论建筑工程造价管理的重要性

目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性,未将成本控制工作落到实处,致使工程项目成本居高不下,无法实现企业利润最大化。为此,施工企业不断强化和完善成本控制势在必行。     

建筑工程项目管理中的成本控制

当前我国的建筑工程项目成本控制体系尚不完善。本文分析建筑工程项目管理中成本控制现状及主要问题出发,提出了改善建筑工程项目管理中成本控制的措施,力求达到提升企业经济效益、增强企业竞争力的目的。     

如何在公路财务管理中控制成本

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。公路企业也不例外,当前我国公路建设正进入高速发展时期,如何做好公路财务管理和成本控制,对任何一个公路企业来说都具有十分重要的意义。本文首先分析成本控制与公路财务管理的关系,接着分析了公路财务管理与成本控制存在的问题,在此基础上,提出了路财务管理工作,重视公路成本控制的作用的对策。     

价值链成本控制标准的制定及成本形成过程的控制问题研究

价值链分析是价值链成本控制的第一步,通过对企业内外部不同形式价值链的分析,识别企业价值链在行业价值链中的位置及其优势和劣势,准确地进行企业价值链定位、价值链成本定位,以确保其优势竞争地位。价值链分析是价值链优化的前提,价值链优化的最终目的是为了成本控制。     

制造业降低采购成本对策研究

采购成本是制造企业成本的最大组成部分,有效管理和控制采购成本对于提高企业的经营业绩至关重要,本文主要从规范采购活动管理过程、站在价值链角度考量成本、加强制造企业的信息化建设,提高采购工作效率以及重视与供应商的战略合作伙伴关系的建设等方面分析了制造企业应该如何降低采购成本。     

浅析铁路隧道工程现场成本管理

随着我国基本建设规模的不断扩大,施工企业数量增长迅速,出现了企业经济效益和行业产值增长幅度不同步的种种现象。从施工企业角度看,应从施工企业的管理机制,即成本管理制度和方法上寻找原因,有针对性的进行企业成本管理与控制。铁路隧道工程现场成本管理不仅直接关系着企业的经济效益,还关系着企业未来的生存与发展。本文从施工企业现场成本管理的意义入手,对当前铁路隧道工程现场成本管理的影响因素进行了归纳,提出了相应的解决措施,旨在提高铁路隧道工程现场成本管理水平,推动国民经济发展。     

施工过程中的造价管理

建筑工程施工阶段的造价控制就是在施工阶段对工程项目的造价进行管理和控制,采取管理措施、制定规章制度进行有效的成本管理,对施工企业的成本控制、管理水平的提高有很大的积极作用.     

房建工程造价成本控制办法研究

近年来,我国房建工程的“三超”现象较为严重,导致了房建造价成本的不断升高,影响了房建工程项目的实施。虽然许多建筑企业已逐步重视对造价成本的控制,但仍没有取得明显的效果,其中一个重要的原因就是成本控制措施往往只是集中在一个层面,没有对房建工程进行全程的成本控制。     

浅议市政工程中项目成本的控制

市政工程是城市建设发展的重要组成部分,与人民群众的日常生活息息相关。考虑到市政工程建设费用的逐步规范化、市场化,传统的施工成本控制已经不再适应现时的需要。为了追求经济效益、社会效益以及工程质量的有机统一,企业有必要在项目经营活动中做好对项目成本的控制,尽最大可能增加收益减少支出成本。本文作者对现实市政工程中项目成本控制存在的问题进行了总结并介绍了成本控制的方法,最后结合自身多年的一线实践经验提出了几点建议,期望能将自己的经验与同行分享,争取实现共同进步。     

浅议施工企业总部管理费用的管理及控制

随着我国经济的快速发展,施工企业的竞争日益激烈,施工企业的管理人员把项目成本控制作为企业管理的核心和重点,但对企业总部的管理费用控制却不够重视,忽视了管理费用对企业经济效益的影响。本文指出了总部管理费用管控中存在的问题,进一步提出了管理费用的管控措施。     

论公路施工企业的材料管理及成本控制

本文通过公路工程建设项目的全过程,提出了企业在材料的管理和成本控制方面的有效方法和途径。     

加强工程物资的目标管理与系统化管理

持续推进工程成本目标管理,可以提升物资供应系统成本管理水平,进而增强企业竞争力。物资供应管理要全面推进全员成本目标管理,必须以完善体系为基础,构建成本管理长效机制;必须以降低物资供应成本为核心,抓住供应过程的关键环节,合理控制物资供应储备规模;必须以实施方案为导向,巩固成效,扩大管控范围,促进全员成本目标管理精细化、常态化。     

基于全过程管理的房地产项目成本控制

成本控制贯穿于房地产项目的整个过程,即项目投资决策阶段的成本控制、设计阶段的成本控制、招投标阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、工程结算阶段的成本控制和销售阶段的成本控制,每个环节的成本都需要严格和科学的控制及管理。     

市政道路工程施工预算编制分析

施工预算是根据详细编制施工组织设计,在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上,依据企业的施工消耗定额及类似工程项目的成本资料,通过工、料、机消耗分析和制定节约措施之后,制定的现场目标成本,此外它也是作为施工单位内部经济核算的依据.因此,施工预算的编制是施工项目成本的控制的重要依据与保证.     

浅谈建筑工程项目实施各阶段成本控制

项目实施过程应分解到不同阶段应有不同的成本控制重点,项目成本控制贯穿项目始终,实施过程中各阶段的成本控制相互统一且侧重点不同.本文针对建筑工程项目各个阶段的成本控制进行了探讨.     

施工企业工程造价的影响因素及控制对策

由于建筑行业市场准入门槛较低,施工企业作为建筑产品的生产者与制造者,发展数量日趋庞大,建筑市场的竞争日益激烈,而施工建造成本却日益增高,产值利润率日趋低下,利润空间越来越小.本文分析了施工企业工程造价的影响因素,并提出控制对策.     

工程建设项目全面成本管理过程中的成本分析

工程项目的成本分析,就是根据成本核算提供的资料,对项目成本的形成过程和影响成本出现节超的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径;另一方面,通过成本分析,可以增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件。成本分析同成本的控制和核算一样,也是降低成本、提高项目经济效益的重要途径。     

工程施工项目成本管理的分析与控制

工程施工项目的成本对于施工企业是至关重要的,如何降低工程成本,加强工程项目成本管理,是每个施工企业都面临的一个问题.本文通过分析施工企业成本管理工作中存在的一些主要问题,探讨了相应的应对措施.     

园林绿化施工项目成本管理存在的问题及对策

近年来,随着城市化进程脚步的加快,园林绿化工程越来越受到人们的关注,但是作为施工企业,要有效地控制施工成本、降低工程造价.本文主要分析了园林绿化过程中出现的问题,并针对问题提出了想应的解决措施.     

仓储隐性成本的分析与控制方法研究

仓储隐性成本是指隐藏于仓储成本之中而游离于会计核算之外不易被准确核算的成本.为降低企业仓储成本,提高企业利润,本文对仓储隐性成本的类型及特点进行研究,通过分析仓储隐性成本现状及产生原因,提出降低仓储隐性成本的策略.