人力资源管理的改革与创新

现代人力资源管理已成为企业发展的战略性工作,树立现代人力资源管理理念,以人为本,合理配置人才,使用人才,留住人才,走出以往人力资源管理的误区,实现人力资源管理的改革与创新。     

《管子》人才观探析

现代人力资源管理理论来源于西方,但是包括人才培养、人才招聘、人才使用、人才激励等现代人力资源管理理念早在中国先秦时期的管理思想中就有体现。作为先秦时期的著名典籍,《管子》吸收了儒、道、法、名、阴阳等各家各派的人才思想并且继承了齐文化重视人才的传统,在人才培养、人才选拔、人才任用、人才考核等方面形成了一套系统的人力资源开发利用机制,在先秦人力资源开发和利用的理论和实践两方面都达到最高水平。     

《管子》人才观探析

现代人力资源管理理论来源于西方,但是包括人才培养、人才招聘、人才使用、人才激励等现代人力资源管理理念早在中国先秦时期的管理思想中就有体现。作为先秦时期的著名典籍,《管子》吸收了儒、道、法、名、阴阳等各家各派的人才思想并且继承了齐文化重视人才的传统,在人才培养、人才选拔、人才任用、人才考核等方面形成了一套系统的人力资源开发利用机制,在先秦人力资源开发和利用的理论和实践两方面都达到最高水平。     

国有企业人力资源管理的问题及战略

企业的竞争。归根结底是人力资源的竞争。在知识经济初露端倪的今天。人力资源起着主导作用——“人力资源是第一资源”。在国际竞争面前。我国企业首先感受到的是人才的匮乏；加入WTO后的今天，还面临着人才大量流失的可能。残酷的现实迫使国有企业人力资源管理必须建立现代机制。以更好地吸引、留住、开发和激活人才。本文试从国有企业人力资源管理中存在的问题进行了一些粗浅的论述。并在论述的基础上对这一问题存在的原因作出了分析。从而提出了加强人力资源管理的几大战略方针。     

论企业人力资源开发的动力机制

现代市场经济竞争,归根结底是人才竞争,因此,注重人力资源开发,大力培养和造就新型的具有现代专业知识并口技能的人才,是我国市场经济中的核心问题。所以,我们必须运用先进的现代科学技术和现代管理理论,结合我国国情,探讨我国人力资源开发的有效的动力机制,以更快地更好地培养新时期的有用人才。     

谈知识经济条件下的人力资源管理

知识经济是以知识生产为主的新型经济,因此知识经济时代是人为主体的时代,未来企业的竞争能力取决于掌握智力资源和创新能力的人才.现代人力资源管理与传统人事管理有着本质区别,现代人力资源管理的本质就是了解人性,尊重人性,以人为本.企业应建立起能够吸纳人才和激发员工积极性与创造性的管理机制,把人力资源作为一种财富来开发挖掘和积累升值,以利于企业的全面发展和持续发展.     

人力资源成本会计在企业中的应用设计

在知识经济不断深入,全球化不断发展的今天,企业赖以生存和发展的基础大致可以分为以下五种资源：资金、财产、技术、信息和人力。随着市场竞争越来越激烈,作为经济发展基本要素的人才成为最富活力的“第一资源”,是决定企业胜负的关键所在。现代人力资源管理是一个人力资源的获取、使用、调节、激励、控制与开发的过程,与其他管理活动一样,其根本目的在于如何提高人力管理活动中投入产出的效率问题。人力资源成本作为衡量人力资源管理活动投入的重要指标,必须能够科学合理地综合反映人力资源管理各项工作的效率和质量。本文以人力资源成本会计相关概念、人力资源成本会计在企业中的应用设计、对人力资源成本优化的建议这三个方面进行了阐述。因此,建立科学合理的人力资源成本核算体系对加强企业人力资源管理尤为重要。     

从员工心理看企业人力资源管理

现代企业多数应用知识型人才,而知识型人才与传统的劳动技能型人才无论在心理上还是在行为上都存在很大的不同。因此,从现代企业员工心理角度分析入手进行人力资源管理已经成为企业管理成功与否的重要因素。本文从员工心理及行为特点角度对企业人力资源管理进行了分析,使企业能够更有效地进行人力资源管理,从而实现企业的目标。     

现代企业管理理念对高校管理的启示与借鉴

在以人才竞争为核心的知识经济时代 ,在发展目标既定条件下 ,加强人力资源管理 ,是实现发展目标的重要保障。 2 0世纪初 ,自管理科学诞生之日起始终接受这门软科学指导的现代企业管理积累了诸多经实践检验过的、近乎成熟的管理经验 ,包括人力资源管理。本文主要分析现代企业人力资源管理理念内涵 ,以期对高校的人力资源管理有所启示。     

浅谈企业以人为本的人力资源管理

以人为本的人力资源管理是现代企业管理的有效方法,通过树立以职工为中心的企业人力资源管理理念,加强员工培训,提高他们的能力素质和对企业的奉献精神,吸引人才、留住人才、科学合理地用好人才,在企业内部建立起真正的＂能上能下、人尽其才＂的用人机制,把员工的发展与企业发展紧密联系起来,做到＂用好、管好、流动好＂人力资源,必将激发员工的积极性和创造力,为企业的生存和发展创造不竭的动力。     

