试论发挥管理会计的职能作用 推进企业精细管理

发挥内部核算体系的作用在市场化精细管理模式下,充分借助财务会计、管理会计的规则,根据管理的需要,完善内部核算体系,是强化企业管理精细化的基础.因此,管理会计工作是企业管理中的重要一环,管理会计工作的精细化为企业管理精细化的基础铺垫.本文就发挥管理会计的职能作用,推进企业会计工作适应精细化管理发展的需要进行阐述.     

现代企业人才的开发与管理

随着我国踏入WTO的大门，市场竞争已出现全方位、全球化的趋势，不具备竞争优势的企业会被淘汰，在新世纪，人才资源将成为企业发展的第一源泉。实际上，我国企业已面临人才短缺的挑战，企业应将眼光放在长期利益上，即必须以人才为中心进行经营。识才和用才是企业人力资源管理的一个重要组成部分，机制的创新将成为企业人才开发和管理的核心内容，也是实现人才科学管理，提高人才竞争力的重要职责。     

试论强化企业成本控制与管理

本文通过对企业成本控制的探讨,提出实现有效的成本控制的办法,最终提高企业的竞争力.     

现代企业管理要高度重视企业战略管理

战略是企业的灵魂.高度重视战略管理,加强战略研究,优化战略选择,实施战略创新,加强战略执行力是当代企业制胜的关键.     

企业内部会计控制在现代企业管理中的作用及对策

企业内部会计控制是现代企业管理的重要组成部分,对明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为,对保证经营目标的实现,对提高管理效率和保护资产的安全与完整,对规范会计秩序,防止会计信息失真等都具有重要的作用.     

论现代企业制度条件下的会计工作

现代企业制度条件下的会计应以第三者的身份代理双方反映经营信息。现代企业制度的发展和会计工作的发展互为条件。本文从现代企业制度的特点与要求出发,探讨了在公正和客观前提下会计工作的定位与立场。在财务和会计分开的基础上,实现人员、机构和财务独立,才能确立会计工作的客观、公正的第三者立场。     

我国现代企业管理现状及改进探讨

我国现代企业管理的概念具有动态性,性质与时期不同,企业管理的重点与内容也存在很大差异性。所以,要想提高企业内部管理水平,一定要从实际出发,不断健全与完善我国现代企业内部治理机制,多渠道、全方位实施企业管理。     

关于规范会计工作中的实证会计研究

文章系统阐述了规范会计工作中的实证会计研究,探讨了规范会计和实证会计研究互补的可能性;对实证会计研究的相关问题进行了分析;对实证会计理论研究提出了一些建议。     

监理企业在工程管理中的风险及应对策略研究

随着我国经济建设的快速发展,监理企业在迎快速发展新机遇的同时,也面临越来越多的风险,本文分析了当前监理行业所面临的主要风险,分别具体阐述了监理企业内部的风险,建设单位带来的风险,技术风险和行业内竞争的风险,在指出风险的同时,也从基本方面指出了应对策略,即加强自身建设,学习法律知识和风险转移等,对广大监理工程师更好的做好监理工作,具有一定的参考价值。     

浅析供电企业消防安全管理的现状及对策

随着社会经济快速发展,人们对“消防安全”的要求越来越高、越来越重视,特别是近几年来,各城市高层、多层建筑日益增多,企业经营规模逐渐加大,需要设置消防设施的场所也越来越多,包括：火灾自动报警、自动喷水灭火系统、火灾应急措施指示灯箱等,人们对消防安全的认识逐步提升。在我们生活的周围也会在电视、广播及报纸上看到全国大小城市一些意外火灾的重大伤亡事故,火灾发生后总会深深的触动着我们的心,更让人感到难过的是很多火灾只要大家用点心、多点沟通都是可以避免的“火灾防范于未燃”。     

精细化理念在医学科研经费管理中的运用与实践刍议

高校科研经费管理是一项系统化工程,在科研经费管理工作中融进精细化管理理念,对于提高科研及经费管理的规范性和创新性有重要意义.本文试图通过对精细化理念的梳理和对实践经验的总结,提出精细化管理在医学科研经费管理实践中的应用与实施办法.     

国学思想在现代体育管理应用中的低碳审视

随着我国社会水平的提升,经济步伐的推进,我国的体育事业也在这个过程中得到了较大程度的发展。而要想在现今阶段中得到进一步的提升,我们则可以充分的借助我国国学思想的应用。在该文中,将就国学思想在现代体育管理应用中的低碳审视进行一定的分析与探讨。     

浅谈精细化管理在新田煤矿材料管理中的应用

随着我矿进入基建矿井到生产矿井的关键转型期,为保证投产后生产经营工作有序进行。结合我矿实际情况,本文论述了必须切实加强日常材料和大型材料、设备的精细化管理,杜绝浪费和丢失,从而不断提高我矿安全生产经营管理水平及经济效益。     

期权在企业中的应用

期权在激励机制中的作用有：能使委托人和代理人的目标达到一致，能减轻企业的付现资金，有利于企业的财务运作，避免人才流失。构建激励与约束相结合的企业经营持股票制度，将其收入与经营业绩挂钩，探索多种激励方式。期权应结合DCF法进行投资决策。     

石油企业的创新企业管理途径探讨

随着市场的日益竞争,石油企业要在经济全球化的国际竞争中谋求发展和生存,最重要的手段就是对企业进行管理创新。且创新能力的强弱是衡量企业竞争力的重要标志,也是决定企业市场地位的基本要素。因此正确研究管理创新工作,是目前石油企业亟需解决的问题。本文简单阐述了关于石油企业的企业管理创新的问题,及其改善措施。     

浅谈人本管理在企业思想政治工作中的地位和作用

职工是办企之根,是兴企之本,是办好企业的根本保证和永不枯竭的泉源。企业必须以科学发展观的角度落实好“以人为本”,牢固树立依靠职工办企、兴企的理念,理解透“企”因人而兴,无人则止的重要含义,把职工当做企业的主人,努力为职工创造好的工作环境、提供好的生活待遇、营造好的企业氛围,不断提高职工的整体素质,打造出一支思想向上、作风优良、工作扎实、技术精湛的职工队伍,促进企业实现健康稳定发展。     

试论现代激励理论与体育竞赛管理效应

本文主要论述和反映中国奥运代表团 ,正确运用激励理论 ,激发运动员强烈的竞争意识 ,提高军团的管理效能和艺术水平。     

浅说围棋和企业管理

在学习企业管理知识的时候，我发现其实下围棋跟企业管理有许多相似之处。     

浅谈信息技术与现代物流管理

供应链与供应链管理出现的原因是：顾客需求不断升级，经营风险不断增加，市场竞争不断加剧，营销方式不断更新，企业自身资源不足，经济全球化威胁大。现代物流的特征是：目标系统化，手段现代化，组织网络化，反应快速化，功能集成化，服务系列化，经营市场化，作业规范化，信息电子化。     

企业管理文化论

管理文化是当今社会经济发展的产物。“文化”一词,从广义上说,是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;从狭义上说,是社会的意识形态以及与之适应的组织机构与制度。中国正处在体制改革和企业制度变迁的时代,经济领域的文化对于企业管理有着极其特殊的意义,我们不得不从文化的角度重新审视和思考企业参与市场竞争所面临的一系列问题,文化在管理中的地位得到了前所未有的提高,伴随着管理实践的要求,作为一种新的管理模式---管理文化便应运而生了。