解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

报业信息化建设,现已转入向“数字报业”的战略转型期,这已经成了报业有识之士的共识。而建立报业的令媒体系统,是启动和实践数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报、业的业务形态和行业边界的重要手段。     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段。烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的“全媒体框架”,再造内容生产流程,     

发挥科技的引领作用——烟台日报传媒集团社长兼总编辑郑强访谈录

面对传统报业空间挤压和新媒体的两面夹击,地市报该如何做、能如何做,成为摆在地市报人面前的重要课题。烟台日报传媒集团制定了“努力做强核心业务,积极发展成长业务,谨慎探索新兴业务”的发展战略,并充分发挥科技的引领作用,开发建设了“全媒体数字复合出版系统”。     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段.烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的"全媒体框架",再造内容生产流程,按媒体内在传播规律制作和发布产品,以求实现从"营销报纸"到"营销内容"的转变.     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

报业信息化建设,现已进入向数字报业的战略转型期,这已经成了报业有识之士的共识。而建立报业的全媒体系统,是启动和实践数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务     

烟台日报传媒集团的那些事——郑强访谈录

对于烟台日报传媒集团的采访几乎颠覆了长期以来胶东人在我心目中的印象——不隐瞒地说,这个胶东半岛上的沿海城市是我的祖籍,父辈给了我太深的印象。不是说他们有勇无谋,但他们是那样的明快和率真,以致性格中似乎有着某种先天     

坚持创新促发展——宁波日报报业集团党委书记、社长张秉礼访谈录

2008年,在北京召开的第三届中国传媒创新年会上,宁波日报报业集团一举获得4项创新大奖,即宁波日报报业集团获得"2007年度中国十大创新传媒集团"、中国宁波网获得"中国十大创新新闻网站",集团党委书记、社长张秉礼获得"中国十大创新传媒思想人物",集团副总编辑、中国宁波网总编辑田勇获得"中国十大创新传媒新锐人物".     

从传统报业到全媒体的探索之路—烟台日报传媒集团党委书记、社长郑强在年会上的主题报告

在整个中国报业产业格局中,地市报的地位可能是最尴尬的：作为腹地的县市,一般经济总量不大,报刊消费有限;经济较为发达的大本营所在的城市往往又是省报的经济腹地,而受现有按行政级别和区域配置资源的体制的影响,他们又不能到别的地市发展,所以地市报要做好比较难。与此同时,以网络为代表的新兴媒体经过十几年的指数性增长,     

做大做强品牌媒体 精心打造新闻网站——贵阳日报传媒集团党委书记、社长孙波访谈录

记者：孙社长,你好,听说你刚到贵阳日报传媒集团担任一把手不久,能否请你先谈谈到新岗位后的体会？     

破解“两张皮”顽疾——烟台日报传媒集团创新采编、营销管理模式

新的时代呼唤新型的报业管理。在今天经济水平持续增长、社会生活日益丰富、读者阅读要求不断提高的大背景下,传统报业的管理与发展受到了巨大挑战。尤其是当今信息科技革命的蓬勃兴起,给中国报业创造了新的发展机遇,更带来了一场革命性的考验。     

《烟台日报传媒集团年鉴（2008）》出版发行

近日,《烟台日报传媒集团年鉴（2008）》由黄海数字出版社出版发行。这是烟台日报传媒集团编纂出版的第二部大型地方报业年刊,也是山东省内唯一正式出版发行的报业年刊。     

坚持正确舆论导向 做优做强传媒集团——辽宁日报传媒集团社长姜凤羽访谈

2006年,辽宁日报报业集团更名为辽宁日报传媒集团,被确定为第二批全省文化体制改革试点单位,又被列入国家新闻出版总署数字报业实验室常务理事单位。这样,未来五年是辽宁日报传媒集团发展的重要时期。新年伊始,本刊记者就辽宁日报传媒集团未来发展的战略构想、工作部署、运营管     

四个整合打造传媒工场——烟台日报传媒集团全媒体新闻中心经验总结之整合篇

实施全媒体战略,从集团层面再造流程,实现内容的集约化制作,是一个崭新的课题。为了把这一课题做好,烟台日报传媒集团在战略实施过程中,采取了循序渐进、稳扎稳打的策略。     

关于报业结构问题的实践与思考——以烟台日报传媒集团为例

随着新媒体的崛起，传统媒体面临的竞争形势日趋激烈，尤其是一社多报的结构出现以来，报纸的定位问题日显突出，并引发了报界人士更多的思考。     

在竞争中，开辟地市党报发展新“蓝海”——访嘉兴日报报业传媒集团党委书记、社长张扣林

“占地32亩,总建筑面积5.3万平方米,计划投资2．5亿元;2010年5月23日奠基,2012年底之前竣工。”走进嘉兴日报报业传媒集团大楼,在一楼大厅里,人们第一眼就能见到“嘉报集团文化产业园设计模型”。漂亮的模型,预示着美好的未来,每每引起来访者的赞叹。     

贵阳日报传媒集团成立

2008年12月28日,随着省委常委、市委书记李军和省委常委、省委宣传部部长谌贻琴将印有“贵阳日报传媒集团”的牌匾正式交到贵阳日报传媒集团党委书记、社长孙凤岐手中,经中共贵阳市委批准的贵阳日报传媒集团正式挂牌成立。     

情系民生，承载现代传媒人的责任——烟台日报传媒集团96110民意通呼叫中心的探索与思考

面对报业市场日益激烈的竞争,除了将本地新闻作为主要的竞争对象外,要想在竞争中取得优势,就必须具备获得并持续保持较大读者群体的实力。近几年,报业纷纷建立呼叫中心的主要目的,就是要通过呼叫中心的优质服务,吸引和保持读者。从这个意义上说,读者服务价值观念的提升和为读者提供优质服务的需要,是报业呼叫中心发展的直接动因。     

加速融合发展引领报业突围--烟台日报传媒集团推动报业转型升级的探索

在新的媒介环境下,地市级报社如何提高虚拟世界的舆论掌控力？怎样实现产业结构的转型升级？烟台E1报传媒集团在巩固好报纸主业基础上,以新媒体融合发展为突破口,近年来进行了一系列积极探索,建立起包括门户网站、垂直网站、手机终端、社交网络在内的四大产品集群,牢牢把控了烟台网络舆论的主流导向,在地市级报社产业转调方面走在了全国前...     

创新三种策划,提升媒体集团影响力——烟台日报传媒集团的策划之道

针对不同读者群体,烟台日报传媒集团策划部门与各媒体策划部和编辑部,在不同层面进行分工协作,逐步探索出一条靠策划活动、包装新闻、营销品牌来实现媒体影响力最大化的成功经验。     

金华日报报业传媒集区挂牌成立

7月1日,金华日报复刊30周年暨金华日报报业传媒集团成立庆祝大会在金华举行。浙江省委书记、省人大常委会主任赵洪祝为金华日报复刊30周年作出批示。国家新闻出版总署、中国记协及浙江省有关方面负责人和金华市领导出席庆祝大会。