科学发展观指导高校人力资源管理初探

高校之间的竞争归根结底就是人才的竞争,由于受传统人事制度的影响,目前我国高校在人力资源管理方面仍存在着诸多问题,高校人力资源管理要以科学发展观为指导,树立以人为本的理念,统筹各方因素,逐步建立起完善的现代人力资源管理体系,实现全面协调和可持续发展,开创高校人力资源管理的新局面。     

人力资源管理:高校师资管理的重要理念

面对全球经济一体化和知识经济时代,高等学校面临的竞争将更为激烈。高校的竞争最终是人才的竞争。高质量的人才培养需要有高素质的师资为保障。只有将人力资源理论引入师资管理当中,正视传统的师资管理与现代人力资源管理的差别,以教师为本,正视人的需要,正确看待人才的流动,实现师资管理模式由权利本位向人才本位的转变,才能提高高校的师资管理水平。     

科学发展观指导高校人力资源管理初探

高校之间的竞争归根结底就是人才的竞争,由于受传统人事制度的影响,目前我国高校在人力资源管理方面仍存在着诸多问题,高校人力资源管理要以科学发展观为指导,树立以人为本的理念,统筹各方因素,逐步建立起完善的现代人力资源管理体系,实现全面协调和可持续发展,开创高校人力资源管理的新局面。     

基于人力资源理论历史演进视域的中国人力资本开发

我国在对先进人力资源理论进行引进与应用的过程中,由于诸多原因,产生了水土不服现象,因此有必要更多地从我国古代人力资源管理与人才开发中寻找智慧,并借助现代人力资源管理与人力资本的有关理论与方法,以构建适合我国国情的人力资源管理与开发体系。     

蔡元培的人才观及其对现代人力资源开发的启示

蔡元培是中国近代著名的教育家,其教育思想对现代教育有很大的影响,特别是他的人才观对现代人力资源开发具有重要意义。借鉴蔡元培的人才观,现代人力资源开发应坚持人才选拔的民主原则、关注人才的长处,不苛求人才及开展对员工以道德素质为重点的培训。近代教育思想为现代人力资源开发提供坚强思想后盾,为当前我国人力资源开发提供有益指导,促进我国尽快实现由人力资源大国向人力资源强国转变的目标。     

职校如何借鉴企业管理模式

人力资源管理滞后,已成为中职学校发展的"瓶颈"。现代企业处在世界经济的风口浪尖,人力资源管理面临着前所未有的挑战,如经济全球化、信息技术突飞猛进、人才竞争激烈等。可以说,人力资源管理的有效程     

现代人力资源管理模式下的思想政治工作创新

构建现代的人力资源管理模式,是现代企业适应市场竞争的需要。作为特定时代背景下发展起来的国有企业思想政治工作,在企业构建现代人力资源管理模式中,出现了一些不适应,如政工管理干部的"位"与"为"的争辩。但现代人力资源管理模式与传统思想政治工作并不冲突,要在坚持现代人力资源管理模式下,通过思想政治工作部门在企业组织结构的融入、政工管理干部在企业人力资源的融入,并将传统的思想政治工作管理经验转化为企业先进的人力资源管理实践,做到思想政治工作与企业人力资源管理的有机融合。同时,坚持先进文化引领、全面素能提升、科学绩效考核,全面提升政工管理干部素能,为思想政治工作管理创新提供坚实的人才保障。     

浅析高校人力资源开发管理的困境及应对策略

人力资源开发管理在高校发展过程中发挥其他制度无法替代的独特作用。现代社会,高校普遍注重人才开发管理制度,以确保人力资源管理的顺利推进,强化人力资源管理效果,最终实现高校的健康有序发展。本文首先从高校人力资源管理的目标出发,阐述了人力资源管理对高校发展的重要意义,其次剖析了人力资源开发管理的难点,提出了高校人力资源管理应当遵循的原则或理念,最后分析了提升人力资源开发管理水平的策略,以期对高校人力资源的发展起到积极的促进作用。     

加快构建现代人力资源管理模式--关于高职院校人事管理改革的几点思考

现代人力资源管理具有许多传统人事管理无法比拟的优势,目前高职院校人事管理受传统人事管理模式的影响还很深,对人力资源整体开发、充分挖掘、科学利用力度小,使用效益较低,管理成本较高,不能很好满足办学要求。在办学水平要求不断提高的新形势下,高职院校人事管理应强化“以人为本”的管理理念,运用现代管理理论指导人事管理工作,通过“五个转变,”尽快构建现代人力资源管理模式,为高职院校办学提供人才保证和智力支持。     

人力资源管理课程教学的一点思考

人力资源管理专业课程是我国社会经济发展迫切需要的人才培养课程系列之一。我国对人力资源管理专业人才的需求主要来自三个方面:一是企业人力资源管理职能对专业人才的需要;二是社会对人力资源开发与管理专业咨询人才的需要;三是公共管理部门对人力资源管理人才的需要。而我国经济发展对人力资源管理人才的需求与此类人才的供给层次和数量相比,其间存在较大缺