以“管资本”为主的国有资产监管改革路径与措施——对上海市国有企业中高级管理人员的调研思考

深化国有资产管理体制改革必须以“管资本”为主加强国有资产监管.对上海市国有企业中高级管理人员的调研表明,当前上海市国有资产监管主要存在以下问题:从监管主体看,国资委定位不明确,监管组织体系层级多且权责关系不清晰;从监管对象看,国有企业微观运行中市场化与行政化的矛盾依然存在;从监管环境看,政企不分、政资不分依然存在,配套改革匹配度不足.因此,以“管资本”为主的国有资产监管改革是一个系统工程,要从上到下进行顶层设计、从下到上完善基础环境.上海市应进一步推进政企分开、政资分开,明确国资委的定位和权责关系;优化底层制度安排,化解国有企业微观运行中市场化与行政化的矛盾;协同推进相关配套改革,完善以“管资本”为主加强国有资产监管的制度环境.     

我国职业篮球联赛的市场化经营因素分析及对应策略研究

通过文献法、比较法、数理统计法等方法对我国CBA联赛品牌市场化运作中存在的问题作深入剖析。研究表明,CBA作为一个品牌在体育市场发展中尚存在以下问题:1.俱乐部市场化程度尚且有待于提高;2.联赛经营机构政府属性与联赛市场化运作格格不入;3.优秀管理人才的匮乏;4.经营理念陈旧,缺乏创新机制。对此提出了其市场运作的相应策略。     

奥运体育场馆市场化开发与利用的基本法律问题研究

奥运会对于主办城市来说,最难以"可持续发展"的是奥运场馆市场化开发与利用的问题.奥运会场馆建设是一种非生产性投资,加上开发经营市场化法律本身的滞后性,从近几届奥运会的情况看,都不同程度上出现了体育场馆的开发问题以及赛后场馆闲置、奥运村楼宇销售困难、基础设施使用率不高、投资难以得到回报等问题.如何解决好我国奥运体育场馆的开发与利用的一些法律问题;避免奥运场馆运营的法律风险;我们当前应当高度关注和深入研究的一个重要课题.     

对国有大中型企业改革的几点思考

本文认为国有大中型企业改革一要抓住生产权制度这上突破口,使企业能真正成为自主经营,自负盈亏的经济实体,二要区分情况,分类进行,走出“一股就灵”的认识误区,三是改变国家持股比重过高的问题,四是建立国有资产经营公司是国有资产管理的有效形式。     

关于油田社区物业管理市场化运作的思考

胜利油田社区在目前的状况下,要实现政府职能与经营职能分开,必须培育内部市场和外部市场,完善物业管理、多元经济两个市场体系进行市场化运作,必须通过对社区内部物业公司进行整合、重组,进一步促进物业管理市场化发展的进程。     

在监管中加以规范 在规范中稳步推进——对油田多种经营企业部分小公司改制情况的调查与思考

近两年,油田一些多种经营企业对部分小公司进行了改制,在理顺企业产权关系、转换企业经营机制、规范企业经营行为、调动企业职工的积极性等方面,取得了明显成效;同时,在国有资产管理、股权和分配等方面还存在一些不容忽视的问题。为保证国企改制工作的顺利推进,应重点在转换企业经营机制、建立竞争和多元的所有制结构、构建规范完善的资本市场、明确国有资产投资和经营主体等方面进行配套改革的过程中,加强监督管理,规范企业改制,促进企业持续稳定健康发展。     

对美国大型体育场馆市场营销计划的分析与启示

采用文献资料、综合分析等研究方法,对美国大型体育场馆经营者制定场馆市场营销计划的各个环节进行了分析,探寻美国大型体育场馆市场化经营的成功经验,为我国场馆的市场化经营提供借鉴。     

国有资产流失问题对策思考

本文围绕国有资产流失问题的解决对策进行了探讨,从要积极推进国有资产体制改革、积极推动国有企业改革和发展、切实加强对国有资产管理体制改革和国有企业改革的组织领导、加强财务监督、防止国有资产流失、正确界定国有资产流失、把握关键环节等方面提出了一些建议。     

利率市场化、重组效应与城市商业银行的经营绩效 ——基于中国47家城市商业银行数据的实证研究

基于我国的利率市场化进程,采用全国各省份38家未重组城市商业银行和9家重组的城市商业银行2006—2014年的数据,考察城市商业银行的重组效应及其经营绩效变化,分析表明:利率市场化带来的存贷净利差缩窄和价格竞争加剧会降低城市商业银行的盈利能力,但其风险承担也显著降低;城市商业银行短期内的规模扩张不会带来规模经济,重组城市商业银行的绩效变化源于其重组效应而非规模经济;重组的城市商业银行短期内盈利能力不及未重组的城市商业银行,但是前者的风险控制比后者更稳健;利率市场化对未重组城市商业银行盈利能力削弱和风险增大的效应十分显著,而重组的城市商业银行在利率市场化和重组效应的交互影响下经营绩效有所提高.     

