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《申江服务导报》由解放日报报业集团主办，是一份融新闻性与服务性于一体的综合性周报。自1998年1月1日创刊以来，以全新的办报理念、独特的新闻视角、领先的服务意识，以及新颖的版式、精美的印刷，在上海报业市场上迅速崛起，发行量从最初的7万份一路增长到40多万份，已成为上海周报的第一品牌，特别在年轻读者中深具亲和力和影响力。现在《申江服务导报》年销售收入1亿多元。实现利润是5000多万元，50名员工人均创利在100万以上，牢牢保持在上海周报市场第一的位置。 相似文献
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申江服务导报(以下简称《申》报)从 1998年 1月 18 日正式创刊至今近五年来,发行量从试刊时的7.2万份一路飚升,到2001年底已达45万。在经济效益方面,《申》报创办当年不但收回了投资,而且创利400多万,2001年税前利润达4800万,数年的成长业绩足以同一些上市公司媲美。据上海团市委组织的“传媒力量与当代青年”调查, 相似文献
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2008年8月,"奥运年奥运月",中国人民过得兴奋且紧张,媒体更是如此. 北京奥运会报道就如同媒体圈内的一次"华山论剑",胜了这一战就能陡增"一览众山小"的豪气,败下这一阵多半会落得输财(广告)又输人(读者)的结局.如此重压之下,网络、电视、广播,报纸均各出奇招,而奥运新闻报道的策划无疑是内功之一. 相似文献
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目前报业传媒品牌建设方面存在的问题
1．缺乏品牌意识与知识
对品牌的认识模糊不清：有人误以为报纸的品牌就是指报纸的“名气”。实际上，有些有名气的报纸发行量始终上不去，读者知道报纸的名字并不意味着就从内心认可这一媒体品牌。也有人认为，报纸发行量不错，报纸的品牌就不错了。发行量固然是报纸媒体品牌价值的一个市场反映，但也并不意味着就已经打造出了好的品牌，就可以因此而高枕无忧。 相似文献
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报纸文娱报道的地位不容忽视 近年来报纸文娱报道的"壮大"主要表现在: 一、文娱报道在报纸中所占体量越来越多.报纸(指综合性报纸,而非专业类报)的文娱报道,过去是配角,版位往往安排在时政、社会、本地、国际等新闻之后,篇幅相对较少,随着报纸市场化经营的发展,特别是2003年前后报纸扩版潮的涌动,文娱报道的体量大大增加,都市类日报文娱报道往往以一叠多版的体量出现,而全国生活服务类周报的封面几乎清一色明星,文娱报道更是连篇累牍. 相似文献
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《杨澜访谈录》已形成一套为自己量身定做和可持续发展的完整节目生产链,并从多重角度助推自身品牌价值的建构.重视内容生产,积极建设团队,跨界经营整合,《杨澜访谈录》成功的价值建构对其他同类型节目的品牌化运作具有良好的示范作用和借鉴意义. 相似文献
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2004年9月，《读者》（原创版）创刊号成功问世。《读者》杂志社目前主要编辑出版有《读者》（半月刊）、《读者》（乡村版）、《读者欣赏》、《读者》（盲文版）、《读者》（维吾尔文版）等系列杂志。作为《读者》杂志品牌新的延伸，《读者》（原创版）首期发行68万册并实现赢利，目前已经出版发行6期，期平均发行量为60万册。巨大的发行量和先进的运作理念引起期刊界震动。目前，国内多家有实力和资金的品牌杂志纷纷利用自己成功的运作模式，在全新的领域进行复制，发展系列刊物，但发行量、 相似文献
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品牌,是超越产品的力量,是机构的核心竞争力,是市场的通用语言。品牌以鲜明的个性特征,成为报纸强化质量管理,提高宣传效能的重要途径。对品牌进行准确的定位,体现品牌的人文关怀,引进CIS,品牌宣传推广活动,打造名记者、名编辑,这一系列措施,已成为报纸塑造品牌的重要手段。 相似文献
