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科技企业的特点决定了其企业文化对企业员工思维、创新意识的影响,决定了对科技企业发展及具体工作的影响。针对科技企业创新研究中的需求,企业文化的构建应突出创新及缓解压力等特点。纵观世界级科技公司的企业问题,其企业文化可以用奇葩形容。但是,正是这种奇葩的企业文化,促进企业创新能力的提升、促进了企业的健康发展。科技企业“奇葩”的企业文化,以独特的形式实现了工作环境的构建、实现了员工创造力的构建、实现了企业核心凝聚力及综合市场竞争力的构建。针对现代市场竞争环境下企业发展的需求,本文就科技公司企业文化的构建进行了分析与论述。 相似文献
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国际企业文化理论沿革与国内企业文化建设 总被引:3,自引:0,他引:3
企业文化理论的研究源于西方管理学界对人性的理解和认识。八十年代由美国学者在对比研究日本企业和美国企业的经营管理情况下,系统提出了企业文化的有关理论,对现代企业管理产生了重要而深远的影响。九十年代之后,一方面企业文化理论继续深化,另一方面学者也将研究方向转到了企业文化与企业业绩之间的关系上,提出了三种文化类型下的企业业绩与企业文化之间的内在联系。本文以年代为序探讨了企业文化理论形成及发展过程,提出了创新型、继承型等五种典型的国内企业文化建设类型,并对我国的企业文化建设现状进行了分析评价,指出了当前国内企业在企业文化建设方面存在的认识、建设主体、文化评价等五个方面的主要问题。 相似文献
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丁锡汉 《商丘职业技术学院学报》2014,(6):54-55
企业发展,文化先行。蕴含强大凝聚力和时代精神的企业文化是烟草企业战略的指引、制度创新的基石、企业活力的源泉。论文阐述了烟草企业文化的作用,给出了烟草企业文化定位,对烟草企业文化建设提出了自己的新理念,旨在推动烟草企业科学发展、持续发展、和谐发展。 相似文献
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梅茹 《小作家选刊(小学)》2011,(10):268-269
企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念.它是一种文化哲学,是企业的灵魂所在。优秀的企业文化应包含着深厚的文化底蕴,是企业的核心竞争力之所在。本文介绍了企业文化的内涵、层次和功能.探讨了企业文化的地位和作用,剖析了我国企业文化中存在的问题,并针对我国企业文化建设的现状,对创建新型的、独具特色的企业文化提出了一些建议。 相似文献
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本文探讨了企业对人力资源的需求分析,企业对人力资源的岗位要求,制定了企业管理中人力资源岗位的优化配置,企业管理中人力资源招聘方案,企业管理中人力资源激励机制等措施,有效提高了企业人力资源管理水平。 相似文献
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企业文化是企业的精神象征,它体现了企业的精神面貌和形象。建立先进的企业文化为提高员工素质和自我约束能力;提升企业的核心竞争力;强化企业经营和管理能力;促进企业发展提供了保证。本文就建立企业文化的有效性进行了初步的分析探讨,希望对加强企业文化建设,促进企业发展有所帮助。 相似文献
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陈进德 《辽宁科技学院学报》2014,16(4):49-51
企业文化代表了企业的“世界观”与“价值观”,是一系列信念、仪式、符号、行为方式的组合。本文阐述了企业文化的内涵,企业文化在企业战略发展与管理中的作用,最后提出了利用企业文化促进企业战略发展与管理的策略。 相似文献
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对于供电企业来说,及时有效的企业培训能够使企业的经济效益得到提高。然而,现代企业往往忽视了企业培训的重要性。因此对企业的培训的研究和实行十分重要,本文针对供电企业培训在现阶段存在的一些问题,提出了企业培训有效性的方法。 相似文献
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贺长元 《安庆师范学院学报(社会科学版)》2011,30(1):83-84
