际环境,依照项目具体要求,对项目所需施工人员、构配件及原材料、运输设备和现场临时措施,通过分析计算、多方对比整理出的在时空两个方面分布的指导施工的纲领文件。一般包括施工方法、施工项目进度计划表、项目施工现场布置图,施工组织设计主要是施工的实施方法,是系统指挥项目施工前期工作和实施施工的纲领文件,是项目施工的权威性指导文件。     

关于建筑工程项目管理的探讨

经济建设的发展推动了建筑行业的发展,随着建筑施工的增加,对于建筑工程的项目管理也逐渐受到重视。建筑工程项目管理对于整个的建筑施工过程有着十分重要的监管作用,一旦工程出现问题将会影响整个建筑施工,同时也会给施工单位带来严重的经济损失。建筑工程项目管理针对施工的各个环节进行详细的监管,保障施工的顺利进行。本文主要通过对建筑工程项目管理的分析,探讨建筑施工项目管理的有效途径。     

污水处理厂自动化改造项目分析与实践

本文结合中型污水厂自动化改造项目实际过程,对改造工程中的项目规划、现场施工管理、技术要点与难点进行详细论述。通过以现场实际工作所获得的经验与成果,论述了污水处理厂自动化改造中的一些关键点和难点。     

论路桥施工工程安全生产管理

本文从路桥施工工程的特点入手,强调了路桥工程安全生产管理的重要性。进而从确定安全管理目标,建立健全安全网络体系,对事故进行预测,对项目进行具体管理和监管,总结归纳实践经验,对易发事故进行科学定量分析等几个具体步骤详细讨论路桥工程安全生产管理。     

论建筑工程施工期间造价的控制

建筑工程施工期间的造价控制一直以来都是建筑企业十分关注的问题,影响建筑工程造价的因素又很多,要从根本上控制施工造价就要对建筑施工的每一个流程进行严格的监管。今天我们就从以下三方面深入分析建筑工程施工期间造价的控制:即现场施工管理、设计变更及工程现场签证。     

浅析路桥施工工程安全生产管理

本文从路桥施工工程的特点入手,强调了路桥工程安全生产管理的重要性。进而从确定安全管理目标,建立健全安全网络体系,对事故进行预测,对项目进行具体管理和监管,总结归纳实践经验,对易发事故进行科学定量分析等几个具体步骤详细讨论路桥工程安全生产管理。