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全面加强媒体品牌建设，做大做强正面报道影响力是上海报业发展的重要战略课题，也是《青年报》谋求新一轮发展的根本动力。综观《青年报》57年的发展史，一个客观事实是，团属新闻舆论阵地的作用正在减弱，而大众传媒的社会功能日益显著。这样的变化既有客观因素，也是主动选择的结果。《青年报》曾经是在广大青年特别是学生群体中享有很高声誉的报纸品牌，其影响在很长时间甚至覆盖了整个华东地区。 相似文献
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在资本的浪潮汹涌而来的二十一世纪,在国内外资本巨擘频频向大众传媒示好的今天,作为媒体中人,我们似乎很难避开“资本”这个话题,而且踏浪前行的时刻好像就在眼前。 但是,与资本恋爱,也绝非一定成就金玉良缘。资本可以送人上天堂,也可以让人下地狱。因为资本运营和任何一种经营手段一样,无论是在理论上还是在实践中,都存在着一定的风险,并非一“运”就赢。 相似文献
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2011年5月,江苏城市频道《万家灯火》节目被国家广电总局评为“全国十大创优创新节目”,成为江苏广电总台以及全国地面频道惟一获此殊荣的节目。这是《万家灯火》近年来持续不断塑造节目品牌、提升节目品牌的结果。 相似文献
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面对电视业激烈的市场竞争,电视人越来越关注品牌经营,通过品牌经营来提升自身栏目的竞争力,争取更大市场份额。 相似文献
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《故事会》作为一本创刊近40年的老刊物,已经赢得了众多读者的喜爱,成为读者心目中的“名牌”。这取决于《故事会》的创办者精心策划、准确定位,取决于《故事会》的决策者们不断维护、创新,全面立体开发这一品牌。 相似文献
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《梨园春》的品牌发展之路 总被引：2，自引：0，他引：2
经过13年的精心培育,《梨园春》已成为河南电视乃至全国电视的一个品牌栏目,《梨园春》发展史或者说是成长经验成为业内同行关注的问题。一个电视戏曲栏目如何保持旺盛的生命力？它的发展动力和发展策略是什么？ 相似文献
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随着互联网和移动媒体的发展,电视业的未来成为了传媒人不得不思考的重要问题。2013年,湖南卫视《爸爸去哪儿》第一季的播出掀起了一轮电视节目收视狂潮,这档明星亲子户外真人秀节目在抢占同时段收视率的同时,也联合多种渠道迅速打响了＂爸爸去哪儿＂的品牌,一系列周边产品均受到广泛欢迎。第二季节目尚未开播,广告招商早已卖出数十亿价格,可谓赚得盆满钵满。本文着重从该节目的品牌价值挖掘展开,探讨新的时代背景下,电视节目该如何最大限度利用自身优势,拓展发展空间。 相似文献
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《华商报》是陕西乃至西部地区影响最大的报纸之一,是中国侨联系统国内外发行的对开、出版16-40版,甚至偶或达到60版的报纸,日发行量已经达到50万份,仅次于日发行量80万份的《华西都市报》。报社创办14年来,由原来的勉强维持职工工资,甚至连年亏损,发展成为已拥有《新文化报》（沈阳）、《重庆时报》（重庆）等多家子报,下辖供奶站等多个以黄马甲为标志的私营企业的华商报业集团。 相似文献
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《鲁豫有约》自2001年开播以来,历经7年的发展,已经形成相对稳定的栏目形式和观众群,被《新周刊》誉为“15年来中国最有价值的电视节目”。 相似文献
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《瑞丽》的品牌经营之路 总被引：1，自引：0，他引：1
国内时尚杂志是在《ELLE》1988年进入中国大陆以后开始发展并繁荣起来的。到目前为止,国内时尚杂志的“四巨头”是《瑞丽》、《时尚》、《ELLE》和《VOGUE》。《瑞丽》的创刊历史和国际影响力都远比不上其他三本杂志,却在中国取得了不小的成功。笔者最近在成都的数个报亭进行了走访调查,结果显示,《瑞丽》旗下的《瑞丽服饰美容》和《瑞丽伊人风尚》位居时尚杂志零售量前列。 相似文献