企业化是出版社改革的方向

随着出版改革的深入,对出版社的性质问题,也成了人们议论的话题。有的说,出版社成为企业,什么书赚钱出什么,赔钱的书就没有人出了,这样下去不得了。有的说,出版社还是应该按事业单位来办,不能搞自负盈亏,出书赔钱由国家拨款,这样出版社就可以无忧无虑地出书了,学术著作出版难的问题也就不复存在了。有的说,出版社作为纯事业单位,我们过去搞过,那样虽然没有后顾之忧,但出版社的积极性难以充分调动起来,知识分子的才     

企业化是出版社改革的方向

随着出版改革的深入,对出版社的性质问题,也成了人们议论的话题。有的说,出版社成为企业,什么书赚钱出什么,赔钱的书就没有人出了,这样下去不得了。有的说,出版社还是应该按事业单位来办,不能搞自负盈亏,出书赔钱由国家拨款,这样出版社     

出版社人力资源的开发

出版社人力资源的开发朱胜龙人力资源是出版社最宝贵的资源，出版社的生机和活力从根本上来源于职工的积极性、创造性。在出版社的财力、物力、人力资源中，人力资源起着决定性的作用，有了人力资源，财力、物力资源才能结合在一起并产生效益。出版社人力资源的特点一、再...     

议出版社人力资源管理

出版资源是出版活动的基本条件。作为资源,它不仅包括自然资源,也包括社会资源。从出版资源的角度而言,也同样存在这两方面的内容。一方面,像出版物载体材料和物质条件、文化资源、社会历史资源等是出版的自然资源。另一方面,由于出版活动和其他一般商品生产活动不同,它生产的是精神产品,含有较高的文化意义,在创造图书使用价值的过程中,需要以人为本,依靠智能和知识,需要管理和信息,需要渠道和技术,这些都是构成出版社会资源的重要组成部分。     

重视出版社的人力资源管理

我国加入世贸组织以后,国外出版集团将以各种方式逐步进入中国出版物市场,为了尽快适应中国出版特色,拓展销售渠道,必然采用"人才本土化"方式,利用其优厚的待遇吸引国内出版行业的人才,尤其是高层次人才,这就会导致新一轮的人才流动.我国出版业在三项制度改革上至今没有突破性进展,在旧机制下产生的种种弊端,无法充分调动人的主观能动性和积极性.一旦国外出版集团开出优惠条件,国内优秀的出版发行人才"跳槽"是必然的.所以,出版单位要认真做好培养使用教育管理人才的工作.     

出版社人力资源会计的应用

人才在21世纪是最宝贵的资源,现在连电影<天下无贼>中的贼首都明白这个道理.而在出版产业链中,出版社对于人才最为倚重,出版社的核心资源就是编辑和发行人员.但是,在会计实务操作中,在企业的账务处理和对外报表中,人力却成为企业的一种费用.现行的人力资源管理体系及企业会计处理体系对人力资源投资缺乏完整的记录,无法对投资效率和投资回报进行分析;对人力资源的价值缺乏客观的计量,当人力资源发生流动时,无法实现"等价交换".     

出版社如何有效开发人力资源

人力既然是一种资源,就具有可开发性.人力资源开发是对人的能力与潜能的开发,开发得好,人力资源的使用价值就大,对出版社的贡献也就越大.特别是出版社中那些编辑骨干和经营骨干,对他们潜能开发得好,给予更多的人文关怀,给予更多的尊重与信任,创造宽松的发展环境,就能极大地激发他们的创新精神,继而推动出版社的发展.     

出版社如何做好人力资源管理

目前,我国出版业人才结构缺陷突出,一是缺少懂经济、会经营、善管理的人才;二是缺少既懂出版专业知识,又熟练掌握现代高科技知识和技能的复合型人才.出版单位对人才的需求已日益突出,如何做好人力资源管理工作,已成为很多出版社的当务之急.     

