浅论施工企业物资管理现代化

施工企业加强物资管理的现代化进程,挖掘其管理潜在效益是迫切而必须的。针对这一问题进行了论述。     

加强施工企业物资管理措施浅析

物资成本占工程项目施工成本的比重很大,如何通过有效的管理措施,提升施工企业物资管理工作的质量,对于降低施工本,提高企业经济效益起着举足轻重的作用。     

浅析如何加快施工企业物资管理现代化进程

目前我国的建筑施工行业蓬勃发展,前景广阔,施工企业也随着这样的发展前景不断地发展起来,导致施工企业之间的竞争也越来越激烈.面临越来越激烈的竞争,并且施工成本一直居高不下,使得施工企业的利润在不断地下降,要想改善这种状况,一个重要的方面就是施工企业要加快建设物资管理的现代化进程,通过改善企业的物资管理状况,进行现代化的改革来获得在竞争中的资本.     

电力物资管理要点解析

电力企业管理改革是最近比较热门的话题。电力物资管理工作与以前传统的管理模式相比有了新的突破,目前的管理现状虽然还有一些缺陷,但总体还是变得更加适合市场经济环境的要求。本文介绍了电力物资管理工作中存在的问题以及相应的解决对策。     

对电力物资供应链管理的分析

电力物资的供应包括相应的电力设备以及相关的电力产品,这些物资在实际的工作中呈现出一定的复杂性和多样性,因此,在不同的时期都会表现出不同的状态。因此,电力公司和物资供应商之间应该建立相互合作的关系,形成完善的物资供应链,但是在实际的工作中,这种关系的建立逐渐成为人们研究的对象。将企业现有的流程和相应的供应链相结合,对企业的管理工作进行优化,进而实现库存的稳定性,进而提高电气公司供应链的效率。本文主要对电力物资供应链管理方面的内容进行分析和介绍,希望能够给相关的物资管理工作人员提供借鉴和参考。     

浅谈施工企业物资管理存在的问题及对策

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量及经济效益,与企业生存发展有着密切的关系,也是加强反腐倡廉、促进企业廉政建设的重要内容。从分析施工企业物资管理中存在的主要问题入手,就加强和改善物资管理提出几点看法与大家商讨。     

现代施工企业物资设备管理问题探讨

在现代施工企业管理中,对于物资与设备的管理是否合理科学,直接影响着施工企业的经济收益与发展速度,是非常重要的成本控制管理方法。然而就当前我国的大多数施工企业来讲,其对于物资设备的管理并未得到重视,其中存在着诸多的问题严重影响了施工企业的发展。现本文就针对这一问题进行探讨分析,指出物资设备管理中存在的问题,给出了其相应的解决对策建议。     

施工企业物资成本管理之价格控制

施工企业在物资使用数量得到有效控制的前提下,项目物资成本的盈亏主要取决于项目物资采购价格的高低。本文就如何控制项目物资的采购价格,从采购前的市场价格行情了解、采购方法的确定、供应商的选择,以及在采购过程中如何实施有效的监督奖罚、价格预警、方案优化等方面,进行了初步的探讨。     

电力施工企业政治思想工作的创新之我见

随着我国电力的不断改革和完善,加强电力企业职工的思想政治工作就硅得尤为重要,因为其可以很好地激发员工的工作积极性,促进企、世更好、更快的发展。因此,我们针对其具体情况采取有效的解决措施,不断提升员工的思想政治觉悟,以更好地为企业的发展提供优秀人才。现根据电力施工企业的思想政治工作的不足提出相应的治理措施,以促进电力施工企业的更好发展。     

论述电力物资集约化物流管理的应用

近蝗年来,随着市场经济的不断发展与深化,作为企业价值链中一个重要的环节,电力物资集约化物流管理面临着一系列市场与竞争的改革。本文从电力物资集约化管理分析,引出电力物资集约化管理改革的必要性,然后分析了电力物资集约化物流管理现状,主要体现在物流意识淡溥,物流服务信息化程度低,电力企业物流成本核算体制不健全等方面,针对这些问题,本文从加强物资管理吏撑能力建设平和打造精准高效的物流链管理体系进行分析,论述电力物资集约化物流管理的应用。     

论电力施工企业成本管理与控制

全球金融危机和经济危机下,电力施工企业也不可避免的面临着竞争。想要在竞争中胜出,首要一条就是完善成本管理与控制这一环节,本文试从当前电力施工企业成本管理存在的问题谈起。分析讨论管理与控制良策。     

关于企业物资管理工作创新的思考

在激烈的市场竞争下,企业的发展面临着越来越严峻的挑战,只有在实际工作中不断加强企业成本控制,才能够提高企业的经济效益,获得长足的发展。物资部门是成本控制的关键部门,这就需要企业领导对每一个物资管理环节进行全面分析,不断创新,加强监督控制工作,这样才能够有效的降低成本,提高企业的物资管理水平。本文就企业物资管理工作创新进行分析,以供参考。     

电力施工企业文化的建设

企业的文化建设是建立企业的灵魂和企业管理的最高境界,为此,本文作者主要就电力施工企业文化建设的意义、作用及途径三方面进行了阐述。     

关于电力物资管理的几点认识与探讨

随着科学技术的飞速发展,社会经济的不断进步,人们对于电力的需求会越来越大,在国家节能减排的政策倡导下,人们的生活正向绿色低碳的方向转变,电力企业的发展将面临着巨大的挑战。这就要求在对电力企业的物资进行管理时,要不断探索更先进的管理方法,提高资源利用效果,从而促进企业的发展。     

浅谈企业物资管理

企业的物资管理,是指对企业生产经营活动所需要各种物资的采购、运输、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约使用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称。     

企业物资成本管理浅析

企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势，始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。加强企业物资管理，运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键，其中，不断提高成本管理水平尤为重要。     

如何建立电力施工企业人力资源管理激励机制

随着电力施工企业改革逐步深入,如何激发员工的潜能,将员工的个人职业生涯与企业经营目标高度统一,成为当前电力企业人力资源管理工作中的核心问题。本文从当前电力企业人力资源管理中存在的问题入手,联系工作实际,谈一谈如何建立电力施工企业人力资源管理激励机制。     

电子商务在电力物资管理信息系统的应用

阐述了电子物资信息化管理需求,介绍了电子商务在电力物资系统的推进与应用,分析了电子物资采购管理信息系统的应用,指出了电子商务对推进电力物资管理的信息化发展建议.     

变电站电力施工管理探析

随着变电设备的快速更新以及国家电网的不断发展,变电站电力施工的频率迅速增加,想要高效、安全的完成变电站电力施工任务,就必须对整个施工过程进行统筹规划,采取切实有效的管理模式和方法。本文从质量、工期、安全、成本四个方面,对如何确保变电站电力施工管理工作的有效开展进行了分析和讨论,为今后变电站电力施工管理工作提供了方法和思路上的参考与借鉴。     

企业物资成本管理浅析

企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。加强企业物资管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中,不断提高成本管理水平尤为重要。