高校编制外用工规范管理的思路探析

本文就编制外人员的使用及管理中存在的问题,依据新《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》的有关精神,就如何加强高校编制外用工的科学管理提出了对策,理顺高校编制外用工管理有利于高校各项改革工作的进一步深化,有利于高校稳定和谐发展。     

高校编制外劳动用工法律风险及控制措施

目前高校编制外劳动用工存在诸多法理和情理问题,文章总结高校编制外劳动用工存在的法律风险等问题,提出控制编制外用工法律风险的主要措施,旨在高校依法治校,规范编制外用工管理,提高办学效益,构建稳定和谐校园。     

高校后勤编制外用工管理制度的创新研究

近年来,高校用工模式不断发生变化,教职工员工结构也有了显著的转变。随着编制内教职工退休人员的增多,后勤编制内人员不足,但高校事业编员工筛选控制严格,人员缺口无法补齐。为了满足高校发展的需求,"临时工"逐渐成为了高校后勤人员的主力军。但其用工规模大,且来源复杂,缺少系统培训在管理上存在一定的难度。因此,各个高校中对于编制外用工的管理,存在着管理不规范,用工风险大,员工约束能力低等问题。为此,高校应不断的完善人事管理制度,采用劳务派遣,最大限度减少用工风险,给编制外员工提供培训,使高校后勤编制外用工管理规范化。本文以目前编制外用工存在问题以及人事管理制度为出发点展开讨论。     

高校编制外用工形式的分析与思考

近年来,编制外用工已成为高校普遍存在的一种用工形式。为规范编制外用工形式,调动员工的工作积极性和主动性,保障用工队伍的稳定性,本文对高校编制外用工形式的现状及存在问题作了初步的研究,并提出了用工形式规范化的措施与建议。     

关于高校事业编制外用工人员的探析

近年来,随着高校办学规模的扩大,事业编制内聘用人员已无法满足高校教学、科研和社会服务的发展需求,许多高校不得不大量使用事业编制外用工人员。随着中国社会保障体系及劳动法规的建立和完善,事业编制外用工的法律风险也相应增加。因此,有必要对高校事业编制外用工情况进行研究,以构建和谐校园环境和稳定的劳动关系。     

关于高校编制外用工管理的思考

随着我国高等教育事业的发展和事业单位用人制度改革的深入,我国高校用人制度的多元化趋势日益明显。编制外用工在高校教职员工中占的比例不断增加,并且有继续增加的趋势。但在编制外用工的管理方面,由于缺乏相应的深入研究和人事管理经验,还存在不少问题,不但没有让这些人员的工作潜力得到很好的发挥,而且,时有各类纠纷发生,甚至在一定程度上影响了学校的正常工作。     

高校后勤编制外用工党建工作机制的探索与研究

在高校后勤社会化改革稳步推进的过程中,编制外用工在后勤职工中的比例逐渐增大,已成为高校后勤职工队伍的主体。如何加强高校后勤编制外用工的党建工作,将编制外用工的党员和党员发展纳入统一的党员教育管理之中,加强对编制外用工的教育与培训,建立规范的管理机制,已成为当前高校后勤党组织认真研究和解决的课题。     

高校后勤编制外用工管理之实践探析

正一、高校用工模式发生变化上世纪70年代到80年代末,高校用工部门为满足学校发展需要,采用招录"临时工"的办法,担负部分服务工作。随着高校扩(迁)建,土地征用工和顶职替岗人员进入高校编制,以从事后勤等岗位为主。我国高校从1985年起实行编制管理,而90年代末经过高校扩招和合并两个阶段,特别是后勤社会化以来,编制外用工队伍迅速扩张。近年来,高校用工模式和管理方式发生了很大的变化,教职工队伍结构也有了较为明显的变     

高校非事业编制规范、有效使用的若干思考

高校非事业编制人员管理等相关制度的不完善,阻碍了高校非事业编制规范、有效使用的实现,解决这个问题,要依据《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)与相关法律法规,建立、完善非事业编制及聘用人员管理的规章制度,同时探索实施事业编制人员与非事业编制人员一体化管理,引导非事业编制人员在维护自我权益的同时,积极参与高校的建设和发展。     

高校后勤编制外用工劳务派遣模式存在的问题及对策思考

为适应高校用人体制改革和后勤社会化改革的需要,高校后勤编制外用工大量采用劳务派遣,将劳动和关系进行分离。经过几年运行下来,劳务派遣解决了部分用工过程中的矛盾,但是这一形式仍然存在诸多问题,需要进一步优化和改革。     

