子公司在跨国公司知识创新及流动体系中的角色

跨国公司的组织结构正在由传统的价值链形式向全球网络组织转变,跨国公司的知识水平和创新能力取决于内部的研发活动,也取决于海外子公司从当地外部网络吸收那些难以通过市场机制实现的具有当地特定知识的能力．海外子公司从过去知识的单向吸收者逐渐转变成为跨国公司知识体系的重要知识来源．在知识的创新和传播过程中,跨国公司的子公司在全球创新体系中承担不同的角色,本文从子公司的角度出发,按照子公司创造知识的能力以及所创造知识的可转移性两个维度,把跨国公司的子公司划分为知识的提供者、吸收者、深化者以及修改者等四个角色,介绍了四种角色的特点以及战略意义,对跨国公司的全球知识管理战略提供了相应的建议．     

集群区域跨国公司子公司知识外溢影响因素的实证研究

本文基于上海浦东ICT(Information Communication Technology)产业集群142个企业的截面(cross-sectional)数据, 实证研究了集群中跨国公司子公司知识外溢的影响因素。研究发现: 跨国公司嵌入程度、内外资企业联系密度,以及跨国公司子公司独立性对知识外溢有显著的正向影响。要提高跨国公司的知识外溢效应,必须采取切实有效的措施提高跨国公司子公司的嵌入程度,强化内外资企业的联系密度,使国公司子公司真正成为本地集群网络节点的一个构成部分。     

大型复杂产品制造业集群演进关键驱动因素实证研究

首先对大型复杂产品制造业集群演进的驱动因素进行文献资料分析以及探索性访谈验证,在此基础上提出了15个驱动集群演进的因素,然后通过问卷调查的实证研究对所提出的驱动因素进行再次提取验证.结果表明,在集群演进驱动因素中,国家政策与政府作用、集群产业关联性、产品复杂性、技术创新与知识整合能力、R&D依赖性以及国际合作是我国大型复杂产品制造业集群演进驱动因素中的关键因素,对此进行了讨论分析.     

吸收能力及其在跨国公司子公司知识获取过程中的作用分析

知识转移是跨国公司网络内重要的资源流动之一。跨国公司进行知识有效开发的能力不仅体现在母公司的有效输出,而且体现在子公司能否有效地消化和吸收。本文首先对吸收能力的概念和内涵进行了较为系统的分析和总结,然后从吸收能力的角度探讨了跨国公司母子公司之间的知识转移方式及其影响因素。文章最后提出了一些提高子公司吸收能力的措施。     

吸收能力及其在跨国公司子公司知识获取过程中的作用分析

知识转移是跨国公司网络内重要的资源流动之一.跨国公司进行知识有效开发的能力不仅体现在母公司的有效输出,而且体现在子公司能否有效地消化和吸收.本文首先对吸收能力的概念和内涵进行了较为系统的分析和总结,然后从吸收能力的角度探讨了跨国公司母子公司之间的知识转移方式及其影响因素.文章最后提出了一些提高子公司吸收能力的措施.     

跨国公司海外子公司优势资源的获得途经

在国内外有关跨国公司的理论研究中,以跨国公司海外子公司为中心的研究自20世纪80年代起成为越来越活跃的研究方向。本文吸取网络理论、资源基础论、成长理论的精髓,探究发现：来自母体、全球内部市场、国际战略联盟是跨国公司海外子公司优势资源的重要获得途径。     

跨国公司竞争优势的理论演进述评

在吸收企业竞争优势思想的基础上,跨国公司竞争优势理论经历了从基于交易成本理论的经典跨国公司竞争优势理论架构到基于竞争优势内生论的知识观的演进过程.基于知识观的跨国公司竞争优势理论并不完善,还需进一步深化和系统化.     

跨国公司竞争优势的理论演进述评

在吸收企业竞争优势思想的基础上,跨国公司竞争优势理论经历了从基于交易成本理论的经典跨国公司竞争优势理论架构到基于竞争优势内生论的知识观的演进过程。基于知识观的跨国公司竞争优势理论并不完善,还需进一步深化和系统化。     

大型复杂产品制造业集群演进驱动因素验证性研究

作者在前期的研究当中提出了驱动大型复杂产品制造业集群演进的6个关键因素,即国家政策与政府作用、集群产业关联性、产品复杂性、知识与技术的创新能力、对R&D的依赖性以及国际合作.本文在此基础上,采用结构方程建模的方法对其进行验证性因素分析,并对各关键驱动因素之间的关系和作用强度进一步量化研究,为促进我国大型复杂产品制造业的发展提供政策借鉴.     

跨国公司子公司之间知识转移战略与绩效表现框架模型

随着全球经济一体化的发展,跨国公司子公司的战略地位日益增加,为了最大化分散的子公司所做出的总的经济收益,需要一种能够将全球整合和局部响应相结合的跨国解决方案.基于此,对子公司能力发展与知识转移战略角色的形成、子公司在跨国公司内外部关系(子公司与当地集群的嵌入关系、子公司之间的竟合关系)、社会化基础(认知维度、关系维度、结构维度)、相关组织机制(激励机制、控制机制、协调机制)对子公司间知识转移的影响进行系统的分析,形成子公司间知识转移的一个综合性概念模型,解决子公司之间知识转移研究缺乏系统性、完整性的问题,以及其与绩效关系研究不足的问题,为进一步的实证研究建立理论基础.     

