加强班组管理 提升企业核心竞争力

班组是降本增效的前沿,是储备知识的蓄水池。班组是企业最基层的组织和作业单位,它承载着执行和落实企业决策,担负着实现企业目标的光荣使命,班组建设的成败事关企业的发展。那么如何有效地进行班组建设和管理?中国移动通信集团北京有限公司班组     

加强采油班组建设夯实石油企业基础管理

本文探讨了班组建设要找准采油班组管理的薄弱点和突破口,建立采油班组管理长效机制,建立和完善绩效评价机制,激发采油班组长和班员的工作热情,以人为本,不断提高石油企业员工素质。     

加强班组建设畅通职工参与企业管理途径

一个新组建的企业或是重组企业,随着生产经营的逐步正常或重组整合的不断深入和到位,公司的班组整合和建设已经刻不容缓,而用现代管理的理念、方法和手段建设好班组,已成为当前和今后一个时期班组建设工作的一项十分紧迫的任务,发挥班组作为职工参与企业管理的平台作用显得特别重要。