邓小平先后在法国企业和中国企业当过八年工人,这种独特的人生经历与实践经验决定了邓小平具有丰富的企业管理思想。《邓小平企业管理思想研究》考察了邓小平企业管理思想的形成及特征,从企业环境改善与人本式企业管理等方面阐发了"四改一加强"式企业管理观,填补了我国邓小平企业管理思想研究的空白。 相似文献
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随着经济和社会的发展,企业社会责任问题日益受到重视,企业承担社会责任已成为企业持续发展的内在动力。企业在承担社会责任时不仅不会增加企业的经营成本,从长远来看会增加企业的价值。首先从理论上分析了业将社会责任纳入战略规划,将有利于企业价值的提升;接着对该理论进行了实证分析,并构造了模型,进一步探讨了企业履行社会责任提升企业价值的条件。 相似文献
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我国经济形势不断变化,给企业带来了经营环境的变化,企业在市场竞争中面临着越来越多的不确定性因素,也使企业的经营风险逐步加大。其实企业市场营销活动所面临的危机,对于企业的发展影响极大。企业通过市场营销的危机管理,可以有效地减小企业市场营销的风险,促进企业的稳定发展。本文对企业进行市场营销危机管理的必要性进行了分析,并对市场中企业的危机应对措施进行了分析和总结,以期可以促进企业应对危机。 相似文献
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在企业并购重组活动中,人们往往重视了企业资产的整合,却忽略了企业文化的整合,这在很大程度上影响了企业重组的顺利进行。本文通过对并购企业文化冲突的分析,提出了文化整合的步骤,在此基础上,提出了企业在并购中实施文化整合的具体模式选择以及企业并购中文化整合要注意的问题,只有在并购中加强文化整合,才有可能保证并购后企业产生协同效应。 相似文献
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本篇文章分析了企业的制度建设,企业的策略规划,企业内部执行力的问题和企业发展的国内以及国际制度的制定所造成的企业发展过程中的困境。随着中国加入WTO,给中国企业提供了更广泛的市场空间去发展自己,但企业也面临着与外国企业进行残酷竞争的压力。从企业生命周期来说,中国很多的民营企业现在已经面临着快速成长带来的管理滞后。管理成为了现在企业发展的瓶颈。 相似文献
15.
苏丹 《佳木斯教育学院学报》2012,(6):410+412
企业英雄具有特殊的品质,体现着企业的人格。没有英雄人物的企业文化是不完备的文化,是难以传播和传递的文化。企业英雄对企业文化的发展有着功不可没的作用。本文对企业英雄进行了分类,并详细分析了英雄人物在企业文化中起到了怎样的重要作用。 相似文献
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<正>目前,虽然越来越多的现代企业认识到了企业文化已经成为企业竞争力的关键因素之一,但是一些企业在建设企业文化的过程中仍然出现了一些令人担忧的误区或偏差。第一,企业文化建设娱乐化、政治化。这是很多中小企业常犯的毛病。由于对企业文化的内涵理解得过于狭隘,它们把企业文化误认为是文化娱乐活动,所以搞了很多种娱乐活动、文艺演出,认为这就是在搞企业文化建设。这种做法很幼稚,使企业文化建设流于形式。此外,尽管中国企业改革已经进行了几十年, 相似文献
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18.
孙东生 《山西财经大学学报(高等教育版)》2006,9(3):78-80
基于企业能力理论的企业本质论是我们研究企业边界问题的理论基础。文章通过追溯企业能力理论的演进历史并分析了科斯的企业性质理论的缺陷,提出从企业能力理论的角度出发,企业是一种能力体系,从而阐释了企业的存在。 相似文献
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企业是人的集团 ,管理企业就是管理人。日本企业的柔性管理 ,满足了员工的需求 ,调动了员工的工作积极性 ,增强了员工对企业的归属意识和忠诚意识 ,使日本企业获得了巨大的成功 ,同时创造了日本经济腾飞的奇迹。中国企业可从中得到一定的启示 相似文献
20.
王瑞霞 《山西财经大学学报(高等教育版)》2006,(Z1)
文章首先综述了企业核心竞争力的现有理论,然后分析了企业能力、竞争力和核心竞争力,认为企业能力是企业素质的外在表现,企业竞争能力是企业优于其他企业的能力,而企业的核心竞争能力则是由企业的综合素质决定的、具有独特性的一种竞争能力。 相似文献