华东交通大学出台新用人制度

华东交通大学最近出台了《华东交通大学雇员制试行办法》(以下简称《办法》),计划在学校部分管理岗位、教学辅助专业技术岗位上试行“雇员制”。此《办法》旨在进一步深化学校人事、用工制度改革。雇员制是学校事业固定编制外用工的一种补充形式。雇员是指因工作需要,向社会公开招用、实行合同聘用关系、不列入学校固定编制的人员。《办法》对雇员的基本条件、雇员制设岗范围、岗位设置和人员录用、人员的薪酬及其他待遇、人员的岗位管理、人员的人事关系管理、解聘等作出了相关的规定。《办法》规定,雇员的基本条件为热爱教育事业,有较强的…     

后岗位设置时期高校编制外聘用人员管理研究

《劳动合同法》的修订和岗位设置工作的开展,使得高校编制外聘用人员管理问题日益凸显,高校应该设置专岗对编制外聘用人员进行规范管理,加强岗位设置的考核工作,继续坚持贯彻执行劳动合同法。     

高校后勤编制外用工规范管理与研究

随着高校事业的发展、师生员工需求层次的提升、高校后勤服务功能的扩展,以及后勤社会化改革的推进,高校后勤编制外用工在数量上不断增加,质量上不断提升,已成为高校后勤人力资源重要的组成部分。与此同时,     

高校内部编制管理存在的问题及对策探讨

文章对高校编制计算核定和编制管理中存在的问题进行分析,对高校强化和淡化编制管理进行了探讨。     

高校编制管理的现状、问题和对策

本文阐述了高校编制管理的发展,以全国普通高校、教育部在汉高校和中国地质大学为样本分析了编制管理的现状和存在的问题,探讨了高校内部编制分配和确定的数学模型,提出了高校编制管理中政府实行宏观管理,高校内部教学科研优先、分类管理、引入市场机制、竞争激励和利益驱动机制等管理对策.     

管理的控制理论与专科学校的编制管理

高校的编制管理是高教事业发展的保证,它既是办学思想的体现,也是显示办学效益高低的一个重要方面。然而,建国以来对高校的编制管理一直缺乏系统的研究,国家教委及地方高教主管部门虽然对编制管理作过一些具体规定,但由于种种原因,难以参照实践。1989年,上海市高教局承担了市编委下达的《上海市高等学校编制管理科学研究》的课题,其中有关高等专科学校的研     

“双一流”战略下地方高校编制管理改革探析

“双一流”战略为地方高校提供了新的发展机遇。一流的大学、一流的学科必须有一流的管理做支撑。分析编制管理在“双一流”建设中的重要作用,论述目前地方高校编制管理改革的必要性以及编制管理的现状,剖析高校编制管理存在的问题,从加强制度建设、强化岗位管理、重塑以岗定薪、统筹长远规划等四个方面提出了适合地方高校编制管理的改革策略,旨在探寻如何从编制建设的角度加快地方高校“双一流”建设的步伐。     

人事代理型大学教师再发展及其风险管理

高等学校人事代理制度是人事部、教育部人事制度改革的产物,从1999年5月教育部召开全国高等学校内部管理体制改革座谈会起,人事代理制度开始在一些高校试行。随后,中组部、人事部、教育部印发的《关于深化高等学校人事制度改革的实施意见》以及2003年人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度有关问题的解释》的出台,在政策方面为高等学校实施人事代理制度提供了强有力的制度保障,从而揭开了高校人力资源管理改革的序幕。自此,人事代理型大学教师(编制外教师)成为与国家编制内大学教师并列的又一大教师序列。     

高校编制管理问题与对策研究

正随着近年来人事制度改革速度的加快,高校编制管理如何适应现有人事制度的变化,科学合理核定编制,构建有效的人力资源控制体系,是目前高校编制管理工作面临的重要问题。高校编制管理内涵和政策现状     

论高校危机管理机制的构建

近年来,高校突发事件不断,严重损害了高校和社会的稳定,校园危机管理是高校应对突发事件的重要工具。本文从高校危机的内涵入手,分析了校园危机的类型及传统高校危机管理存在的弊端,并依据《中华人民共和国突发事件应对法》,从组织建立,预案编制,预警系统,危机教育,应急处置,恢复评价,信息披露等六个方面来构建我国高校危机管理的新机制。