转型期出版社人力资源管理探究

随着出版社管理体制改革步伐的加快,我国出版社在人力资源管理方面的问题日益明显。出版社可通过精简管理团队人数和各类在职培训,提高工作人员的业务水平,建立培训机制,构建科学的薪酬及绩效管理机制等措施完善出版社人力资源管理,其中对于绩效管理版块的量化和管理是出版社人力资源管理的重点。     

论出版社转型期的人力资源管理

中国出版科学研究所的第四次国民阅读调查表明:虽然报纸、杂志和图书三大出版物在居民的购买支出中仍然占据主导地位,但国民图书阅读率继续走低。与前三次调查结果相比,城镇居民和农村居民的读书率均呈下降趋势。相反,近年来我国国民网上阅读率正在迅速增长。       

出版社人力资源的开发和管理

21世纪的经济竞争,将是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争.特别是在知识经济时代,作为知识文化和科学技术载体的人力资源在经济发展中的基础性、决定性和战略性作用越来越突出.对知识劳动相对集中的出版社来说,要想在当前国内国际竞争日益激烈的环境中生存和发展,关键就在于它是否注重出版人力资源的开发和管理,在于它能否充分利用和发挥出版人力资源的优势和潜力,取得更大的社会和经济效益.本文拟运用现代人力资源管理理论,在对出版社人力资源现状进行分析的基础上,探讨出版社加强人力资源开发和管理的基本原则和途径.     

论高校出版社人力资源管理体系的构建

高校出版业是我国建设新闻出版强国的重要领域之一。当前,正处于转制过渡阶段的高校出版社,不仅面临着良好的发展机遇,而且也面临着巨大的竞争威胁。要想在建设新闻出版强国的大潮中开拓广阔的发展空间,就必须有大量优秀的人力资源作保障。本文借助现代人力资源管理基本思想,在对高校出版社人力资源存在问题进行分析的基础上,从工作分析、人力资源规划、招聘录用、绩效考核、薪酬管理和培训开发等方面,提出了转制背景下构建高校出版社人力资源管理体系的建议。     

专业科技出版社的人力资源问题探讨

我国加入WTO后,出版行业已愈来愈感到来自国外的竞争压力。就目前状况而言,由于受国家政策保护的程度较大,造成了出版业的市场化程度不高。很多出版社在选题的策划及图书的发行上仍沿用计划经济时期的一些做法,这不仅不能适应市场经济的需要,而且不利于提高出版社的市场竞争力,最终会影响出版社的长远发展。对于专业科技出版社而言,面对市场经济,所遇到的困难会更多一些,生存的危机感会更大一些,这其中虽有多方面的原因,但人才问题恐怕是最主要的问题。本文拟就目前专业科技出版社在人力资源方面存在的问题及对策分析一、二。     

出版社物流也需要人力资源建设

物流一词,与商流相对称,是指商品流通过程中,商品实体运动的经济活动.所谓出版社物流组织,是指出版社按照图书商品交易的要求组织相应的图书实体运动,包括运输、仓储、包装等等.     

浅析出版社自动化管理

在出版业日益繁荣的今天,出版管理无论从政治上、经济上讲,都将是综合实力的竞争,是出版业全面现代化建设的重中之重。我们的出版社,只有清除禁锢我们思想的陈规陋习,放眼全球,依靠科技进步,用现代高新技术来实现出版社管理的全面自动化,才能达到提高自身竞争力的目的。     

浅析出版社著作权纠纷

近年来,出版社遭遇著作权纠纷的情况日益严重,很多出版社因此付出了沉重的代价,给出版社带来名誉和经济上的巨大损失.本文通过对出版社著作权纠纷相关案例进行分析,以期引起出版行业的重视,增强自律与自我保护的意识,减少著作权纠纷的发生.     

浅析出版社的书刊互动

书与刊的相互关联、相互促进蕴藏着书刊出版业发展的巨大潜力或空间。随着我国改革开放和现代化建设的发展,书刊出版业也将迎来大发展的时期。在论述书刊编辑出版相互关联、相互促进关系的基础上,探讨了出版社实现书刊互动的保障措施。     

大学出版社战略性人力资源管理体系的构建路径分析

在后转企改制时代的大学出版社,做好员工队伍建设的根本是要建立一套适合企业发展的人才选用育留机制.基于大学出版社的管理现状,本文从战略人力资源管理的视角提出了大学出版社构建战略性人力资源管理的原则、基本路径和框架模型,企业需要坚持战略统筹、去事业化、以我为主和系统协同的原则,按照明战略—补短板—建机制—促协同的优化路径构建符合企业自身发展需求的战略性人力资源管理体系.     

江苏地区大学出版社人力资源现状调查

本文以2008年7月对江苏地区大学出版社人力资源现状的实地调查报告为基础,分析研究转制过程中大学出版社人力资源现状问题.