物流外包服务商选择的半结构化模糊决策研究

科学地评价与选择物流服务商是企业物流外包成功的关键.文章建立了评价物流服务商的指标体系,针对企业在选择物流服务商的过程中既要考虑定量指标因素也要考虑许多难以量化的定性指标因素的特点,提出了物流外包服务商选择的半结构化模糊决策方法,并通过应用实例验证了该方法的可行性与合理性.     

基于模糊综合评价的企业物流能力评价研究

构建企业物流能力模型,利用改进的三标度层次分析法确定.了各个层次物流能力的指标权重;以一家制破造企业为例,运用模糊综合评价法对其物流能力进行评价,实现了对指标体系的量化.研究结果表明,基于模糊综合评价的企业物流能力评价是可行的.     

准时制物流的实施模式及其比较研究

针对国外学者对准时制物流(JIT物流)的研究观点,根据物流服务承运人的不同,将JIT物流分为三种实施模式,并对各种模式从信息流、物流、资金流等方面进行了分析,从承运人、担当角色、物流环节等方面对各种模式进行了比较。     

基于多因素分析的ERP实施风险管理的研究

随着市场经济飞速发展,ERP实施管理所涉及的面更广、难度更大、周期更长。而我国目前尚未建立一套健全、科学、系统、规范而有效的ERP项目管理体系和运作机制,难以对整个ERP应用过程及各环节起到科学、有效的规划、控制、监督和保障作用,因此实施ERP项目具有较高的风险性。而很多企业在对实施ERP项目的风险内容缺乏了解及对风险重视程度不够的情况下,直接导致了ERP项目实施的失败。本文研究的目的是想通过对实施ERP项目中个体单因素和总体多因素分别作模糊评价和综合评价,建立ERP实施管理体系模糊综合评价的数学模型,从而为企业实施ERP项目的风险管理提供参考依据。     

面向信息政策方案的综合评价模型构建及模拟实验

信息政策方案的科学评价是信息政策实施的基础,文章提出了信息政策方案的综合评价指标体系,主要应用模糊综合评价法建立了评价模型,并通过模拟实验验证了模型的可行性。该模型主要用于事前评估。     

TOPSIS在投资项目风险评价中的运用

文章论述了采用TOPSIS求解多目标决策问题是一种非常有效的方法,该方法对样本资料无特殊要求,使用灵活简便,被广泛运用于企业筹资、投资决策,公共事业管理、物流管理和环境评价等各个领域。将其运用于投资项目风险评价,可以科学的判断项目(或方案)风险程度,为投资者选择收益大风险小的投资项目提供可靠的依据。     

物流外包风险的识别及其模糊评价

随着物流外包市场的扩大,针对企业是否将物流业务进行外包,将市场风险、决策风险、信息风险、经营管理风险、财务风险、满意度风险等方面作为评价的模糊因素,建立企业物流外包的评价指标体系.设定评价指标权重的赋值方法和模糊评价模型,并对示例企业物流外包进行了模糊评价,为企业物流外包风险进行定量分析提供了依据.     

面向准时生产的第三方物流货物配装优化

为了适应制造企业准时化生产方式,第三方物流企业在配送货物时,要及时响应订单,提高供货频次,准时为生产供货。本文应用容重比启发式算法进行配装优化实施,综合考虑车厢容积、载重量约束条件来确定所装货物的和类和数量。实例证明,应用该算法使车厢的容积和载重量均能得到很好的利用。     

准时化采购策略研究

针对现代企业对采购管理提高的迫切需要,深入分析了准时化采购的产生背景、原理、其与传统采购的区别,提出有效实施准时化采购的策略。     

基于GPS技术的运输管理系统在钢铁企业中应用研究

如何应用基于GPS技术的运输管理系统对物流运输车辆进行有效指挥、协调控制和管理已经成为现代物流企业面临的一个重要课题。本文介绍了GPS基本组成与功能,分析了基于GPS技术的运输管理监控系统的原理,结合实际案例阐述了基于GPS技术的运输管理系统在现代物流企业中的应用及效果评价。     

企业物流业务外包的可行性分析与外包实施方案设计——以淮刚为例

文章总结了物流业务外包的内涵和企业实施物流外包所带来的优势,并以淮刚为例进行了企业物流业务外包的可行性分析与外包实施方案设计。     

中小企业物流外包风险的综合评价过程

文章应用模糊综合评价法,针对中小企业在实施物流外包战略过程中,针对可能出现的风险进行全面的识别、分析和评价,建立相应的预防措施,为企业提供借鉴与指导。     

吉林中小型物流企业ERP实施策略

近年来企业资源规划(ERP)系统在现代企业管理中应用非常广泛,对于物流企业而言,想要提高现代化管理水平,积极参与到国际竞争行列中,必须实施ERP管理。本文主要就吉林中小型物流企业为主要研究对象,分析了中小型物流企业在实施ERP中存在的主要问题,并提出了可行性的实施策略。     

基于模糊综合评价的第三方物流企业选择

针对目前我国物流业尚处于初级阶段，在制度以及企业自身经营的技术层面等方面存在种种局限，而关于第三方物流企业选取的研究又都仅限于定性的分析现状，运用模糊综合评价方法，用定量的方法为企业对第三方物流企业的选择作出了科学的评判。     

物流企业共同化配送模式研究

无论是生产企业、批发业、零售业,还是物流业,都渴望得到现代化的物流配送模式的支撑与协作。配送领域的诸多瓶颈却严重制约着配送水平的提升,促进配送模式现代化是物流配送业迫在眉睫的任务。提出共同化的配送管理手段能够促进物流企业有效利用资源,提高配送效率;从共同化实施的原则、合作对象的选择、可行性论证及模式确立四个方面探讨了物流企业配送模式的共同化实施方法。     

基于层次分析法的逆向物流模式选择

在分析电子商务环境下制造业企业逆向物流运作模式的基础上,构建了逆向物流选择评价体系,将层次分析法应用于企业逆向物流模式的选择问题,并通过实证验证该方法的可行性和实用性。     

基于灰色综合评价的逆向供应链回收模式选择研究

选择合适的回收模式是有效实施逆向供应链的重要保障。分析总结不同学者对于逆向供应链回收模式的不同划分,在生产商责任延伸制下将逆向供应链回收模式分为生产者自营回收、生产者联盟回收和第三方回收模式。在此基础上分析逆向供应链回收模式选择的影响因素,运用多层次灰色综合评价法建立逆向供应链回收模式选择的多层次灰色综合评价模型,并通过实例验证该方法的可行性。     

基于BSC的企业战略实施控制指标体系研究

目前许多企业在战略实施过程中由于缺乏有效的控制指标体系支持，造成战略实施效果不理想，影响了企业战略目标的实现。分析了目前应用于企业战略实施过程中的传统控制指标体系的不足之处，针时这些不足并借鉴西方企业业绩评价研究的最新成果——平衡计分卡(BSC)的先进思想，提出了如何科学地构建企业战略实施控制指标体系的新思路。     

连锁企业物流综合评价体系研究

针对我国连锁分销企业营运所面临的物流问题,着重探讨其物流系统的评价方法,为企业建设低成本、高效率的营运物流体系提供参考依据。     

基于平衡记分卡的物流企业战略评价体系研究

平衡记分卡作为一种重要的战略管理工具,可以为企业提供一个全面的评价系统。本文则基于平衡记分卡,为物流企业建立战略评价体系,力求从财务、客户、内部业务、学习与成长四个方面衡量物流企业的战略成效,期望能对物流企业的发展起到一定的指导作用。