跨国公司在华研发区位选择的因素研究

目前,越来越多的跨国公司根据东道国在人才、技术、资源等方面的相对优势,在全球范围内有组织地建立R＆D分支机构,配置 R＆D资源,从事技术研究与开发.由于各个地区的经济发展水平、科技资源分布、投资市场及相关科研环境的不同,跨国公司研发在空间分布上表现出很强的区域性.实证结果表明,跨国公司的研发部门非常看重的则是我国丰富且廉价的人力资源.     

跨国公司在华R&D投资对我国高技术产业创新能力影响的实证分析

跨国公司在华研发投资对中国高技术产业创新能力的影响是多方面的。它不仅能够通过研发投资的示范效应,人才流动效应,竞争效应以及关联效应四种渠道产生溢出效应,促进中国高技术产业创新能力的提高。同时,又在一定程度上通过对自主创新,人力资源以及研发资本的挤出产生了对其创新能力的挤出效应,不利于我国高技术产业创新能力的提高。本文选取1998—2009年中国高技术产业13行业相关面板数据进行实证研究,得出跨国公司研发投资的竞争效应和人才流动效应对中国高技术产业创新能力影响的溢出效应较为显著,但示范关联效应溢出效应不显著;人力资源挤出和自主创新挤出都较为明显,研发资本挤出并不显著。最后根据不同渠道的具体效应,对跨国公司在华研发投资促进中国高技术产业创新能力提高提出针对性的政策建议。     

国外跨国公司的冲突策略选择及其对我国企业未来发展战略的启示

文章以国外跨国公司在中国的冲突策略选择为案例,探讨了企业组织外部冲突处理策略的选择方法,对指导我国企业科学管理组织间冲突有一定的借鉴意义.     

中国基础研究投资的严峻态势及投资强度影响因素的跨国分析

基础研究对一国经济增长具有至关重要的作用.利用2005—2010年世界28个代表性国家和地区科技指标分析发现： 我国研发投资结构不合理,基础研究投入占比过低,尤其表现在企业部门.同时,使用面板数据,对国家和企业层面的实证分析发现： 基础研究投资对政府资助的依赖性较强;资本市场发展能显著提高基础研究投资;另外,知识产权保护以及FDI也能促进基础研究投资.     

企业专利战略变化风险研究

专利战略变化风险是专利战略与战略风险两个研究领域中新兴的课题,借鉴两者的理论研究成果,对专利战略变化风险的内涵进行界定,并通过对它与专利战略变化环境、专利战略的内部活动、专利技术创新及相关资源配备四个方面之间关系的探讨,构建专利战略变化风险因素模型,提出了四种风险类型.在分析不同专利战略变化风险类型产生原因的基础上,提出了风险管理控制机制.     

母子公司控制与子公司自主行为关系研究

区域多元化导致子公司创业特性和自主行为的产生。企业面临的最大问题就是母公司如何有效控制管理子公司业务行为,但又能确保子公司不断创新为企业实现利益最大化。介绍了母公司控制的重要性和子公司自主行为的特性,并对两者关系和子公司特定优势对两者关系的影响进行了描述。     

跨国公司并购对我国装备制造业产业安全影响的研究

本文从产业控制力的角度分析了外资并购对我国装备制造业产业安全的影响。根据产业控制力的评价体系以及我国装备制造业的实际情况,本文分别采用外资市场控制率、外资股权控制率、外资技术控制率和重要企业受外资的控制等四个指标考察外资并购对该行业产业安全的影响,并得出外资并购对我国装备制造业产业控制力影响较大的结论,最后提出相应的对策和建议。     

中心-外围结构与跨国公司选址研究

跨国公司在东道国进行投资选址时，往往倾向于外资比较集中的地区，在集聚效应和扩散效应的作用下，形成跨国公司分布的中心-外围结构。本文研究了跨国公司中心-外围结构形成的动因、机制及其主要形式，对我国珠江三角洲、长江三角洲地区跨国公司的中心-外围结构进行了剖析，指出了跨国公司选址的新趋势。     

海外子公司自主权对逆向知识转移的影响研究

海外子公司实施逆向知识转移,对母公司获取知识资源,提升竞争实力具有重要意义。本研究收集中国跨国公司的132家海外子公司数据,采用回归分析,检验假设模型,以探究海外子公司自主权,对其逆向知识转移的影响机制。研究发现:海外子公司自主权与逆向知识转移、逆向市场知识转移、逆向技术知识转移之间均存在显著的倒U型曲线关系;自主权与逆向管理知识转移之间的倒U型关系不显著;母公司吸收能力能够负向显著调节自主权与逆向管理知识转移间的关系。研究结论表明:新兴经济体跨国公司赋予海外子公司适度的自主权,有助于实现逆向知识转移,但自主权过多会出现"过犹不及"现象。     

战略性因素对跨国公司知识管理成功的影响研究

近年来,跨国公司知识管理成功影响因素的研究偏重于流程性、管理性、文化性与结构性因素的探讨,轻视知识管理与战略结合的重要性研究。这使得跨国公司无从了解知识管理与战略实现的密切联系,以及如何从战略层面上推动跨国公司知识管理以更好发挥其最大价值。研究了战略性因素对跨国公司知识管理成功的影响。结果表明,知识管理所关注的核心知识与战略类型要求相匹配的程度有助于跨国公司知识管理成功;知识管理的个人化/编码化战略及内向型/外向型战略与知识资源的契合度有助于跨国公司知识管理成功;总部高层领导战略性支持可促进知识管理过程中的部门协同、知识整合和资源保证,从而确保跨国公司知识管理成功。