国有资产管理体制与企业公司制改造探略

"十六大"在深化国有资产管理体制改革上,阐明了国有经济布局战略性调整不变.为此应建立新的国有资产管理体制,重点建立健全国有资产管理与运营的三级体系.要建立人大和政府之间的资产委托代理关系;强化人大对政府关于国有资产管理的监督.实行规范的公司制改造,建立科学的公司治理结构.最终实现十六大提出的国有经济结构战略性调整的目标.     

加强资产管理建立节约型高校

分析当前高校在资金收支过程和固定资产管理过程存在的问题,提出高校必须加强资金管理,避免“小金库”和超支现象;同时优化资源配置,强化授权管理,提高决策的精确度和科学性,建立节约型高校。     

土地承包经营权作价出资存在的问题及解决对策

土地承包经营权是我国法律确认的物权,可以依法进行流转。承包人以土地承包经营权作价出资入股农业合作生产组织,是土地承包经营权的流转方式之一。现有规范性文件涉及土地承包经营权作价出资的规定存在若干问题,造成实务操作上出现障碍。笔者针对上述问题,试提出解决对策。     

现代管理理论在班级管理中的灵活应用

班级作为基本教学单位,其管理的质量往往会影响到学生的健康成长以及学院的良性发展。在班级管理方式的更新上,有不少教师做过很多有益的探索。笔者从管理学的角度出发,对于现代管理理论在高职学院班级管理中的灵活运用做了初步研究与尝试,旨在通过借鉴其他领域的有益管理方式来更好地拓宽班级管理的思路并提高班级管理的水平。     

浅析人本管理视角下的企业人力资源管理

对于现代企业来说,人力资源已经成为了企业的宝贵资源。企业要重视员工对企业发展的作用,及时对员工进行培训与开发,挖掘人的潜能,把员工当做能够为企业带来利益价值的稀缺资源,使员工的工作积极性、主动性和创造性得到极大发挥,这样我们的企业可以很好地实现,做大,做强,做长。     

高校国有资产管理体制转型的产权分析

提高高校国有资产的使用效率 ,关键在于实现运营管理体制的转型。在体制的转型中应从产权关系入手 ,界定高校国有资产的各种产权关系 ,探索资产的有偿使用 ,进行校办产业资产的规范剥离 ,实施后勤服务资产租赁使用的新方式 ,强化国有资产的监管 ,建立高校国有资产三级运营管理体系。     

论中国特色的体育赛事运作管理模式建立的根本

运用文献资料法,本文认为建立中国特色的体育赛事运作管理模式是中国“体育竞赛表演业”发展历史的必然;它的精义蕴涵于“理”、“法”、“情”三者间的辨证发展关系中,亦可理解为“理”为先,“法”为据,“情”为辅;建立中国特色的体育赛事运作管理模式应注意7个方面内容:管理文化对话语境的创设、中国管理哲学意蕴的传承、管理理论的二重性、节约与可持续发展、经济发展水平与公民素质、伦理道德意识的重塑、运动竞技水平差异。此为中国特色的体育赛事运作管理模式建立的根本之所在。     

浅谈高校工会经审工作的规范化管理

针对当前高校经审工作存在的认识不足、经费预算管理流于形式、审计方式简单粗放、会计电算化亟待完善等主要问题,文章提出建立、健全规范化管理的体制、机制和队伍,从规范审计程序的设计与运作、加强工会预决算的审查审计、加强工会财务审计等方面推进高校工会经审工作的规范化,提高工会管理水平。     

基于新公共管理理论的高校内部管理改革

新公共管理理论在发达国家高等教育管理中的应用取得了丰富的实践经验。基于新公共管理理论实施我国高等学校内部管理改革,建立多中心分权式管理机制,开展明确的绩效目标考核,引入社会组织参与办学,创建富有时代特征的高等学校内部管理的新模式很有必要。     

高校体育教师管理过程中人本理念的应用研究

人本管理理念是高校体育教师管理活动的核心概念。高校在体育教师管理实践中管理的主体是教师,管理的目标是激发教师的心灵,欲望及想像力和创造力。而管理的方法也应采用人本模式,确立以“人”为本的管理理念;完善管理方法。     

关于高水平运动队管理工作的探讨

运动队管理工作是一个复杂的系统工程,这要求我们运用唯物辩证法的观点,将运动队管理工作视为一个有机整体,遵循运动员发展变化的规律来制定管理方法与措施,并按照对立统一的观点来处理当前所面临的各种复杂关系与矛盾。只有这样,才能使运动队管理工作在改革中不断发展。